【正文】 檔案資料。每季度至少一次對(duì)通信設(shè)施、檔案所和機(jī)關(guān)宿舍區(qū)進(jìn)行一次安全檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改。做好所管理的車輛、人員安全管理，責(zé)任到人，認(rèn)真進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。遇有公司機(jī)關(guān)安全事故，協(xié)助分管經(jīng)理及時(shí)處理；遇有交通特大險(xiǎn)情及事故，按公司“應(yīng)急預(yù)案”要求，積極協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理做好通信聯(lián)絡(luò)、后勤保障和機(jī)關(guān)秩序穩(wěn)定工作。（五）財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)安全管理職責(zé)向經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)和公司安委會(huì)負(fù)責(zé)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，設(shè)立公司安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)專帳保障公司安全管理資金的到位。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，按規(guī)定每年年初提取不低于6萬(wàn)元安全經(jīng)費(fèi)，用于安全責(zé)任制獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、安全教育培訓(xùn)、召開會(huì)議、開展專項(xiàng)宣傳活動(dòng)以及公司安全管理通訊辦公設(shè)備配備等，做到?？顚Ｓ?。負(fù)責(zé)與公司簽訂安全責(zé)任書的科室、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納和對(duì)上一的安全責(zé)任書考評(píng)后的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。發(fā)生較大安全事故，按照“應(yīng)急預(yù)案”要求，積極協(xié)助有關(guān)科室做好善后處理工作。（六）客運(yùn)、貨運(yùn)科科長(zhǎng)安全管理職責(zé)對(duì)分管經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受公司安全科的指導(dǎo)和監(jiān)督。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以確保行車安全，提高服務(wù)質(zhì)量為前提，把安全管理工作貫穿于生產(chǎn)全過程。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度。精心安排，合理調(diào)度，均衡完成任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行車輛運(yùn)載規(guī)定，嚴(yán)禁貨車超載，客車超員行為。發(fā)生較大安全事故，按照“應(yīng)急預(yù)案”要求，積極協(xié)助有關(guān)科室做好善后處理工作。（七）保衛(wèi)科科長(zhǎng)安全管理職責(zé)向分管經(jīng)理和公司安委會(huì)負(fù)責(zé)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做好公司、職工宿舍的“四防”和消防工作。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。遇有重大安全、特大道路交通行車事故，按公司“應(yīng)急預(yù)案”要求，隨經(jīng)理或分管經(jīng)理前往處理。第四篇：安全生產(chǎn)管理部職責(zé)部門名稱：安全生產(chǎn)管理部直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)、計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：、分公司生產(chǎn)能力及總經(jīng)理意見，負(fù)責(zé)編制公司、月度生產(chǎn)計(jì)劃。，及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)傳票、并組織生產(chǎn)分公司、技術(shù)、品管、供應(yīng)等有管部門按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。，并組織新產(chǎn)品試制，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。，制度公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并組織公司有關(guān)部門制定安全技術(shù)措施計(jì)劃及不安全隱患的改進(jìn)措施，并監(jiān)督檢查。、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，并指導(dǎo)改進(jìn)措施計(jì)劃。，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃。、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源。，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制。第五篇：“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)管理職責(zé)一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)管理職責(zé)一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)總經(jīng)理為公司法定代表人，為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，按照有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)部門的規(guī)定設(shè)置、配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員，賦予安全生產(chǎn)管理部門和人員應(yīng)有的權(quán)利，掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。二、分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。要負(fù)責(zé)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行安全性能可靠的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；要負(fù)責(zé)按照規(guī)定提起安全費(fèi)用、繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金、為全體職工（含民工）辦理工傷保險(xiǎn)，為高危行業(yè)從業(yè)人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)；要加強(qiáng)對(duì)事故隱患和職業(yè)危害的監(jiān)控防范措施，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題，真正做到防患于未然；要負(fù)責(zé)組織制定應(yīng)急救援預(yù)案，依法做好生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急救援工作；要積極采用職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全生產(chǎn)條件認(rèn)證和安全評(píng)價(jià)評(píng)估等方法改進(jìn)安全管理，落實(shí)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。三、總工程師安全生產(chǎn)管理職責(zé) 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；作為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司安全生產(chǎn)技術(shù)方案負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作需要，組織研究或?qū)彶橹贫P(guān)鍵控制性工程技術(shù)安全措施。負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)攻關(guān)，確定安全科研項(xiàng)目；負(fù)責(zé)組織對(duì)“四新”技術(shù)實(shí)施的安全審查和檢查驗(yàn)收。組織編制或?qū)徟卮蠊こ?、特殊工程或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案（或施工方案）時(shí)，同時(shí)審查技術(shù)安全保障措施。參與重大安全事故的調(diào)查，協(xié)助事故調(diào)查組從技術(shù)上分析事故原因，制定技術(shù)防范措施。四、工程質(zhì)量安全部安全生產(chǎn)管理職責(zé)工程管理部對(duì)公司安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理，履行下列職責(zé):協(xié)助公司決策機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)工作。協(xié)助公司決策機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人，組織制定公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并進(jìn)行具體考核工作。受公司決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的委托，具體負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃，將公司安全生產(chǎn)過程管理責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位。參與制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并具體組織實(shí)施，監(jiān)督內(nèi)部相關(guān)部門和責(zé)任人具體落實(shí)。制定并組織實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各項(xiàng)目部、工程分包、勞務(wù)合作單位的安全生產(chǎn)管理工作，并建立交叉作業(yè)、混合作業(yè)情況下預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施。依法組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，定期組織對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查出的問題，要求相關(guān)責(zé)任主體單位及時(shí)解決，消除事故隱患，緊急情況下有權(quán)指令現(xiàn)場(chǎng)停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告負(fù)責(zé)人妥善處理。參與審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程設(shè)計(jì)，參加項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查和工程驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)審核承包、承租單位相關(guān)資質(zhì)、條件和證照資料。組織內(nèi)部有關(guān)部門和專業(yè)人員研究職業(yè)危害防治工作，監(jiān)督落實(shí)職業(yè)危害防止措施。組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)督本單位按照規(guī)定及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，監(jiān)督和指導(dǎo)從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。1如發(fā)生生產(chǎn)安全事故，迅速向負(fù)責(zé)人、當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T和安全生產(chǎn)監(jiān)管、監(jiān)察部門報(bào)告并積極組織救援。負(fù)責(zé)或配合傷亡事故的調(diào)查處理，按照要求制定和落實(shí)事故預(yù)防措施，做好本單位傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。1其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。五、綜合辦公室安全生產(chǎn)管理職責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策和法律、法規(guī)；負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、辦公設(shè)施、車輛和重點(diǎn)要害部位的安全管理，研究制定安全防范措施，預(yù)防事故發(fā)生；督促駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育，抓好車輛的使用管理，建立車輛檔案，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維修；教育駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行安全行車的有關(guān)規(guī)定，確保行車安全；對(duì)公司車輛發(fā)生的事故，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，做好善后工作，參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理和工傷鑒定，會(huì)同有關(guān)部門做好員工傷亡事故的處理和善后事宜。六、營(yíng)銷策劃部安全生產(chǎn)管理職責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策和法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)同安全部門抓好全公司經(jīng)營(yíng)工作中的安全管理；會(huì)同有關(guān)部門做好項(xiàng)目的審核、驗(yàn)收和檢查工作；協(xié)同有關(guān)部門對(duì)基層單位安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)比。七、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)管理職責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策和法律、法規(guī)；認(rèn)真落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；抓好公司的財(cái)務(wù)安全管理工作，對(duì)公司財(cái)務(wù)安全負(fù)直接責(zé)任；對(duì)安全經(jīng)費(fèi)的到 位情況負(fù)管理責(zé)任。在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，合理安排安全經(jīng)費(fèi)，并檢查、督促合理使用；檢查、督促公司機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目部財(cái)務(wù)安全管理工作，保證備用現(xiàn)金、各種票證及會(huì)計(jì)資料的安全；建立健全財(cái)務(wù)安全管理制度，并經(jīng)常檢查考核各項(xiàng)目部的資金管理情況，保證國(guó)家和集體的財(cái)產(chǎn)安全；定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)安全管理情況，不斷完善安全管理措施，杜絕被盜、被搶等惡性案件的發(fā)生；協(xié)同有關(guān)部門對(duì)基層單位安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)比。八、公司安全員安全生產(chǎn)管理職責(zé)對(duì)班組人員和新員工進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育；督促班組人員遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，正確使用個(gè)人防護(hù)用品；發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)的不安全情況，應(yīng)及時(shí)制止并報(bào)告；參加事故的分析和研究，落實(shí)事故防范措施。九、各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理職責(zé)公司各部門的負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安排、落實(shí)、督促、檢查本部門的安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)管理職責(zé)，承擔(dān)本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任。公司各部門、各崗位的工作人員嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門作出的安全生產(chǎn)決定，承擔(dān)因未正確執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、決定或未按管理職責(zé)要求履行安全生產(chǎn)管理義務(wù)而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故責(zé)任。1各部門、各崗位未認(rèn)真履行安全“一崗雙責(zé)”責(zé)任的，依據(jù)國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)法律、規(guī)定嚴(yán)肅處理；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。1本細(xì)則經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，自下發(fā)之日起執(zhí)行。