20xx年社區(qū)工作人員年終工作總結與20xx年社區(qū)工作年終總結1匯編-資料下載頁
2025-10-01 17:05本頁面
【正文】 是從社區(qū)居委會自身建設抓起。對社區(qū)干部隊伍進行了優(yōu)化調整，選拔14名社區(qū)年青后備干部擔任了副書記、主任助理。在進一步明確社區(qū)居委會工作職責，建立健全各項工作制度的基礎上，制定了以社區(qū)黨務、居務工作為內容，定性與定量相結合的社區(qū)工作目標責任制，開展了“星級社區(qū)”評選活動。同時，建立了科學的考核評議機制，把居民滿意度作為考核的重要依據，采取定期與不定期相結合的形式，對社區(qū)居委會工作進行考核。加大了社區(qū)建設資金投入，為21個社區(qū)配置居務公開欄，投資480萬元，完成了花園、沿湖、行宮、車站路等4個社區(qū)的文體活動中心建設，248萬元的社區(qū)公益事業(yè)補助資金足額撥付到位，協調有關部門，將北源里、賓陽西里等社區(qū)居委會辦公用房面積增加到200余平方米，改善了社區(qū)居委會辦公環(huán)境。與縣教委開展了“教育共建”活動，成立了密云三中、五中等4所市民學校及青少年宮市民活動中心，教育設施向居民開放，社區(qū)與學校資源共享成為現實。二是從關鍵問題抓起。圍繞社區(qū)管理民主公開，居民自治，街道加強了對社區(qū)居委會工作的指導，制定完善了社區(qū)居民代表會議制度，將每季度最后一個月的20日確定為社區(qū)居民代表會議日，要求社區(qū)居民代表會議做到“六有、三統一”，即：有議題、有討論過程、有落實、有結果、有代表簽字、有完備的檔案，統一管理、統一時間、統一議程，改變了居民代表會議不規(guī)范、代表作用不明顯狀況。在推動落實社區(qū)居民代表會議制度的同時，指導社區(qū)為居民代表發(fā)揮作用搭建平臺，并把它作為加強社區(qū)民主政治建設的一項新舉措，在社區(qū)開展了為居民代表設崗定責工作，使代表直接參與社區(qū)計劃生育、社會治安維護、環(huán)境保護、民意收集等各項工作。三是培育社區(qū)意識和社區(qū)組織。各社區(qū)在抓好居委會干部自身形象建設，提高工作能力和服務水平的同時，通過開展形式多樣的宣傳、推行居務公開、組織居民參與社區(qū)文體活動等，增強社區(qū)居民的歸屬感和認同感。特別是在涉及駐區(qū)單位及居民切身利益等事項的決策上，充分與社區(qū)居民協商、溝通，發(fā)揮社區(qū)居民的主人翁作用。在日常工作中，樹立群眾觀念，主動和居民打成一片，走進居民家中解決實際問題，提高了社區(qū)居民的滿意度，居民的社區(qū)意識得到普遍增強。在培育社區(qū)組織上，各社區(qū)結合自身實際，在社區(qū)服務網點(商戶)管理、社會組織建設等方面做了大量工作。在車站路南區(qū)成立了商戶服務管理組織。在沿湖、東菜園、賓陽北里等3個社區(qū)成立了業(yè)主委員會，逐步推行“居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司”三位一體的社區(qū)管理新模式。在無物業(yè)管理的長安東區(qū)成立了由5名居民自發(fā)組織的“臨時衛(wèi)生管理小組”。(三)以強化政府公共服務職能、拓寬服務領域、創(chuàng)新服務方式為重點，大力推進社區(qū)服務體系建設XX年，街道在整合政府、社會、社區(qū)服務資源，建立社區(qū)服務機制，構建社區(qū)服務體系上有了新突破。一年來，圍繞為居民提供較為完備的生活服務、勞動就業(yè)服務、醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務、居住安全服務、文體活動服務，深入開展文明行業(yè)、文明社區(qū)創(chuàng)建活動，最大限度地滿足了居民物質和精神文化生活需求。
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