【正文】 來在安全預(yù)警期內(nèi)所做的大量地工作給予了充分地肯定，認(rèn)為我局工作卓有成效，成績可圈可點，很不容易，特別是認(rèn)為我局安全生產(chǎn)過程管理有序，資料臺帳規(guī)范。一年多來的安全生產(chǎn)整頓工作為我局實現(xiàn)長治久安，構(gòu)建和諧企業(yè)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。2008年，我局上渡變、電力110班被評為省公司安全先進班組，向前同志被評為省公司交通安全先進個人。我局獲得xx電業(yè)局技術(shù)監(jiān)督優(yōu)勝單位，xx縣安全目標(biāo)管理先進單位。(責(zé)任編輯：admin)（二）電網(wǎng)建設(shè)強力推進。近兩年，我局完成電網(wǎng)建設(shè)投資8000萬元。主網(wǎng)完成了xx變的改造和xx變35千伏、10千伏出線、河?xùn)|變10千伏出線建設(shè)工程。在2008年年初冰災(zāi)嚴(yán)重影響正常進度的情況下，我局電網(wǎng)建設(shè)改造仍然保持了較快速度。2008年確保了鵝塘變、溫水變、長豐變?nèi)缙陂_工和10千伏配套送出設(shè)計；完成2008年城鄉(xiāng)配網(wǎng)工程、農(nóng)村電氣化工程建設(shè)；完成2007年農(nóng)網(wǎng)完善工程和2008年冰災(zāi)重建工程的竣工資料編制、工程結(jié)算、驗收和審計。完成了《縣城配網(wǎng)規(guī)劃》、《農(nóng)村配網(wǎng)規(guī)劃》、《xx縣電網(wǎng)規(guī)劃》的編制工作。2007年，我局獲得服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)先進單位，2008年獲得xx電業(yè)局電網(wǎng)建設(shè)管理先進單位、xx縣推進新型工業(yè)化先進單位。(三)營銷服務(wù)明顯改觀。通過營銷反違章活動，狠抓服務(wù)作風(fēng)和來信來訪辦理，進一步規(guī)范了停電信息發(fā)布、電力故障搶修和營銷人員服務(wù)行為，增設(shè)南門收費網(wǎng)點。認(rèn)真組織開展“安全萬里行”咨詢?nèi)铡?5598安全知識進校園活動。有機整合客戶服務(wù)平臺，為客戶提供安全用電知識、用電業(yè)務(wù)查詢、電力故障報修、服務(wù)質(zhì)量投訴、停電信息公告等便捷服務(wù)。在年底行風(fēng)監(jiān)督員和客戶代表座談會上，客戶代表對我局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)大加贊許，收到了xx鎮(zhèn)農(nóng)科村村支兩委送來的“無私奉獻(xiàn)，力挺新農(nóng)村；頑強拼搏，百姓記心坎”的錦旗。我局積極創(chuàng)建“人民群眾滿意供電企業(yè)”，%，在xx縣企事業(yè)單位優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境測評中獲得第六名，比上提升10位，連續(xù)六年獲得“消費者信得過單位”，2008年獲得xx市消費者信得過單位。(四)效能監(jiān)察取得實效。2008年是效能監(jiān)察年，我局出臺了城配網(wǎng)公變臺區(qū)管理線損效能監(jiān)察整頓實施方案、農(nóng)電管理線損效能監(jiān)察工作方案等一系列辦法與措施，層層落實責(zé)任，通過調(diào)整人員、分解指標(biāo)、嚴(yán)格考核、跟班稽查、聯(lián)合查處竊電等手段，有效降低了線損。城配網(wǎng)年初的28個雙高線損臺區(qū)全部恢復(fù)正常；農(nóng)電提前一個月消滅年初的154個大于30%的高線損臺區(qū)，農(nóng)電累計線損增效約200萬元。加強廢舊物資回收和處置工作。與司法部門聯(lián)袂打擊個人挪用電費等職務(wù)犯罪行為，追回陳欠電費17萬元；共計查處竊電及違約用電192起，追補電費43萬元，規(guī)范了供用電秩序。2008年，我局獲得xx電業(yè)局農(nóng)電線損管理效能監(jiān)察工作一等獎。(五)隊伍素質(zhì)不斷提升。2008年我局開展了讀書年活動，制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案，成立了“讀書年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，為每個員工購置了《你在為誰工作》、《工作就是責(zé)任》、《方法總比問題多》、《向解放軍學(xué)習(xí)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《贏在執(zhí)行》、《我們的榜樣》、《機關(guān)文明禮儀手冊》等書籍及學(xué)習(xí)記錄本。要求員工每周自學(xué)五小時，每周記讀書筆記一次，每半年撰寫讀書心得體會一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書體會一次，并作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動一次，交流讀書體會，并進行評比獎勵。年終局組織讀書年活動評比。通過開展讀書年活動，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，掀起“學(xué)法律、學(xué)理念、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)”的熱潮，努力營造“比學(xué)趕幫”的良好氛圍，使廣大員工不斷創(chuàng)新工作理念、強化工作責(zé)任、改進工作作風(fēng)、提高工作績效。還重點抓了各級各類培訓(xùn)，全面提升員工的技能水平。認(rèn)真開展了軍事，對全體員工進行了準(zhǔn)軍事化管理。建立健全了員工激勵機制，我局先后頒發(fā)了5個嘉獎令，對企業(yè)有功人員予以表彰和獎勵。通過教育培訓(xùn)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層骨干和員工三支隊伍素質(zhì)得到了明顯提升。(六)企業(yè)文化不斷繁榮。我局不斷引入先進的文化理念，堅持以先進文化武裝人、引導(dǎo)人、塑造人、鼓舞人，用先進文化占領(lǐng)思想陣地。我們完善了物業(yè)小區(qū)、辦公樓和變電站等場所的文化標(biāo)牌，開設(shè)了安全生產(chǎn)宣傳窗，實行短信溫馨提示。同時，我局加大了宣傳報道工作力度，內(nèi)部刊物《新電風(fēng)采》及時展現(xiàn)了我局精神文明建設(shè)的豐碩成果和最新舉措，并實現(xiàn)了與生產(chǎn)、營銷一線員工的互動。我局配網(wǎng)110班還建立了相互關(guān)愛、共保平安“親情墻”。為營造“公開、廉潔、民主”的內(nèi)部環(huán)境，我局持續(xù)設(shè)立局務(wù)公開欄，在宣傳櫥窗開辟了“局務(wù)公開公布欄”，提高管理的透明度，及時公布有關(guān)物資的招投標(biāo)，重要崗位的人事問題，股級干部的任免，大額資金的使用問題，并對所公布的內(nèi)容進行了建檔管理。建立了職工生日祝賀慰問制度；組織了“迎奧運、迎新春、添光彩”卡拉OK比賽、“迎奧運、促和諧”登山活動；召開了離退休同志新年茶話會和退休同志歡送會；舉辦了“三八”婦女節(jié)座談會；參加了市局迎奧運、賀局慶“星源杯”乒乓球賽，并獲得男單和團體兩項冠軍；組織了《安規(guī)》競賽、交通安全知識競賽和站隊“三交”技術(shù)比賽；積級組織參加了市局開展的“婁電是我家，我為企業(yè)貢獻(xiàn)什么”的征文活動；積級組織參加了市局舉辦的第二屆供電“服務(wù)之星”競賽。這一系列“內(nèi)聚人心、外樹形象”的活動大大豐富了廣大職工的精神文化生活。2008年，我局獲得xx市模范職工之家稱號、xx電業(yè)局精神文明建設(shè)先進單位。(責(zé)任編輯：admin)第五篇：文明城市工作匯報文明城市長效管理工作推進情況陳橋街道企事業(yè)單位工作組2013年12月4日今年我街道工業(yè)企業(yè)文明城市長效管理工作進展順利，取得了階段性成效，給下階段工業(yè)企業(yè)文明城市長效管理工作情況的推進打下堅實基礎(chǔ)。一、健全組織網(wǎng)絡(luò)，強化工作領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)街道文明城市長效管理辦公室職責(zé)分工，建立了以街道分管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為組長，工業(yè)經(jīng)濟辦公室主任為副組長，經(jīng)貿(mào)辦有關(guān)人員為組員的工業(yè)企業(yè)文明城市長效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善工業(yè)企業(yè)文明城市長效管理組織網(wǎng)絡(luò)，明確了主干道28家企業(yè)長效管理責(zé)任人，落實分工，明確責(zé)任，各司其職。二、統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成工作合力。自工業(yè)企業(yè)文明城市長效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，積極貫徹執(zhí)行區(qū)有關(guān)文明城市長效管理文件精神，主動參加街道長效辦各次會議，配合街道長效辦根據(jù)本部門工作分工積極推進文明城市長效管理工作，形成工作合力。通過各種方式和途徑向工業(yè)企業(yè)宣傳文明城市長效管理，督查企業(yè)加強文明城市管理工作。三、制定考核辦法，做到有效考評。根據(jù)《國家文明城市標(biāo)準(zhǔn)》及工業(yè)企業(yè)單位文明管理的要求，指導(dǎo)企業(yè)建立文明管理制度。采用定量和定性相結(jié)合、日常檢查與突擊檢查相結(jié)合的方法對轄區(qū)工業(yè)企業(yè)進行巡查，督查企業(yè)進行定期與不定期的自查自糾。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并與所在村溝通聯(lián)系，與安監(jiān)站、勞保所等部門配合協(xié)調(diào)。通過檢查，使企業(yè)重視文明城市管理，達(dá)到以查促企業(yè)文明管理提升，以查促街道文明城市創(chuàng)建的效果。四、加強日常檢查，確保有效推進。按照街道長效辦的工作要求，街道工業(yè)企業(yè)文明城市長效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對轄區(qū)企業(yè)開展文明檢查，以榮盛路為軸心，對道路兩側(cè)14家工業(yè)企業(yè)檢查達(dá)26次，并形成初步檢查記錄，及時反饋。五、下步舉措進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成同創(chuàng)共建的創(chuàng)建態(tài)勢。一要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，完善創(chuàng)建機制。二要加強溝通聯(lián)系，促進多方聯(lián)動。三要加強督查。進一步落實監(jiān)督檢查、日常推進等各項措施。四要健全監(jiān)管工作，重視長效管理。進一步加強宣傳發(fā)動，營造主干道沿線企業(yè)全員參與的良好氛圍。推進文明城市管理制度化、長效化。進一步加大督查整改力度，建立創(chuàng)建長效管理機制。狠抓重點，突破難點，重點推進工業(yè)園區(qū)的整治，加大對區(qū)域的綜合治理，努力打造文明城區(qū)創(chuàng)建中的亮點。