20xx年班干部個人工作計劃范文與20xx年班組工作計劃匯編-資料下載頁
2025-10-01 17:40本頁面
【正文】 曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。4. 楊貴全給了我很多獨立處理郵件、報表和組織工作的機會，在此感謝。三 .11 月 20 日至 12 月 19 日在 AB 線 D 班和 A 班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計降級超過 100 包，均處理及時得當(dāng)，各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中，第一次為 11 月 25 日 A 線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達標(biāo)；第二次為 B 線空氣面錫點刮除后有 ~ 的凹坑；第三次為 12 月 15 日 A 線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn) N 邊連續(xù)性光畸變。四 . 安全： 11 年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故。五 . 人員：1. 重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。2. 極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。3. 對員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。4. 班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓(xùn)。5. 沒有產(chǎn)生人員流失。6. 按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。六 .12 年工作計劃：1. 安全上崗。2. 繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。3. 制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。4. 提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進的員工。
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