20xx年稅務(wù)職員個人總結(jié)范文與20xx年稅務(wù)部門工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁
2024-10-10 16:47本頁面
【正文】 ，缺乏溝通互信，常常會把原本很簡單的問題復(fù)雜化，導(dǎo)致工作中冷漠、散漫、意見不統(tǒng)一、行動不一致、難以協(xié)調(diào)配合，給工作帶來了極其不利的影響。這個問題由來已久，雖然不是主流，但干擾極大。對此我們班子不回避，不隱瞞，也不放任，我們有信心有決心，通過耐心細致的積極舉措，來逐步改善和徹底解決這一頑癥，重樹干部間健康和諧團結(jié)信任的人際關(guān)系。另外，對處室內(nèi)部工作流程需要進一步細化和明確，處室內(nèi)部工作機構(gòu)還要繼續(xù)研究和完善，對新任中層干部領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)、對有關(guān)工作的督察落實、在國稅文化建設(shè)投入上以及各項制度完善上也需要在來年重點加強。六、XX年工作的主要目標(biāo)、任務(wù)及措施(一)XX年工作的主要目標(biāo)和任務(wù)一是以退稅工作為中心，夯實基礎(chǔ)，依法退稅。強化績效管理，加強工作考核，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作落實，全力打造“1+5”管理理念，不斷創(chuàng)新與健全處室內(nèi)部工作機構(gòu)，全面推行科學(xué)化、精細化管理，全力促進XX年全市進出口稅收工作全面均衡高效完成。二是認真學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的十八大精神，以十八大為指導(dǎo)，激勵干部樹立良好的職業(yè)道德和奉獻精神，將XX年各項進出口稅收工作不斷推向前進。三是繼續(xù)加強并大力推進處級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)察工作，塑造高素質(zhì)進出口稅收干部隊伍，促進黨風(fēng)稅風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不斷取得成果。四是重視加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進干部綜合素質(zhì)的提高。同時進一步強化退稅管理，優(yōu)化稅收服務(wù)，加大檢查力度，嚴(yán)防各種違法騙稅行為，提高稅收工作質(zhì)量。五是把做好思想政治工作與解決干部實際困難與問題結(jié)合起來，把國稅文化建設(shè)與建設(shè)和諧退稅、活力退稅、魅力退稅結(jié)合起來，從各個方面關(guān)心干部群眾生活，切實做好群眾工作，構(gòu)建心情舒暢、誠信友愛、和諧融洽的進出口稅收工作環(huán)境。(二)做好XX年工作的具體措施堅定地樹立效率觀念、創(chuàng)新觀念、服務(wù)觀念和大局觀念，體察大局，把握大局，服從和服務(wù)市局整體工作部署，圍繞中心工作，加強對全市退(免)稅工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，加強相互協(xié)調(diào)和相互配合，分清輕重緩急，加緊工作，狠抓落實，以堅定的信心和決心，出色完成本年度各項工作任務(wù)。一是圍繞出口退稅這個核心任務(wù)和中心工作，開展工作。加強退稅管理，健全預(yù)警評估機制，做好出口合同及單證備案管理，加強電子口岸管理及各類電子信息的安全使用，加強稅收調(diào)研，做好稅收分析，特別要結(jié)合7月1日起實施新的退稅率政策對我市外貿(mào)出口的影響開展分析，以分析服務(wù)退稅。嚴(yán)格出口退稅政策，嚴(yán)格工作時限，加快疑點處理，優(yōu)化環(huán)境，加快進度，采取多種措施實現(xiàn)退稅業(yè)務(wù)的及時受理、及時審核、及時審批、及時退庫，出色完成全年退(免)稅任務(wù)。二是認真組織學(xué)習(xí)。將中心組學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)、周三學(xué)習(xí)結(jié)合起來，將干部學(xué)習(xí)和黨員學(xué)習(xí)結(jié)合起來，將全員學(xué)習(xí)和個人自學(xué)結(jié)合起來，堅持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重，堅持書本學(xué)習(xí)與學(xué)身邊的標(biāo)兵、先進并舉，以xx大精神武裝頭腦，以嚴(yán)格執(zhí)法高效服務(wù)指導(dǎo)行動，多讀書，多思考，多交流，建設(shè)政治堅定、思想過硬、知識全面、業(yè)務(wù)精深的退稅干部隊伍。三是堅持科學(xué)發(fā)展觀。以人為本，推進人性化管理與服務(wù)，大力實施品牌戰(zhàn)略，通過國稅文化建設(shè)創(chuàng)建退稅文化品牌，通過“1+5”管理創(chuàng)建退稅管理品牌，加強兩個班子即處級領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶好兩個隊伍即中層隊伍和干部隊伍。XX年任務(wù)相當(dāng)艱巨，為適當(dāng)減輕干部工作壓力，我們將適時建議干部利用公休假結(jié)伴外出放松，同時增加一些戶外及健身活動進行調(diào)整，以人性化管理促進干部相互理解和團結(jié)，為全局工作服務(wù)。四是做好辦稅服務(wù)大廳的組建運行工作，賦予辦稅大廳承擔(dān)的對外聯(lián)系與接待任務(wù)，將辦稅大廳真正建成展示處室新風(fēng)采的形象窗口。做好進駐西安市出口加工區(qū)的各項基礎(chǔ)工作，將出口加工區(qū)的進出口稅收業(yè)務(wù)正常開展起來。五是做好績效管理與“創(chuàng)佳評差”工作，按照考核辦法，對外做好對各管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和績效考核工作，對內(nèi)做好各科室各崗位各環(huán)節(jié)的工作協(xié)調(diào)，加強對處室內(nèi)部各科室的工作考核，切實履行好處室職責(zé)，為優(yōu)化投資環(huán)境，促進外貿(mào)發(fā)展，開創(chuàng)我市進出口稅收工作新局面而努力工作。
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