20xx年銷售后勤工作思路范文與20xx年銷售員9月工作計(jì)劃匯編-資料下載頁(yè)
2024-10-10 16:29本頁(yè)面
【正文】 衛(wèi)生、干凈三、時(shí)常查抄烘焙機(jī)的各類流量表,防止操作時(shí)孕育發(fā)生妨礙四、由維修組職員專人賣力維修保養(yǎng)(五)食堂辦理軌制一、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫條例,當(dāng)真執(zhí)行小我私人衛(wèi)生,庖廚食具衛(wèi)生和食堂環(huán)境衛(wèi)生等軌制,把好病從口入關(guān)二、辦付好職工和病人食堂,提高烹飪技能,品種多樣化,保持食物的營(yíng)養(yǎng)和清潔衛(wèi)生三、保持食堂表里的環(huán)境衛(wèi)生,切合實(shí)際做好防蠅、防鼠辦法,毫不采集購(gòu)買和供應(yīng)霉變變質(zhì)的食物,杜斷絕飲食物中毒四、食堂事戀職員上班應(yīng)戴口罩和帽子,穿事情服,按期查抄身板,注意小我私人衛(wèi)生共同臨床科室,搞好營(yíng)養(yǎng)飲食保障醫(yī)護(hù)事戀職員逾期用攴,做到飯熱菜噴鼻六、伙食辦理職員和事戀職員對(duì)于各類單據(jù)要妥帖辦理,當(dāng)日點(diǎn)清,掛號(hào)記入帳簿購(gòu)買物品由保管員驗(yàn)收入庫(kù),領(lǐng)用物品要掛號(hào)做冊(cè),填好出庫(kù)單小我私人一例禁絕帶不論什么物品步入庖廚,無(wú)關(guān)職員不患上輕率步入庖廚,謹(jǐn)防偷竊,事情時(shí)間不訪客會(huì)友八、按期召開集會(huì),廣泛聽取意見(jiàn),發(fā)布涉及帳目,接管人民監(jiān)督和涉及部分查抄,以便更好地革新事情。2018年銷售員9月工作計(jì)劃一、數(shù)據(jù)分析： 季度任務(wù)進(jìn)度。 未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表。 特殊項(xiàng)目進(jìn)度。二、本月份銷售業(yè)績(jī)分解：本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策。實(shí)地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作。促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表。特殊項(xiàng)目銷售分解。三、問(wèn)題分析：?jiǎn)栴}的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的。對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題有解決的辦法。銷售環(huán)節(jié)的問(wèn)題，及解決建議。四、銷售月工作計(jì)劃中將六月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表。五、增長(zhǎng)點(diǎn)：銷量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施。新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程六、改進(jìn)：對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議。政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。1，制度：嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度，車輛安全制度，車輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護(hù)榆次網(wǎng)點(diǎn)保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度。2，衛(wèi)生：展廳和車輛衛(wèi)生一直長(zhǎng)抓不懈。3，人員：和成總，人力資源部，網(wǎng)管部商量合計(jì)，把人員空缺填補(bǔ)滿。4，庫(kù)存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計(jì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)，以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。5，客戶：主要攻關(guān)xx大客戶(目前進(jìn)展情況，將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào))。6，銷量：至少完成xx臺(tái)零售。7，配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動(dòng)。8，學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)凱威的配置和價(jià)格，以盡快實(shí)現(xiàn)凱威車型的銷售。9，外拓：重點(diǎn)對(duì)制藥，副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開發(fā)。爭(zhēng)取開發(fā)xxC+客戶，并上報(bào)網(wǎng)管部備案。10，關(guān)懷：給老客戶以及重點(diǎn)客戶發(fā)問(wèn)候短信，寄送凱威資料
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