20xx企業(yè)行政管理工作總結(jié)范文-資料下載頁(yè)
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【正文】 ００－－５００元）。每個(gè)季度組織１次集體活動(dòng)，每次的費(fèi)用不能超出３０００元。 針對(duì)目前公司講座存在的問題分析 １，部份老員工在客戶邀約方面存在應(yīng)付的心態(tài)，每次都找自已的親朋好友到公司簽個(gè)名就走人了。 ２，部份員工邀約不到客戶就私自更改同事的邀約登記的客戶為自已的客戶。 ３，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理對(duì)以上問題存在包庇手下員工的現(xiàn)象。 ４，每次講座完后主持人最好是對(duì)講座做個(gè)小小的總結(jié)帶動(dòng)客戶做互動(dòng)，并要著重宣傳公司的產(chǎn)品和獎(jiǎng)品是如何如何的高檔和珍貴，讓客戶覺得獲獎(jiǎng)是很榮幸的事情。最好讓獲獎(jiǎng)客戶能與講師全影，日后安排人員做回訪開展下一輪的營(yíng)銷。 希望2017年公司在x總和x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下業(yè)績(jī)更上一層樓，也希望在2017年我的收入與付出同樣多。謝謝！ 總經(jīng)辦 xx ２０１３年１２月３１日IV
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