【正文】 事之后再由接見人送出園門。我園嚴(yán)格執(zhí)行幼兒安全接送制度，為家長(zhǎng)辦理了安全接送ID卡，本卡實(shí)行專人專用，要求家長(zhǎng)在接送孩子出、入園門口時(shí)打卡確認(rèn)，確保了在園幼兒接送安全。樓道、各個(gè)安全出口、電腦室、食堂、庫房等重點(diǎn)部位都安裝了監(jiān)控點(diǎn)，使各重點(diǎn)部位的安全狀況清晰可見，增強(qiáng)了幼兒園的安全系數(shù)。我園開展了一系列安全教育活動(dòng)。我們?cè)跇堑纼?nèi)布置了消防、安全宣傳園地。在每個(gè)樓層設(shè)計(jì)了消防逃生路線。每天、每周、每月由專人負(fù)責(zé)對(duì)園內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、房屋、水電源進(jìn)行專項(xiàng)檢查與維修。在園內(nèi)開展了4次消防逃生演練活動(dòng)。對(duì)全園所有的消防栓、滅火器、應(yīng)急燈、消防煙霧報(bào)警器等進(jìn)行了檢查與查驗(yàn)，并在所有消防栓、滅火器及消防安全緊急出口處貼上了明顯的標(biāo)識(shí)。切實(shí)做好暑期安全工作，在假前下發(fā)《致幼兒家長(zhǎng)一封信》并通過《心橋小報(bào)》、幼兒園網(wǎng)站等形式向家長(zhǎng)宣傳，提醒家長(zhǎng)時(shí)刻注意幼兒生命及健康安全。加強(qiáng)安全檢查工作的管理。領(lǐng)導(dǎo)值班做到每日三巡，認(rèn)真進(jìn)行安全巡查。每周進(jìn)行全園安全例行檢查。每月由安全員及相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)園內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、電源、水源、大型玩具等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和問題及時(shí)采取有效措施，確保幼兒的安全。每學(xué)期進(jìn)行三次全園安全大檢查工作，各崗位負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行排查，寫出自查報(bào)告和存在問題。通過自查，不僅提高了教師們的安全意識(shí)，而且幼兒園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)查出的不安全隱患及存在問題進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。(六)創(chuàng)新家長(zhǎng)工作途徑辦好家長(zhǎng)滿意園所隨著教育改革的深入發(fā)展，幼兒園、家庭、社會(huì)三位一體的立體式教育模式已被越來越多的人認(rèn)可，幼兒園對(duì)家庭教育指導(dǎo)的重要性也已成為大家的共識(shí)。本年度，在大家共同努力下，我園的家長(zhǎng)工作開展得有聲有色，卓有成效，使家園共育真正成為促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的有效途徑。我園申報(bào)的xx省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題“幼兒園開展家長(zhǎng)學(xué)校工作有效途徑的實(shí)踐與研究”的課題研究工作，在XX年7月已順利結(jié)題為了讓家長(zhǎng)們了解并參與幼兒園的教育教學(xué)活動(dòng)，我園充分發(fā)揮幼兒園心橋家長(zhǎng)委員會(huì)的重要作用，創(chuàng)新了家長(zhǎng)委員會(huì)的組織形式及活動(dòng)內(nèi)容。開展了家長(zhǎng)志愿者活動(dòng)，進(jìn)一步提高了家長(zhǎng)參與幼兒園教育教學(xué)工作的積極性和主動(dòng)性。還通過“心橋小報(bào)”、“幼兒園網(wǎng)站”、“家長(zhǎng)問卷調(diào)查”、“家長(zhǎng)聯(lián)系手冊(cè)”、“家園共育欄”、“班級(jí)博客”、班級(jí)、“家長(zhǎng)留言板”、“致家長(zhǎng)的一封信”等形式加強(qiáng)家園溝通與交流，創(chuàng)建和諧家園關(guān)系。家長(zhǎng)們一致認(rèn)為，孩子們?cè)陂_發(fā)區(qū)幼兒園很開心，家長(zhǎng)們很放心。(七)做好后勤保障工作提高后勤服務(wù)水平嚴(yán)格維修管理做好日常維修為及時(shí)做好設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)和維修工作，我園加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。維修人員力求做到隨叫隨到，隨報(bào)隨修。嚴(yán)格維修程序，維修完成后由負(fù)責(zé)人、主管主任、維修工三人簽字。本年度共完成維修任務(wù)496份。細(xì)化財(cái)務(wù)工作規(guī)范財(cái)務(wù)管理幼兒園嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，嚴(yán)格執(zhí)行教育局統(tǒng)一采購規(guī)定，對(duì)大型資產(chǎn)設(shè)備實(shí)行公開招標(biāo)，嚴(yán)格按照物價(jià)、財(cái)政及教育局規(guī)定的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，并做好收費(fèi)公示，自覺接受幼兒家長(zhǎng)的監(jiān)督。認(rèn)真完成上級(jí)部門布置的各種報(bào)表。幼兒園財(cái)會(huì)人員帳目做到日清月結(jié)，財(cái)務(wù)收支情況及時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行單據(jù)報(bào)銷制度，認(rèn)真做好帳務(wù)公開工作，財(cái)務(wù)管理民主，做好財(cái)產(chǎn)清查結(jié)算工作，對(duì)全園固定資產(chǎn)每學(xué)期進(jìn)行核對(duì)，做到帳、物相符，經(jīng)得起上級(jí)各部門的審查。完善物品管理提升服務(wù)質(zhì)量不斷完善物品采購制度化、規(guī)范化，采購實(shí)行申報(bào)制度、園領(lǐng)導(dǎo)審批制度、物品入庫登記制度。加強(qiáng)物品管理及發(fā)放工作。實(shí)行領(lǐng)物申請(qǐng)手續(xù)，部門主任簽字后領(lǐng)取，確保了物品管理的規(guī)范化。三、2019年總體工作思路2019年，我園將繼續(xù)以“優(yōu)化環(huán)境，提升素養(yǎng)，突出特色，打造精品”為總體工作思路，以“完善園本課程體系，促進(jìn)園所內(nèi)涵發(fā)展”為主線，不斷凝煉辦園思想，進(jìn)一步創(chuàng)新教師培養(yǎng)策略，提升教師的綜合素養(yǎng)，全面提高辦園水平和保教質(zhì)量。2018幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃范文一、 指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)和貫徹十八大三中全會(huì)會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)施《幼兒園指導(dǎo)綱要》為抓手，以新教材為突破口，全面提高辦園水平和優(yōu)化保教質(zhì)量。二、 工作目標(biāo)，加強(qiáng)師德教育。，全面提高整體教學(xué)水平。、后勤保健工作。，力求家園配合。三、 工作要求與措施(一)確立依法辦園，依法治教的思想，樹立強(qiáng)烈的率先意識(shí)、育人意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、改革意識(shí)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立“老師象媽媽”的形象。、榮譽(yù)感，鼓勵(lì)教師積極參加各類學(xué)習(xí)進(jìn)修活動(dòng)，比賽活動(dòng)，抓住機(jī)會(huì)不放松，并得出相關(guān)理論、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，把自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提升為理論。(二)加強(qiáng)教育教學(xué)研究，全面提高整體教學(xué)水平……(1) 組織教師學(xué)習(xí)教材，理解含義，理清教材的理論基礎(chǔ)、內(nèi)容的選擇和依據(jù)及教學(xué)方法的特效性等。(2) 在實(shí)施教學(xué)的過程中要求教師寫好反思與心得體會(huì)，定期進(jìn)行交流。，培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動(dòng)好常規(guī)。(1) 根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。(三)扎實(shí)抓好安全衛(wèi)生工作，后勤保教工作。，明確責(zé)任分工。成立安全衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，大家合理分工，密切配合，明確職責(zé)內(nèi)容，責(zé)任到人，增強(qiáng)責(zé)任心。(1) 按上級(jí)安全衛(wèi)生工作管理規(guī)定和《幼兒園衛(wèi)生保健工作手冊(cè)》的要求展開工作，安全衛(wèi)生天天講，時(shí)刻不放松。(2) 定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除不安全隱患。(3) 有計(jì)劃有目的做好日常常規(guī)工作(如消毒、晨檢等)，并做好記錄。四、 做好家長(zhǎng)工作，力求家園同步教學(xué)。