20xx水務(wù)局黨建半年工作總結(jié)與20xx水務(wù)局年終工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁
2025-10-01 16:06本頁面
【正文】 市政府及市人大、市政協(xié)貫徹落實(shí)好“河(湖)長”制度，加大對河道、湖泊管理與保護(hù)工作的督查力度，提高管護(hù)水平。三、高度重視政治思想建設(shè)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)核心(一)加強(qiáng)黨組中心組學(xué)習(xí)，樹立良好學(xué)風(fēng)。局黨組從自身抓起，堅(jiān)持每月一次中心組定期學(xué)習(xí)制度，把學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素養(yǎng)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平的重要手段。在完善《市水務(wù)局黨組中心組學(xué)習(xí)制度》的同時，注重理論聯(lián)系實(shí)際，通過開展“前沿課堂”、“專題講座”、“交流討論”、“頭腦風(fēng)暴”等活動，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。兩年內(nèi)，針對當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)，組織頭腦風(fēng)暴暢談會，局科級以上干部全員參加、踴躍發(fā)言，為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和水務(wù)事業(yè)的進(jìn)步積極建言獻(xiàn)策。(二)落實(shí)民主集中制，形成民主、科學(xué)的決策管理體制。局黨組在抓班子建設(shè)過程中，重點(diǎn)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制的貫徹落實(shí)工作。結(jié)合水務(wù)工作實(shí)際，制定并完善局黨組會議、局長辦公會議制度，明確重大事件決策的原則、程序，規(guī)定凡涉及重大項(xiàng)目審批、干部任免等事項(xiàng)都要進(jìn)行集體研究，由局黨組集體作出決定，確保班子思想政治建設(shè)規(guī)范化、制度化。堅(jiān)持民主生活會制度，班子成員之間深入交流，開展批評與自我批評，查擺問題及存在的不足，深入剖析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(三)健全選用人機(jī)制，培養(yǎng)高素質(zhì)的水務(wù)干部隊(duì)伍。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，完善干部任前公示制度。加快人才引進(jìn)步伐，XX年通過公開招考，錄用4名高校優(yōu)秀畢業(yè)生(其中碩士生2名)，充實(shí)水務(wù)隊(duì)伍。加大對干部的交流力度，提拔副主任科員1名，選派3名干部下基層掛村幫扶，選派5名科級干部深入工程一線駐點(diǎn)工作，使年輕干部能夠在基層實(shí)踐中鍛煉成長。加大干部職工繼續(xù)教育力度，通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座等形式，邀請河海大學(xué)、東南大學(xué)教授就供水安全及水源地保護(hù)等方面問題對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。兩年來，共有45人次參加了各類學(xué)習(xí)教育。強(qiáng)化信息化培訓(xùn)，提升干部職工的信息化素質(zhì)，積極參加“電信杯”市直機(jī)關(guān)現(xiàn)代信息化知識與技能競賽，并獲一等獎。(四)加強(qiáng)作風(fēng)和廉政建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)水務(wù)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。兩年來，多次專題召開機(jī)關(guān)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，認(rèn)真整改機(jī)關(guān)作風(fēng)問題，班子集體就水務(wù)工程建設(shè)作出廉潔自律承諾，充分發(fā)揮班子表率作用。建立科級干部廉政檔案，實(shí)施中層干部述職述廉和勤廉公示，營造勤政廉政濃厚氛圍。開展全市重點(diǎn)水務(wù)工程招標(biāo)投標(biāo)專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察活動，提升水務(wù)工程招投標(biāo)市場規(guī)劃化水平。率先在全市范圍內(nèi)建立重點(diǎn)水務(wù)工程建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察現(xiàn)場派駐制度，落實(shí)水務(wù)工程“雙合同”制，在水務(wù)工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)制度”，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，確保“三個安全”。每年初，局黨組均要與處室簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，年底嚴(yán)格考核，促進(jìn)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支，兩年共減少各類經(jīng)費(fèi)支出近20余萬元，節(jié)約型機(jī)關(guān)形象得到充分體現(xiàn)。在取得成績的同時，也存在一些不足之處，表現(xiàn)為：一是調(diào)查研究還不夠。二是水行政執(zhí)法力度還不夠強(qiáng)。主要是平時業(yè)務(wù)工作比較忙、人手比較少等原因?qū)е碌?，這些問題我們將在以后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。
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