20xx年班風建設年團支部工作計劃范文與20xx年理財工作計劃匯編-資料下載頁
2025-10-01 17:42本頁面
【正文】 C、方案：(中策)概要：成立擔保公司，為公司開展第三方擔保融資服務。特點：對當下融資能起到一定的幫助，商務支持費用投入小，市場開發(fā)費用投入大，無行業(yè)競爭優(yōu)勢，法律風險與經濟風險很大。D、方案：(下策)概要：在現有公司的基礎上進行融資和理財服務。特點：融資理財困難極大，理財業(yè)務無保障，商務支持基本無費用投入，要達到貸款會戰(zhàn)目標，市場開發(fā)費用巨大，經營風險極大。選擇上述哪種方案，請于9日前敲定。四、商務模式運營模式貸款：宣傳——引進——初評——風控——放貸——跟蹤——合同解除、續(xù)約或抵押物處置理財：宣傳——引進——講解——考察——簽約——跟蹤——合同解除或續(xù)約營銷模式市場拓展：上門拜訪、短信營銷、電話營銷、其他戶外宣傳及廣告書籍贈送：組織編寫XX年理財白皮書或融資指南營業(yè)推廣：開展中小企業(yè)融資、財務咨詢、家庭理財大講堂五、費用投入短信費用：30萬條：2萬元電話費用：每月千元5000元宣傳彩頁：1萬份5000元書籍印刷：5萬冊50000元科普講座：場地及布置費用5000元交通費用：車輛燃油費用10000萬元團隊建設：3000元其他費用：XX元以上合計約：10萬元六、組織保障成立日常辦公機構風險控制部，負責貸款與融資風險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現處置等事項。部門設專職經理1人，全權負責風險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財業(yè)務與50萬元以下貸款合同簽訂事宜，50萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行。
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