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20xx房產(chǎn)銷售上半年工作總結(jié)與計(jì)劃與20xx房產(chǎn)銷售工作上半年總結(jié)與計(jì)劃匯編-資料下載頁(yè)

2024-10-10 16:20本頁(yè)面
  

【正文】 交的資料及準(zhǔn)備事項(xiàng)。上門(mén)走訪了中國(guó)銀行惠州惠陽(yáng)支行、中國(guó)建設(shè)銀行惠州惠陽(yáng)支行、惠陽(yáng)太東小額貸款公司以及惠陽(yáng)志通小額貸款公司等十幾家金融企業(yè),并通過(guò)座談會(huì)的形式,與企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)員展開(kāi)交流探討,并仔細(xì)聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)與建議。二是優(yōu)化企業(yè)服務(wù)工作。開(kāi)設(shè)“綠色通道”,對(duì)企業(yè)申請(qǐng)辦理的大批量業(yè)務(wù)實(shí)行“預(yù)約辦理”和“提前介入辦理”,特別是對(duì)于企業(yè)急需融資的抵押登記,做到專人受理、專人跟蹤、專人反饋辦理結(jié)果。全面加快房管信息化進(jìn)程。一是加快完善業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。加大資金和技術(shù)投入,努力完善商品房預(yù)售管理系統(tǒng)。二是加快健全市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制。扎實(shí)有序推進(jìn)個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè),全面做好房地產(chǎn)市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)與分析,著手建立房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)和信息公布制度,引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)合理開(kāi)發(fā)、合法銷售,增強(qiáng)購(gòu)房者理智消費(fèi)意識(shí)。(八)涉“問(wèn)題”樓盤(pán)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作常態(tài)化20xx年上半年,根據(jù)《惠陽(yáng)區(qū)開(kāi)展社會(huì)矛盾化解“7+x”專項(xiàng)治理行動(dòng)工作方案》(惠陽(yáng)政法字[20xx]8號(hào))文件要求,涉問(wèn)題樓盤(pán)問(wèn)題專項(xiàng)治理行動(dòng)從4月份開(kāi)始,到12月底結(jié)束。我局作為涉問(wèn)題樓盤(pán)問(wèn)題專項(xiàng)治理行動(dòng)專責(zé)小組的牽頭單位,高度重視此項(xiàng)工作,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,成立專責(zé)小組工作專班,確?!稗k公人員、辦公經(jīng)費(fèi)、辦公地點(diǎn)、辦公設(shè)備”等落實(shí)到位。20xx年6月10日,區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)胡斯平主持召開(kāi)了區(qū)問(wèn)題樓盤(pán)處置工作會(huì)議,我局參加了會(huì)議,匯報(bào)關(guān)于問(wèn)題樓盤(pán)處置情況,與專責(zé)小組各成員單位共同研究涉光耀問(wèn)題樓盤(pán)有關(guān)事項(xiàng),部署了下一階段工作。(九)加大力度調(diào)處解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題我局對(duì)信訪工作高度重視,工作開(kāi)展扎實(shí)有力,結(jié)合“社會(huì)矛盾化解年活動(dòng)”,成立了“社會(huì)矛盾化解年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)工作需要調(diào)整了我局信訪突發(fā)事件應(yīng)急工作組成員,根據(jù)《惠陽(yáng)區(qū)房產(chǎn)管理局信訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等信訪管理制度,明確了各類矛盾處理職責(zé)分工,將信訪案件按各自職責(zé)范圍落實(shí)到各相關(guān)股室認(rèn)真處理,積極開(kāi)展信訪案件調(diào)處,對(duì)于群眾多次反映的問(wèn)題想方設(shè)法協(xié)助解決或引導(dǎo)其走法律途徑,并及時(shí)做好書(shū)面答復(fù)工作,成績(jī)效果顯著,今年15月共接收督辦網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政和信訪454份,辦結(jié)率100%,回訪群眾滿意度達(dá)90%以上。對(duì)于區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示的天域花園、光耀項(xiàng)目等業(yè)主重信重訪案件或重大案件,我局主要領(lǐng)導(dǎo)都多次親自參與協(xié)調(diào)并妥善處理。對(duì)于群眾的合理訴求,我局盡量與開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào),依法依規(guī)維護(hù)好群眾的合法權(quán)益。三、存在的主要問(wèn)題一年以來(lái),我局的工作雖然取得一定成績(jī),但有些方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng):一是部分干部職工整體素質(zhì)偏低,工作業(yè)務(wù)能力有待提升,創(chuàng)新能力不足。二是信息化建設(shè)有待完善,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠高效,信息公開(kāi)工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是商品房購(gòu)銷糾紛在一定程度存在,涉及商品房的信訪案件也較多,商品房預(yù)售市場(chǎng)監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加大。對(duì)此,我們必須高度重視并認(rèn)真加以解決,切實(shí)把各項(xiàng)工作做得更好。四、20xx年下半年工作計(jì)劃20xx年下半年,我局將再接再厲,使房管工作再上新臺(tái)階,重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作:(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高干部職工的個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)群眾的能力水平。二是加強(qiáng)技能培訓(xùn)。要按照房地產(chǎn)交易與登記規(guī)范化管理要求,切實(shí)加強(qiáng)干部職工電腦操作技能培訓(xùn)和房屋登記業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使干部職工操作水平得到進(jìn)一步提高,從事房屋登記崗位的人員具備相應(yīng)資質(zhì)。(二)進(jìn)一步做好“問(wèn)題”樓盤(pán)處置工作“問(wèn)題”樓盤(pán)錯(cuò)綜復(fù)雜,涉及到多個(gè)部門(mén),容易出現(xiàn)各管各事,互相推諉的現(xiàn)象,必須建立綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,努力構(gòu)建一個(gè)齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)、橫向配合的工作新格局,使“問(wèn)題”樓盤(pán)得到及時(shí)妥善處理。(三)進(jìn)一步做好本局職責(zé)工作認(rèn)真履行本局工作職責(zé),做好日常交易辦證服務(wù)工作,進(jìn)一步完善商品房預(yù)售管理系統(tǒng),加強(qiáng)商品房預(yù)售市場(chǎng)檢查,切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的住房問(wèn)題。(四)進(jìn)一步加快房產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)程我局將進(jìn)一步優(yōu)化信息環(huán)境,加大技術(shù)投入,抓好局網(wǎng)站的升級(jí)改造,同時(shí)繼續(xù)抓好對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)如網(wǎng)簽系統(tǒng)、電子登記簿等升級(jí)改造,力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房網(wǎng)上簽約。此外,要加快個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè),為建立市級(jí)數(shù)據(jù)中心做好有關(guān)配套工作,實(shí)現(xiàn)與市房管局業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)省、市、縣(區(qū))資源共享,信息互聯(lián)互通。(五)進(jìn)一步做好直管公房安全管理工作加強(qiáng)對(duì)直管公房安全管理工作,做好房屋維修、維護(hù)等工作,保障國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。(六)進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式,力爭(zhēng)在服務(wù)方式上實(shí)現(xiàn)新突破我局將繼續(xù)抓好文明窗口建設(shè),實(shí)行“一個(gè)窗口對(duì)外收件,一套資料內(nèi)部轉(zhuǎn)遞,一次性計(jì)價(jià)收費(fèi),一個(gè)窗口對(duì)外發(fā)證”的便民舉措。通過(guò)學(xué)習(xí)惠州市房管系統(tǒng)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合惠陽(yáng)實(shí)際,進(jìn)一步規(guī)范行政許可審批,簡(jiǎn)化辦證程序,提高辦事效率。
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