【正文】 班制，每天安排5名教師值班其中白天上午、下午各安排2名教師，晚上安排1名男教師協(xié)助2名保安值班，值班期間值班人員認(rèn)真填寫值班交接記錄和外來人員入校登記。二是學(xué)校還成立由16名男教師組成的應(yīng)急小分隊(duì)，每天安排3人對(duì)校園周邊區(qū)域進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑人員及騷擾我校學(xué)生的人和事要及時(shí)處置并匯報(bào)值班室，以便通過法律渠道進(jìn)行解決。三是繼續(xù)執(zhí)行節(jié)假日安全、穩(wěn)定匯報(bào)制度，無事報(bào)平安，發(fā)生問題的要在第一時(shí)間逐級(jí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生事件隱瞞不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)將追究單位第一責(zé)任人責(zé)任。四是繼續(xù)執(zhí)行安全、穩(wěn)定責(zé)任追究制，對(duì)工作中落實(shí)工作不力、措施不到位、玩忽職守，發(fā)生安全穩(wěn)定事故，堅(jiān)決追究責(zé)任，決不手軟。五是建立和完善安全應(yīng)急預(yù)案，要在第一時(shí)間處理和解決突發(fā)事件，建立安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，防止安全、穩(wěn)定事件的發(fā)生。建設(shè)文明安全校園、營造良好育人環(huán)境、構(gòu)建和諧校園是一項(xiàng) 7 長(zhǎng)期、復(fù)雜的工程，有賴于社會(huì)各界的關(guān)心、支持、幫助，有待于學(xué)校內(nèi)部不斷改革創(chuàng)新，拓寬工作思路，逐步建立適合校情的長(zhǎng)效機(jī)制，以逐步鞏固和提高創(chuàng)建成果。真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。今后，我們還將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)有效的工作方法，把創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)等工作同師資隊(duì)伍建設(shè)、抓好學(xué)生思想道德教育、探索教育方法、繼續(xù)落實(shí)安全責(zé)任制和增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)緊密結(jié)合起來，不斷推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，為進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，建設(shè)和諧校園做出新的貢獻(xiàn)。昌吉市第七小學(xué) 2011年12月13日第五篇：2015年綜治維穩(wěn)工作自查自評(píng)報(bào)告2015年綜治維穩(wěn)工作自查自評(píng)報(bào)告集團(tuán)辦公室：在市委市政府、市平安辦、市綜治辦、市委維穩(wěn)辦及集團(tuán)辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司按照科學(xué)發(fā)展觀要求，嚴(yán)格遵照社會(huì)管理綜合治理暨平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制與目標(biāo)管理責(zé)任制，按照“歸口管理權(quán)限，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則執(zhí)行。2015年我公司社會(huì)治安綜合治理工作，經(jīng)過全體的共同努力，取得了一定的成效，現(xiàn)就我公司今年綜治工作自查自評(píng)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)2015年，公司高度重視平安創(chuàng)建和綜合治理工作，將平安創(chuàng)建和綜合治理工作納入重要議事日程，作為公司日常工作常抓不懈。特別是企業(yè)改制遺留問題、社會(huì)治安、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等方面，群眾反映的事項(xiàng)，短期內(nèi)要從根本上把矛盾、問題解決，難度相當(dāng)大；刑事犯罪率居高不下，黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象屢禁不止，邪教勢(shì)力伺機(jī)而動(dòng)，社會(huì)治安形勢(shì)確實(shí)不容樂觀。以上矛盾、問題的存在，是影響社會(huì)穩(wěn)定的不可忽視的重要因素，稍有松懈，或處置不當(dāng)，就會(huì)影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。本公司領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到綜治工作的重要性，開展深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以人為本，搞好統(tǒng)籌安排，務(wù)必要增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，決心要承擔(dān)起保一方平安，促一方發(fā)展的政治責(zé)任，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，切實(shí)有效地做好我公司的綜治工作。按照上級(jí)要求，今年繼續(xù)強(qiáng)調(diào)單位黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的基礎(chǔ)上，要求班子人員配合抓，設(shè)立局信訪室，安排專員專門負(fù)責(zé)信訪維穩(wěn)工作，保證綜治工作所需經(jīng)費(fèi)開支。從組織機(jī)構(gòu)、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障諸方面給予堅(jiān)強(qiáng)保證，為開展綜治工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。二、推進(jìn)綜治責(zé)任制落實(shí)到實(shí)際，就是要圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，服務(wù)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局，狠抓基層綜治，努力構(gòu)建“平安公用”。年初，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)緊跟市平安辦、市綜治辦、市委維穩(wěn)辦的部署，在安排今年綜治工作中作了部署。重點(diǎn)要求各單位要做好以下工作：（1）進(jìn)一步健全和落實(shí)基層單位綜治目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“一票否決制”。要求各單位建立健全綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂綜治工作實(shí)施方案，保障機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)三到位，確保各單位綜治工作上新臺(tái)階。（2）把抓好各單位綜治工作業(yè)績(jī)，同各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)考核、晉職和獎(jiǎng)罰直接掛鉤。2（3）把綜治各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，確保各單位不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定和政治安定的事件；不發(fā)生影響較大的治安案件和安全生產(chǎn)事故。（4）努力搞好各單位普法和法制宣傳教育，不斷提高法制水平和法制觀念，做到依法行政、依法管理、民主管理。保證各單位無違法犯罪行為發(fā)生，即無參加賭博和參與地下六合彩人員，無涉毒吸毒人員，無參與邪教人員。（5）做好單位群眾來信來訪工作。確保不發(fā)生越級(jí)上訪、涉訴上訪事件，認(rèn)真落實(shí)接訪處置責(zé)任。（6）搞好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，建立“熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題”排查和矛盾糾紛調(diào)處制度，堅(jiān)決把問題和矛盾制止、處理、解決在基層，防止矛盾上交。（7）做好綜治各項(xiàng)工作，確保各單位和上級(jí)機(jī)關(guān)辦公秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)，政令暢通，工作順利開展。由于推行綜治責(zé)任制，我公司綜治工作緊跟上級(jí)部署安排，有條不紊地深入開展起來。三、開展普法和法制教育，促進(jìn)行政執(zhí)法上臺(tái)階。本公司自重組以來，領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到要做好工作，只有深入開展普及法律知識(shí)和進(jìn)行法制宣傳教育，才能做到 3 服務(wù)群眾，公平執(zhí)法依法行政。今年，領(lǐng)導(dǎo)班子要求積極創(chuàng)建好綜合執(zhí)法大隊(duì)，努力維護(hù)我市秩序，推動(dòng)平安創(chuàng)建，努力使之躍上新的臺(tái)階。本單位認(rèn)真組織全部干部、職工積極參加普法學(xué)習(xí)。組織全局人員共同學(xué)習(xí)法律規(guī)章，積極討論，加深理解，提高對(duì)普法和執(zhí)法的認(rèn)識(shí)；同時(shí)要求大家利用業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的法律法規(guī)，為公平執(zhí)法依法行政奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。四、努力做好信訪維穩(wěn)工作，確保一方平安。我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展的高峰期,同時(shí)也是我國各種社會(huì)矛盾的凸顯期,這些矛盾和問題必然會(huì)影響到社會(huì)穩(wěn)定。單位領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)了做好信訪維穩(wěn)工作的緊迫性、重要性。（1）首先嚴(yán)格按照市委、市政府、市綜治委及集團(tuán)的部署，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)總經(jīng)理負(fù)總責(zé)的責(zé)任制，建立健全局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局班子成員、各科室負(fù)責(zé)人為該小組成員，形成齊抓共管參與信訪維穩(wěn)的良好局面。（2）領(lǐng)導(dǎo)班子人員輪流參與信訪接待。按要求宣傳《信訪條例》，做好信訪勸解工作。4（3）加強(qiáng)值班備勤制度。從元旦、春節(jié)兩節(jié)一系列的節(jié)假日值班和特護(hù)期值班，我們做到了安然無恙，沒出現(xiàn)任何事件和事故。特護(hù)期間，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班值守制度，非特殊情況，領(lǐng)導(dǎo)不得外出，保持一天24小時(shí)電話暢通。信訪維穩(wěn)信息及時(shí)上報(bào)，做到不漏報(bào)，不瞞報(bào)。（4）嚴(yán)格落實(shí)信訪維穩(wěn)責(zé)任追究制，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決制”。由于堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，緊跟上級(jí)部署，我單位落實(shí)好各項(xiàng)信訪維穩(wěn)措施，做好排查、化解穩(wěn)控工作，上下聯(lián)動(dòng)，維護(hù)一方平安。五、自查自評(píng)情況回顧今年本單位綜治工作歷程，維護(hù)了一方平安局面，沒有發(fā)生“法輪功”等邪教組織非法聚集鬧事事件，沒有發(fā)生非法集訪組織和越級(jí)非法集訪，沒有發(fā)生重大群體性突發(fā)事件，沒有發(fā)生任何安全事故，沒有發(fā)生任何刑事案件，沒有發(fā)生涉毒涉賭的人和事，沒有發(fā)生瀆職枉法案件等等。這主要?dú)w功于市委、市政府、市綜治委和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全系統(tǒng)干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏奮斗，也歸功于本單位綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的有效監(jiān)督管理。我們將以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和危機(jī)感、使命感，以求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)做好工作，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。經(jīng)過全單位職工認(rèn)真對(duì)照量化指標(biāo)，逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格打分，自評(píng)分為90分，扣分主要是創(chuàng)建工作臺(tái)賬有些不齊全。創(chuàng)建平安單位工作是項(xiàng)龐大的社會(huì)化系統(tǒng)工程，必須同心協(xié)力，緊密配合，齊抓共管，堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，絲毫不能松懈職工政治思想工作，不能忽視社會(huì)矛盾，不能回避突出熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，要從講政治的高度全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，確保一方平安。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將平安單位工作列入部門的一項(xiàng)重要議事日程，常抓不懈。