20xx幼兒園園務公開計劃與20xx幼兒園園務工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-10-10 16:27本頁面
【正文】 毒制度，堅持幼兒食具一餐一消毒，廚房做到每天打掃衛(wèi)生。不購買過期、腐爛變質(zhì)的食品，按時按量留存食物小樣并做好記錄。每月我們還及時做出營養(yǎng)分析，定期召開伙委會，廣泛聽取教師、廚房人員、家長的意見建議，調(diào)整食譜，保證幼兒各類營養(yǎng)素攝取均衡。同時我們還將每天食譜及時向家長發(fā)布，讓家長了解自己孩子在園的用餐情況，增加幼兒伙食的透明度，確保了在園幼兒的身體健康。第三是堅持做好衛(wèi)生保健工作培訓及檢查工作。加強保育員業(yè)務培訓及工作檢查的力度，利用培訓時間，討論在實踐中經(jīng)常遇到的問題和處理的方法，做到了互相交流，共同提高。本年度，我園特邀市婦幼保健中心眼科肖玲主任來園做“學前兒童眼保健知識講座”、聘請市婦幼保健院兒保部楊靜部長來園進行“兒童生長發(fā)育”衛(wèi)生保健知識講座、聘請市婦幼保健院心理科劉靜主任來園做“幼兒心理異常行為問題及對策”以及聘請市婦幼保健院耳鼻喉科張艷主任來園做“兒童耳鼻喉保健常識”的衛(wèi)生保健知識講座。增強了家長健康科學育兒的水平。(五)嚴格安全工作管理，確保園所師幼安全本年度我園按照上級主管部門關于安全工作的安排部署，始終堅持“安全第一，預防為主”的指導方針，緊緊圍繞“維護幼兒園的教學和生活秩序，保障師幼人身和財產(chǎn)安全”這一中心，把“檢查到位，措施有力”作為抓好安全工作的一項最基本的制度來落實。從提高安全意識入手，以防控“春、秋季流行傳染病、手足口病”為中心，加強制度管理，層層落實責任強化檢查力度，積極做好安全宣傳、教育、培訓工作。我園要求兩位保安人員每半小時交替一次，主要負責幼兒園大門口和整個院內(nèi)的安全巡視保衛(wèi)工作，并做好相關記錄。切實加強了外來人員管理，非本園職工不經(jīng)相關領導批準，一律不準進入幼兒園，外來辦事人員入園須經(jīng)帶班領導批準后，填寫入園申請單，由保安陪同才能入園，辦完事之后再由接見人送出園門。我園嚴格執(zhí)行幼兒安全接送制度，為家長辦理了安全接送ID卡，本卡實行專人專用，要求家長在接送孩子出、入園門口時打卡確認，確保了在園幼兒接送安全。樓道、各個安全出口、電腦室、食堂、庫房等重點部位都安裝了監(jiān)控點，使各重點部位的安全狀況清晰可見，增強了幼兒園的安全系數(shù)。我園開展了一系列安全教育活動。我們在樓道內(nèi)布置了消防、安全宣傳園地。在每個樓層設計了消防逃生路線。每天、每周、每月由專人負責對園內(nèi)的設備設施、房屋、水電源進行專項檢查與維修。在園內(nèi)開展了4次消防逃生演練活動。對全園所有的消防栓、滅火器、應急燈、消防煙霧報警器等進行了檢查與查驗，并在所有消防栓、滅火器及消防安全緊急出口處貼上了明顯的標識。切實做好暑期安全工作，在假前下發(fā)《致幼兒家長一封信》并通過《心橋小報》、幼兒園網(wǎng)站等形式向家長宣傳，提醒家長時刻注意幼兒生命及健康安全。加強安全檢查工作的管理。領導值班做到每日三巡，認真進行安全巡查。每周進行全園安全例行檢查。每月由安全員及相關負責人對園內(nèi)設備、設施、電源、水源、大型玩具等進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和問題及時采取有效措施，確保幼兒的安全。每學期進行三次全園安全大檢查工作，各崗位負責人逐一進行排查，寫出自查報告和存在問題。通過自查，不僅提高了教師們的安全意識，而且幼兒園領導對查出的不安全隱患及存在問題進行整改，確保各項安全工作落到實處。(六)創(chuàng)新家長工作途徑辦好家長滿意園所隨著教育改革的深入發(fā)展，幼兒園、家庭、社會三位一體的立體式教育模式已被越來越多的人認可，幼兒園對家庭教育指導的重要性也已成為大家的共識。本年度，在大家共同努力下，我園的家長工作開展得有聲有色，卓有成效，使家園共育真正成為促進幼兒全面發(fā)展的有效途徑。我園申報的xx省教育科學“十二五”規(guī)劃課題“幼兒園開展家長學校工作有效途徑的實踐與研究”的課題研究工作，在XX年7月已順利結(jié)題為了讓家長們了解并參與幼兒園的教育教學活動，我園充分發(fā)揮幼兒園心橋家長委員會的重要作用，創(chuàng)新了家長委員會的組織形式及活動內(nèi)容。開展了家長志愿者活動，進一步提高了家長參與幼兒園教育教學工作的積極性和主動性。還通過“心橋小報”、“幼兒園網(wǎng)站”、“家長問卷調(diào)查”、“家長聯(lián)系手冊”、“家園共育欄”、“班級博客”、班級、“家長留言板”、“致家長的一封信”等形式加強家園溝通與交流，創(chuàng)建和諧家園關系。家長們一致認為，孩子們在開發(fā)區(qū)幼兒園很開心，家長們很放心。(七)做好后勤保障工作提高后勤服務水平嚴格維修管理做好日常維修為及時做好設備設施日常保養(yǎng)和維修工作，我園加強巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時解決。維修人員力求做到隨叫隨到，隨報隨修。嚴格維修程序，維修完成后由負責人、主管主任、維修工三人簽字。本年度共完成維修任務496份。細化財務工作規(guī)范財務管理幼兒園嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，嚴格執(zhí)行教育局統(tǒng)一采購規(guī)定，對大型資產(chǎn)設備實行公開招標，嚴格按照物價、財政及教育局規(guī)定的各項收費標準收取費用，并做好收費公示，自覺接受幼兒家長的監(jiān)督。認真完成上級部門布置的各種報表。幼兒園財會人員帳目做到日清月結(jié)，財務收支情況及時向園長匯報，嚴格執(zhí)行單據(jù)報銷制度，認真做好帳務公開工作，財務管理民主，做好財產(chǎn)清查結(jié)算工作，對全園固定資產(chǎn)每學期進行核對，做到帳、物相符，經(jīng)得起上級各部門的審查。完善物品管理提升服務質(zhì)量不斷完善物品采購制度化、規(guī)范化，采購實行申報制度、園領導審批制度、物品入庫登記制度。加強物品管理及發(fā)放工作。實行領物申請手續(xù)，部門主任簽字后領取，確保了物品管理的規(guī)范化。三、2019年總體工作思路2019年，我園將繼續(xù)以“優(yōu)化環(huán)境，提升素養(yǎng)，突出特色，打造精品”為總體工作思路，以“完善園本課程體系，促進園所內(nèi)涵發(fā)展”為主線，不斷凝煉辦園思想，進一步創(chuàng)新教師培養(yǎng)策略，提升教師的綜合素養(yǎng)，全面提高辦園水平和保教質(zhì)量。
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