20xx年電網調度運行工作計劃與20xx年電腦公司銷售工作計劃匯編-資料下載頁
2025-10-01 17:05本頁面
【正文】 往養(yǎng)成依賴性，他們的電腦一旦過舊或者報廢。二次購買率為百分之百。而通過已經購買過電腦的客戶介紹而達成的業(yè)務也占了百分之六十有多。口碑宣傳是所有廣告里最好的，也是最容易被忽視的。最重要的是一個家庭往往擁有的不只一臺電腦。四、如何提升電腦公司的銷售量確立目標。有了目標才有努力的方向，工作才能做到有的放矢。而目標也可以激發(fā)員工的動力與斗志。而我們的目標就是把“**公司做成最好的電腦品牌，我們的員工拿電腦行業(yè)內最高的工資。塑造一個團隊現(xiàn)在電腦公司的員工流動性大、穩(wěn)定性差、缺乏職業(yè)規(guī)劃、缺乏上進心、缺乏團隊合作、他們總是在工作上能夠適應，但是卻很難提供更高價值的工作。但是銷售不再是需要個人英雄的時代，我們更加看重的是集體的力量。一個團隊戰(zhàn)斗力的根本在于每個成員的態(tài)度。因此我們以為一個銷售團隊應該充分溝通，統(tǒng)一思想。當然更加重要的是一個團隊如果沒有共同的利益是不可行的。因此打造一支過硬的銷售隊伍是電腦公司走向輝煌的第一步。創(chuàng)建銷售平臺。有條理的建立營銷檔案，理順關系網絡。打造自己的信息網絡(主要針對商務銷售) 配合廠家加大宣傳力度。狠挖代理廠家的資源，針對性的利用各種廣告手段增加**的知名度和美譽度。推出自己獨有的銷售理念。給自己的電腦產品增加附加值來吸引顧客和抗爭對手。我們推出的口號就是：我們打價值戰(zhàn)，而不是打價格戰(zhàn)。主動出擊，把銷售戰(zhàn)場擺到顧客門前去。不間斷的在外面搞促銷活動(比如**幾個大廠區(qū))，既可以加大**公司在人民心中的印象，突出知名度的同時又可以擴大銷售量。搞好同行關系，加大批發(fā)出貨。我們一直以為同行不是冤家，因為我們共同撫育這個市場。我們共同努力讓消費者接受電腦，使用電腦。如果我們有敵人，我們的敵人也應該是消費者。在這樣的心態(tài)下，我們用自己的服務，與優(yōu)秀的銷售團隊來競爭。同時加大同行幫助我們銷售產品的量。不與同行溝通的企業(yè)是永遠無法完成自身的超越的。知己知彼方能百站百勝。
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