20xx年青工工作計劃與20xx年非公有制企業(yè)黨建工作計劃范文匯編-資料下載頁
2025-10-01 16:31本頁面
【正文】 好公司氛圍。造就高素質 高能力的部門經理隊伍。堅持把思想建設放在首位，加強經理規(guī)范化、科學化、制度化管理，建立健全部門經理績效考核制度，運用民主測評、民意調查、員工征詢、個別談話等多種手段，綜合評價部門經理的德才表現(xiàn)，加大對不稱職部門經理的調整力度，嚴肅整治公司中存在的作風散漫和消極怠工現(xiàn)象。堅持正確的用人導向，繼續(xù)完善競爭上崗、雙向選擇機制，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕部門經理力度，探索部門經理個性化培訓和經常學習的新途徑，建立部門經理教育培訓學分制，鼓勵部門經理參加多種形式的教育培訓，開展“部門經理業(yè)務能力競賽講座”活動，培養(yǎng)提高部門經理理論素養(yǎng)和綜合能力。大興求真務實之風，堅持深入實際、深入基層，了解實情，增進與部門成員的感情，多為基層、為部門成員辦實事、解難題。加強各部門經紀人團體建設。立足建設一支宏大的人才隊伍，結合新形勢下部門工作實際需要，加大對部門工作的經紀人的指導、培訓、管理和服務力度，不斷增強部門管理和高效率辦事能力。完善激勵獎懲機制，尊重扶持經紀人工作，提高標兵影響力、職位吸引力，選送優(yōu)秀人才進行繼續(xù)教育和培養(yǎng)，進一步優(yōu)化隊伍知識、年齡結構，逐步提升各部門經紀人的職業(yè)化、專業(yè)化素質。二、突出重點、彰顯特色，開創(chuàng)黨建工作新局面強化公司老總，業(yè)務副總，黨支部，樓層副總的領導核心地位。要把黨的領導體現(xiàn)在帶動公司各部門活動能力上、體現(xiàn)在推動公司發(fā)展、服務公司員工、凝聚公司人心、促進公司和諧的水平上。認真研究公司面臨的新情況新問題，把握新形勢下公司黨建工作的規(guī)律，增強工作的主動性和預見性。探索研究以公司高層為黨組織為核心、公司各部門為主體，進一步推進基層民主自治和民主管理。
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