20xx年營業(yè)廳銷售工作計劃范文與20xx年營業(yè)員個人工作思路范本匯編-資料下載頁
2024-10-10 16:47本頁面
【正文】 質、經營方式及經營狀態(tài)。二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題根據上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題。所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應的要求來做好本職工作。了解本樓層專柜經營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。三、解決當前工作中的問題完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關部門溝通協(xié)調解決需要相關部門協(xié)助才能解決的問題。對本樓層的員工進行培訓，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作。與各專柜溝通協(xié)調，解決其需要幫助解決的問題。根據賣場實際情況，做適當人員調備。負責下屬工作質量及工作進度。負責本樓層物料陳列、道具、管理。擬定市場調查工作計劃及實施。銷售業(yè)績分析工作。對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調來處理好雙方的不同意見。
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