20xx質(zhì)檢員年終工作總結(jié)2與20xx質(zhì)檢月度工作總結(jié)報(bào)告匯編-資料下載頁
2024-10-10 15:42本頁面
【正文】 廠“質(zhì)量月”期間刊出板報(bào)3 期、櫥窗1 期、《設(shè)備人》?？?期，廣播稿件6 篇，同時利用橫幅等積極營造質(zhì)量月活動氛圍，激發(fā)員工自覺參與質(zhì)量管理的主動性和積極性。動力總廠對近十年發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行了一次全面梳理，編制了《動力總廠質(zhì)量警示案例集》，共編制案例42個，涵蓋了電力、空壓制冷、給排水、天然氣、通訊、工程安裝六個方面，為今后員工質(zhì)量警示教育提供了一份全面、詳細(xì)的教材。三、組織開展“深化質(zhì)量整頓、實(shí)現(xiàn)四個提升”質(zhì)量改進(jìn)活動，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量體系、提升人員素質(zhì)、提升現(xiàn)場管理。1. 為深入貫徹落實(shí)空裝機(jī)關(guān)、中航工業(yè)、中國商飛、適航當(dāng)局的指示要求，確保航空裝備質(zhì)量安全。中航工業(yè)西飛在目前進(jìn)行的七個專項(xiàng)質(zhì)量整頓基礎(chǔ)上，開展了以“深化質(zhì)量整頓、實(shí)現(xiàn)四四個提升”為主題的專項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)活動(以下簡稱“四個提升”)，下發(fā)了《關(guān)于開展“深化質(zhì)量整頓，實(shí)現(xiàn)四個提升”改進(jìn)活動的通知》文件并召開全公司干部職工動員會，對“四個提升”活動進(jìn)行了全面部署，明確了活動的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、方式范圍、重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟及要求等?；顒訌?0xx年x月x日開始，至20xx年x月x日結(jié)束，分別從提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量體系、提升人員素質(zhì)和提升現(xiàn)場管理等四個方面進(jìn)行改進(jìn)，并劃分為兩個階段逐步實(shí)施。中航工業(yè)西飛自開展“四個提升”活動以來，各單位召開了全體職工大會，傳達(dá)了公司“改進(jìn)活動”動員會精神，認(rèn)真策劃，廣泛動員廣大干部職工群策群力，真正做到了行政正職親自抓，全員參與認(rèn)真查，牢固樹立解決問題是成績，發(fā)現(xiàn)問題是貢獻(xiàn)的思想，眼睛向內(nèi)，制定了切實(shí)可行的活動計(jì)劃，認(rèn)真梳理了各單位的管理流程，揭擺研制、生產(chǎn)和服務(wù)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了措施和節(jié)點(diǎn)，采取有力措施實(shí)施改進(jìn)，從提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量體系、提升人員素質(zhì)、提升現(xiàn)場管理四個方面推進(jìn)改進(jìn)活動，取得了初步成效。
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