20xx年銷售部門員工年終工作總結與20xx年銷售部門年終總結匯編-資料下載頁
2025-10-01 16:29本頁面
【正文】 想辦法，建立起良好的合作關系。(2)工作要到位，服務要跟上，及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(3)及時將客戶的規(guī)定及產品品質情況反饋給有關部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產品品質和服務能滿足客戶的需要。(4)集中精力理順匯德幫廠的各地方關系，做好售前、售中、售后服務，把業(yè)務鞏固下來，且越做越大。(5)積極參加與新業(yè)務的開拓。上半年經過努力，成功開拓了兩個客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限企業(yè))，有望在下半年成為新的利潤增長點。(6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風險。在貨款回籠地方，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來，本部兩位主管分工協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務員接計劃去追收貨款，從沒有松懈過，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個別客戶由于某些緣故，回籠速度較慢。(如宏豐廠，華盛廠等)三、存在問題：部門的日常管理工作需要進一步加強。整體的資金回籠不理想，未達到預期規(guī)定。壓庫工作效果不明顯。個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小。企業(yè)所下達的任務有些脫離現(xiàn)實，業(yè)績檢測不合理影響業(yè)務員的工作情緒。
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