【正文】 工作目標(biāo)：，增強對幼兒生命安全與心理健康教育的意識，創(chuàng)平安校園。，增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。，完善師資隊伍培養(yǎng)機制，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng)，全體教師參與評價課程實踐，加強教研。加強保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。，創(chuàng)新秋季鍛煉形式，加強秋季戶外運動與鍛煉，促進(jìn)幼兒運動水平與身體素質(zhì)的提升。，科學(xué)規(guī)范組織一日活動，提升保教配合的默契度和保教質(zhì)量。，召開新學(xué)期家長會，繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。三、工作措施(一)常規(guī)教育教學(xué)工作。加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng)，提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。，針對教師日常教學(xué)中出現(xiàn)問題時，利用問題生成教研主題及時解決開展培訓(xùn)，讓教師養(yǎng)成良好的、更具有創(chuàng)新的精神。、教育教學(xué)的反思能力，提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。利用業(yè)余時間，擴大教師的視野，抓住一切學(xué)習(xí)的機會給自己充電，學(xué)習(xí)別人的長處，逐步提高自己的教育教學(xué)水平。，突出特色。強化教師的管理意識，以良好的團(tuán)隊形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，多學(xué)、多看、多鉆研出色完成各項工作任務(wù)。(二)保育與衛(wèi)生保健工作，利用每月例會，開展系列專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、師帶徒學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、技能比武等，促進(jìn)保育員在知識與技能上的專業(yè)化成長。采取每兩周一個督查重點，發(fā)現(xiàn)問題、督導(dǎo)整改、促進(jìn)落實，規(guī)范常規(guī)工作。一方面通過硬件條件的改善，減輕保育員事務(wù)性工作，從而將更多的精力協(xié)助配教。另一方面通過規(guī)范保育員和教師工作內(nèi)容，使雙方明確職責(zé)要求，做到保中有教，教中有保，保教協(xié)調(diào)配合。通過知識宣傳、加強晨檢、衛(wèi)生消毒、及時隔離等措施有效防控各種傳染疾病的侵襲，讓幼兒健康快樂過秋天。(三)教科研工作：。主要以理論學(xué)習(xí)、選材說課、交流研討、相互聽課的形式開展，做到每聽必評。(民間剪紙藝術(shù)及腰鼓的拓展活動)，調(diào)整課程設(shè)置，制定教學(xué)計劃，共同探討落實。，我們已經(jīng)對區(qū)域活動進(jìn)行了探索，在區(qū)域的建構(gòu)、規(guī)則的建立上有一些成績，本學(xué)期重點側(cè)重于探究區(qū)域活動的組織策略、方法、幼兒交往能力等。(四)、衛(wèi)生保健工作，在飲食的營養(yǎng)、花樣品種和搭配方面多下功夫。保育工作是幼兒園工作的重要環(huán)節(jié)，本學(xué)期，我園將充分挖掘老教師在保育工作中的閃光點，例如能夠深入到幼兒生活中等，大家多交流多學(xué)習(xí)，使幼兒保育工作更上一層最重要。，保持室內(nèi)空氣流通。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，有計劃有主題的開展健康教育活動，如保護(hù)視力、保護(hù)牙齒、消防安全模擬演練等。(六)、家長工作“家長會”。讓家長了解我園的教育教學(xué)活動情況，促進(jìn)我園工作的進(jìn)一步發(fā)展。各班主任向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的意見、建議，我園及時針對意見建議進(jìn)行整改。，對家長達(dá)到家園教育同步，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。，平時經(jīng)常利用接送幼兒時間及時反饋幼兒在園一日生活情況，個別情況用電話家訪或登門家訪。節(jié)假日舉行“家園同樂”活動等進(jìn)一步密切家園聯(lián)系?！酒? 一、抓好兩項工程建設(shè)，全力創(chuàng)先爭優(yōu). （一）完善校園文化建設(shè)。繼續(xù)完善新園區(qū)的內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，加強樓道環(huán)境創(chuàng)設(shè)，推進(jìn)綜合廳、會議室、游戲室、園史室等功能室的建設(shè)，加大校園文化宣傳力度，全力爭創(chuàng)201x201x年度晉江市“巾幗文明崗”。（二）加強檔案工作建設(shè)。做好學(xué)園檔案室的整改工作，以走出去和請進(jìn)來的形式，增強本園檔案員的檔案業(yè)務(wù)管理能力，制訂三年來檔案材料的整改工作計劃，實施學(xué)園檔案電子化管理模式，進(jìn)一步規(guī)范檔案室的管理。二、抓好三項管理規(guī)范，力促學(xué)園發(fā)展（一）強化黨建工作管理。一是發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用，樹立良好的師德形象，強化黨員佩戴黨徽習(xí)慣，開展“三帶三幫三促進(jìn)”活動。二是充分發(fā)揮工團(tuán)聯(lián)合作用，堅持以人為本，切實履行*職責(zé)，發(fā)揮工會在和諧校園構(gòu)建中的作用。籌辦第一屆第五次教代會，加強團(tuán)支部建設(shè)，努力發(fā)展黨積極分子，鼓勵教師參加青年志愿者服務(wù)活動。三是嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，推動踐行“三嚴(yán)三實”，深化“兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育活動常態(tài)化長效化，全面開展風(fēng)險點排查，完善廉政風(fēng)險防控工作機制。嚴(yán)格履行“主體責(zé)任、一崗雙責(zé)”，落實校務(wù)監(jiān)督檢查。（二）強化教師隊伍管理。一是加強師德師風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)教師自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格約束自己，維護(hù)教師良好形象。建立健全教師定期集中學(xué)習(xí)政治理論制度。堅決實行師德違規(guī)“一票否決”和責(zé)任追究制度，開展師德師風(fēng)主題教育實踐活動，不斷提升教師職業(yè)幸福感。二是進(jìn)一步實施精細(xì)化管理制度，分人分工分責(zé)，將幼兒園工作進(jìn)行精細(xì)劃分，發(fā)揮每個教師的能力，使學(xué)校管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、實效化，實現(xiàn)重心下移，環(huán)環(huán)相扣。三是加強教師隊伍梯隊建設(shè)，通過結(jié)對幫扶、技能培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)等，加強對新聘教師的管理及操作能力提升。搭平臺讓教師們走出去，找準(zhǔn)差距、更新理念、學(xué)習(xí)經(jīng)驗、改進(jìn)方法，提高教師的工作能力和教學(xué)水平。建立二次培訓(xùn)的管理機制，加強外出學(xué)習(xí)的實效性。四是倡導(dǎo)推優(yōu)觀摩，開展一師一優(yōu)課，激發(fā)公辦教師及新老合同教師的課堂教學(xué)實效性。借兩個鎮(zhèn)級名師工作室平臺，催逼年輕教師自身能力提升，加速幼兒園骨干教師專業(yè)成長。（三）強化科研課題管理。以省級課題《數(shù)字化背景下幼兒園美術(shù)教學(xué)實踐研究》的立項為契機，大力推進(jìn)幼兒園課改。做好省級立項課題的開題工作，抓好省、市、鎮(zhèn)各級立項課題的實踐研討。以名師帶動效應(yīng)，以大課題帶動小課題模式，構(gòu)建課題實踐研討的共同體，激發(fā)教師參與課題研究的內(nèi)驅(qū)力，提高教師的課題研究能力。在教育教學(xué)活動中注意積累課題研究經(jīng)驗及成果，為申請各級教科研現(xiàn)場活動打好基礎(chǔ)。三、抓好四項質(zhì)量提升，推動內(nèi)涵發(fā)展（一）提升師生活動質(zhì)量。依托黨工團(tuán)開展豐富活動。重視師生閱讀，創(chuàng)設(shè)書香校園文化，開展特色主題活動，開展學(xué)習(xí)踐行《*規(guī)》活動，開展孝道文化教育活動，開展生命教育課程，抓幼兒的習(xí)慣養(yǎng)成教育。認(rèn)真實施《指南》，把教育融入幼兒一日生活，以游戲為基本活動，創(chuàng)設(shè)豐富多樣的具有挑戰(zhàn)性的教育環(huán)境和互動的激勵性的師幼關(guān)系，促進(jìn)幼兒主動地個性化地學(xué)習(xí)與探究，有效發(fā)展幼兒的核心素養(yǎng)。（二）提升園本教研質(zhì)量。繼續(xù)推進(jìn)跨點、跨園聯(lián)動教研，繼續(xù)探索園本教研“跨齡、跨班戶外區(qū)域活動的有效融會”。積極創(chuàng)建室內(nèi)外游戲化環(huán)境，建設(shè)游戲化資源，保證游戲課程時間，推進(jìn)游戲化課程建設(shè)常態(tài)化，重點研究游戲區(qū)的開發(fā)使用和優(yōu)秀案例收集，進(jìn)一步實現(xiàn)課程游戲化、生活化。（三）提升園本課程質(zhì)量。繼續(xù)完善“一園一品”、“一園多品”的特色校園文化建設(shè)工作,不斷提升校園文化內(nèi)涵。繼續(xù)深化“閩南童謠進(jìn)校園”活動，多方位探索閩南傳統(tǒng)文化教育辦園特色，繼續(xù)挖掘園本課程的實施，強力打造高質(zhì)量品牌園。（四）提升家校聯(lián)動質(zhì)量。做好新一屆家委會改選工作，建立家委會微信群，充分發(fā)揮家委參與學(xué)園管理、教育教學(xué)工作作用。組織“參與對話式”的家園交流會，強化家園聯(lián)系欄的互動性，鼓勵家長參與學(xué)園親子課程，創(chuàng)設(shè)家長參教、助教的平臺，聘請優(yōu)秀家長作為幼兒園“客座”教師，增強主動承擔(dān)家長志愿者的意識，利用周邊社區(qū)資源，嘗試開展社區(qū)實踐體驗課，形成家、園、社會合力育人的良好環(huán)境。四、抓好五項后勤品質(zhì)，筑牢安全防線（一）把好門衛(wèi)安全關(guān)。強化保安人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做到入園來訪有序交接，盡量杜絕與工作無關(guān)人員來訪。（二）把好衛(wèi)生保健關(guān)。扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，加強過程性的檢查與指導(dǎo)。做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。做好晨檢及全日觀察記錄，嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防。（三）把好食品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格食品進(jìn)貨渠道，加強伙食質(zhì)量的管理，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持每月一次的伙委會會議”，及時反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況。（四）把好保育質(zhì)量關(guān)。加強后勤隊伍建設(shè)，進(jìn)一步加強人員的培訓(xùn)與教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《保育工作手冊》，使后勤保育工作細(xì)化、量化，增強工作責(zé)任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。加強對保育員進(jìn)行了生活管理技能、安全工作技能、衛(wèi)生消毒技能的培訓(xùn)。實行科學(xué)管理，強化考評機制，逐步實現(xiàn)后勤管理專業(yè)化。（五）把好安全教育關(guān)。完善校園安全網(wǎng)格化管理體系，加強校園及周邊環(huán)境安全隱患排查和治理，做到定時、定人、定點。完善學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急管理機制，做好校園技防系統(tǒng)升級改造工作，定期開展自護(hù)自救的實際演練和危機事件處置預(yù)案的模擬演練，增強危機應(yīng)對能力。