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正文內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)-資料下載頁

2024-10-10 17:10本頁面
  

【正文】 、隨意懶散的工作人員,從而提高操作人員的嚴(yán)謹(jǐn)性,對(duì)技術(shù)不過關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)與再教育,嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)踐性達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)情況及作業(yè)水平的完成情況。全方位高效的的提高變電站標(biāo)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 提高變電站的工作管理服務(wù)變電站運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不僅僅停留在變電站的安穩(wěn)運(yùn)行的,最主要的是完善變電站的工作服務(wù)系統(tǒng),從而為更多的客戶提供安全高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先,變電站應(yīng)該對(duì)現(xiàn)階段電力市場(chǎng)的運(yùn)營情況做好全面的市場(chǎng)調(diào)查,通過對(duì)比不同地區(qū)不同客戶的需要,從全面考量,爭取做到供需平衡最大化?,F(xiàn)階段,用戶在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是電力公司采取的最主要的方法,通過實(shí)時(shí)檢測(cè)各家各戶的用電情況,及時(shí)有效的解決出現(xiàn)的停電漏電等情況,使變電站的管理和服務(wù)水平上升了一個(gè)新高度。5結(jié)語變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是在原有的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上,針對(duì)生產(chǎn)職責(zé)及操作標(biāo)準(zhǔn)化,管理制度及日?qǐng)鼍S護(hù)工作進(jìn)行了明確的劃分及量化,其中倒閘操作工作的標(biāo)準(zhǔn)化及工作現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要的內(nèi)容。為了強(qiáng)化變電站的標(biāo)準(zhǔn)化管理,我們必須不斷規(guī)范工作中的各類標(biāo)準(zhǔn)框架,通過對(duì)變電站運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及改進(jìn)措施的深入分析,總結(jié)和提高高效的工作管理,規(guī)范變電站的標(biāo)準(zhǔn)化操作過程,增強(qiáng)巡視及安全措施的落實(shí),使變電站運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到安全高效無憂的水平。【參考文獻(xiàn)】[1]張殿華,[J].吉林電力,2008.[2] 張志剛, [J].現(xiàn)代管理科學(xué),2008.[3] [D].北京: 華北電力大學(xué) ,2010.第五篇:某某電力公司標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)匯報(bào)材料某某電力公司2012年變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理匯報(bào)材料“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”是提升員工素質(zhì),提高管理水平,確保安全生產(chǎn)的有效手段。某某電力公司按照某某電力公司變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理的總體要求和目標(biāo),不斷拓寬思路,突出創(chuàng)新,做到精心策劃,全員參與,把提高工作水平和員工素質(zhì)作為突破口,以基層所站“受用”和“受益”為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合自身的管理基礎(chǔ)和管理實(shí)際,全面實(shí)行精細(xì)化、規(guī)范化管理,積極創(chuàng)建安全、文明、可靠的標(biāo)準(zhǔn)化變電站。下面,我就某某電力公司標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報(bào):一、變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀。二、變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施進(jìn)度情況:運(yùn)行管理方面:該站于2011年通過省公司無人值班建設(shè)驗(yàn)收,我公司依據(jù)某某地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱的特點(diǎn),對(duì)該站實(shí)施少人值守模式,目前該站值班員5人,其中站長1人,主值2人,副值2人。主要負(fù)責(zé)變電站日常巡視和事故應(yīng)急處理工作。變電站的運(yùn)行維護(hù)、倒閘操作、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換等工作由距離該站20公里的某某維操隊(duì)負(fù)責(zé)。管理職責(zé)方面:我公司依據(jù)生技部牽頭、運(yùn)行工區(qū)主導(dǎo)、各部門配合的管理模式,成立以生技部主任為組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的組織機(jī)構(gòu),全面部署該站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,制定了詳盡的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)施工管理措施,圍繞省公司標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的總體部署,集中精力狠抓落實(shí)。多次深入變電站整治現(xiàn)場(chǎng),檢查標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的組織、技術(shù)措施,建設(shè)進(jìn)度,并給予指導(dǎo)為標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)順利達(dá)標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。安全管理方面:為切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工程的安全管理工作,杜絕施工中人員傷害及設(shè)備事故發(fā)生,我公司針對(duì)工程工作特點(diǎn),制定了詳細(xì)的安全措施:認(rèn)真審查承包方的資質(zhì)和條件;對(duì)承包方安全施工所需的機(jī)械、工器具、安全防護(hù)設(shè)施和安全用具進(jìn)行審查。同時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn),結(jié)合施工人員的技術(shù)素質(zhì),進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn),并通過安全工作規(guī)程考試合格。針對(duì)工期緊,施工人員多,施工內(nèi)容繁瑣問題,變電站值班員少的問題,變電運(yùn)行工區(qū)每日安排至少2人駐守變電站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作,全面保障各項(xiàng)工作正常、有序開展。運(yùn)行管理方面:將運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每位值班員,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)將值班員的維護(hù)管理、設(shè)備熟煉程度和規(guī)范操作情況結(jié)合績效管理每月量化考核。在管理中,突出安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持反對(duì)違章作業(yè),針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn),尤其是近幾年的變電操作事故,結(jié)合實(shí)際,舉一反三,認(rèn)真查找事故發(fā)生的最根本原因,制定防范措施和事故處理預(yù)案。結(jié)合變電站工作實(shí)際,通過開展倒閘操作技能比武安全知識(shí)培訓(xùn)、競(jìng)賽,提高值班員的技能知識(shí)水平。并通過對(duì)運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、防誤閉鎖規(guī)程、典票的修訂,完善了該站的技術(shù)資料,保證了變電站日常運(yùn)維需求。設(shè)備管理方面:該班維操隊(duì)按變電站工作周期要求和季節(jié)特點(diǎn)并結(jié)合實(shí)際情況,編制相應(yīng)變電站、維操隊(duì)工作年、月工作計(jì)劃。進(jìn)行變電站設(shè)備維護(hù)工作。針對(duì)變電站地處環(huán)境惡劣,南面、北面均有高污染企業(yè),空氣硫化物含量嚴(yán)重超標(biāo),設(shè)備腐蝕情況嚴(yán)重的特點(diǎn)。我公司結(jié)合近幾年設(shè)備防腐工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)變電站所有鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)架采用冷鍍鋅材料進(jìn)行防腐處理,并對(duì)全站銹蝕的鋼、鐵材質(zhì)戶外標(biāo)示進(jìn)行集中更換處理。針對(duì)某某地區(qū)揚(yáng)沙、浮塵等惡劣氣候環(huán)境,對(duì)該站所有戶外機(jī)構(gòu)箱、端子箱采用加設(shè)密封條和防塵罩進(jìn)行防風(fēng)沙處理。全面保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)降低了由設(shè)備故障引發(fā)的各類影響電網(wǎng)安全的事故發(fā)生?;A(chǔ)設(shè)施方面:我公司根據(jù)某某電力公司《變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》文件內(nèi)容,爭對(duì)變電站設(shè)備區(qū)地坪內(nèi)沙土覆蓋嚴(yán)重得現(xiàn)象,組織安排對(duì)站內(nèi)石子進(jìn)行篩沙和補(bǔ)充處理,同時(shí)為確保變電站環(huán)境衛(wèi)生整潔,對(duì)該站所有地裂路面進(jìn)行硬化。結(jié)合站內(nèi)建筑墻面粉刷、修補(bǔ)工作,對(duì)2007年投運(yùn)后新增設(shè)的照明、取暖、遙視、網(wǎng)絡(luò)等線路進(jìn)行整治,全部采用暗線布臵。并對(duì)缺少的照明、取暖、遙視設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)充。標(biāo)示方面,按照國網(wǎng)公司VI標(biāo)示要求,全面進(jìn)行了更換。三、變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問題。此次項(xiàng)目為我公司第一次開展全面、細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,經(jīng)驗(yàn)不足,可供借鑒方法較少。造成變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施工作進(jìn)度緩慢。該站地處環(huán)境高污染地區(qū),附近磚廠散發(fā)的硫化氣體腐蝕性嚴(yán)重,此次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目中對(duì)站內(nèi)環(huán)境進(jìn)行整治后,效果不能持續(xù)。四、變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后續(xù)工作計(jì)劃安排:、防風(fēng)沙工作。、文明標(biāo)示的安裝工作。,119月1日至5日完成竣工驗(yàn)收工作?!蹲冸娬緲?biāo)準(zhǔn)化管理要求》完成變電站應(yīng)具備的法規(guī)、圖表等資料的收集、整理工作。,包括檔案資料的檢查整改,為標(biāo)準(zhǔn)化變電站的創(chuàng)建工作奠定基礎(chǔ)。220千伏某某某變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為我公司全面建設(shè)安全型、可靠性電網(wǎng)和提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平打提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的系統(tǒng)工程,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。我公司將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面提高生產(chǎn)運(yùn)行水平,穩(wěn)定電力保障能力,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位。我公司將以此次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),以今天現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為起點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持不懈地抓好標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成220千伏某某某變電站的創(chuàng)建工作;二是全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)歷程,2013年計(jì)劃對(duì)1座220千伏變電站、4座110千伏變電站、10座35千伏變電站進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整治。
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