20xx年車站團(tuán)委工作計(jì)劃與20xx年車間主任下半年工作計(jì)劃范文匯編-資料下載頁
2025-10-01 16:38本頁面
【正文】 查職能作用，竭力減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，研發(fā)和生產(chǎn)一線職工滿意。提高服務(wù)水平，努力提升院辦對(duì)內(nèi)對(duì)外窗口形象。三、創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃：切實(shí)改變工作作風(fēng)，使團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、活潑、高效的工作作風(fēng)得以明顯體現(xiàn)。樹立服務(wù)意識(shí)，使經(jīng)理辦工作人員的服務(wù)意識(shí)在創(chuàng)新中得以明顯增強(qiáng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)充電，提高自身素質(zhì)，為創(chuàng)新性開拓工作提供基礎(chǔ)保障。再造業(yè)務(wù)流程，顯著提高辦事效率。每半月召開一次創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。每月出創(chuàng)新活動(dòng)?？黄冢x編創(chuàng)新活動(dòng)信息5條。向公司上報(bào)創(chuàng)新活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)至少一次。充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用，加大督辦力度。四、創(chuàng)新工作措施：，超前工作，當(dāng)好參謀助手，搞好后勤服務(wù)。為提高業(yè)務(wù)水平和修養(yǎng)素質(zhì)，每人每月讀一本與本職工作相關(guān)聯(lián)的書。建章立制，按章辦事，縮短流程，提高效率?；顒?dòng)期間制定公文、會(huì)務(wù)、印章和接待等管理制度。深入基層督查年中會(huì)貫徹和創(chuàng)新活動(dòng)開展情況。抓好典型，樹好先進(jìn)，加強(qiáng)宣傳，搞好活動(dòng)服務(wù)工作。樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，既要分工，又要協(xié)作。遏止因某方面突擊工作人手緊缺，工作不到位而影響院辦整體形象的事情發(fā)生。以考核為手段，以催辦為方式，以把事情辦好為最終目的，變機(jī)械考核為催促辦理和嚴(yán)格考核相結(jié)合，提高服務(wù)意識(shí)。
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