20xx年社區(qū)司法年終總結(jié)范文與20xx年社區(qū)司法年終考核總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-10-01 16:58本頁面
【正文】 和各單位第一責任人為成員的領導小組，形成了上有人管、下有人抓，上下聯(lián)動齊抓共管的管理網(wǎng)絡。二是積極動員、明確目標、認真規(guī)劃。今年一開始，辦事處就上下動員，先后兩次召開專門會議進行安排，一次召開座談會進行研討，兩次下發(fā)專門文件進行規(guī)范。確立的一個目標即力爭在今年轄區(qū)各單位創(chuàng)建率達75%以上。要求各村、各有關單位上報年度工作規(guī)劃，依“雙目標責任狀”具體細化并落實到實處。三是強化教育、抓好普及、提高素質(zhì)。xx年我們從機關干部到村兩委成員、從人大代表到村民、從領導干部到普通群眾，有針對性的舉辦培訓班2期，學習班5 期、聽報告會3期、法律講座2期，各村委會出墻報、板報10塊，張貼宣傳掛圖160多幅，充分利用民族團結(jié)月、嚴打整治階段、游園、農(nóng)牧民運動會等進行宣傳，使廣大的干部和村民的法律意識明顯增強，從今年各村發(fā)生的各類矛盾糾紛明顯減少就可看出，村民的依法維權依法辦事的意識大大提高。四是突出重點依法治理。辦事處建立健全各項制度36個，村委會都依各自的實際制定相應的制度，以制度管理人，以制度約束人，實行政務公開、村務公開，提高辦事透明度。八一村是今年的重點整治單位，村內(nèi)有蔬菜市場、瓜果市場，流動人員是常住人口的近30倍，情況比較復雜，秩序比較混亂，年初辦事處就專門成立領導小組和抽調(diào)專人組成工作組，派出所、綜治辦、司法所、信訪辦、衛(wèi)生、社區(qū)管理等業(yè)務部門配合村委會進行整治，通過組織準備、宣傳動員、重點整治、建章立制5個階段的工作，已初見成效，市政法委在調(diào)研時給予認可。二、人民調(diào)解，安置幫教，法律服務工作。辦事處共有調(diào)解委員會9個(中g村2個)，共有調(diào)解人員48人，是維護社會穩(wěn)定的第一道防線和基石，調(diào)委會今年主要工作有：(1)堅持服務大局，化解矛盾糾紛。辦事處今年的不穩(wěn)定因素主要來自二輪土地承包遺留問題和因土地被征用而引發(fā)的一系列矛盾糾紛。a路辦事處屬于典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，城市擴容、村鎮(zhèn)建設都涉及征用土地和村民讓地搬遷的問題，安置補助費、青苗補償費的發(fā)放不免會引起糾紛，特別是存在土地流轉(zhuǎn)關系的情況更為復雜，所以，司法所及其各調(diào)委會，依據(jù)有關法律規(guī)定積極做好調(diào)解預防工作，防止村民越級上訪、群體上訪。中g村26戶外嫁女、新增人口的二輪土地承包經(jīng)大量工作后，終于落實。(2)鞏固一個基礎、抓好培訓教育。一個基礎即人民調(diào)解工作的“五有四落實”。由于客觀原因，各調(diào)委會除印章和標示牌外，均已達到上級的要求。同時將人民調(diào)解與法制宣傳教育、業(yè)務集中培訓結(jié)合起來，統(tǒng)一組織調(diào)解員集中學習3次，業(yè)務培訓2次，并組織小三四工二村調(diào)委會成員參加法院旁聽一次，使各調(diào)解員的業(yè)務技能和整體素質(zhì)有所提高。(3)建立各項制度，完善信息網(wǎng)絡。由司法所統(tǒng)一打印并發(fā)。
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