20xx年1月公司個人工作總結范文-資料下載頁
2024-10-10 14:09本頁面
【正文】 細化為主線，抓基礎管理，提升營銷工作質量。抓線效考核，提升基層工作效率。抓營銷安全，提升營銷抗風險能力，抓客戶服務，提升客戶滿意度，抓業(yè)務學習，促進營銷管理水平上臺階，努力做好以下幾件事：進一步推進精細化管理，臺區(qū)精細化達標率100%。抓好客戶服務分中心管理，推進“四優(yōu)三好”創(chuàng)建。完善營銷指標考核制度，全面執(zhí)行重獎重罰。嚴格執(zhí)行營銷質量動態(tài)考核，提升營銷工作質量。強化營銷內部稽查管理，對竊電重災區(qū)實施專項整治。鞏固竊電重災區(qū)改造成果，加大高損臺區(qū)改造力度。對魚塘用電戶計量裝置進行改造。黨群工作思路：抓好支部創(chuàng)建工作。抓好黨風廉政及行風建設。抓好效能監(jiān)察工作。抓好黨內主題實踐活動。抓好文明單位創(chuàng)建工作。抓好“四好班子”建設工作。抓好新聞宣傳工作。工會方面：進一步完善廠務公開工作，使廠務公開工作真正成為推進民主管理和黨風廉政建設的有效途徑。加大班組建設管理力度，對照一流班組考核標準和上級要求，加強班組基礎資料的整理，防止一流班組滑坡。提高工會各項工作的管理，要加強工會信息報道，完成工會宣傳稿件上稿和工會理論調研課題任務。繼續(xù)開展好職工食堂競賽工作。加強職工之家建設工作。繼續(xù)開展好送溫暖和扶貧幫困工作，關心公司弱勢群眾，千方百計為困難職工解決工作和生活中的實際困難。組織開展好各項文體活動，除積極參與市公司工會組織的各項文體活動外，并適時組織職工參加有益身心健康的文體活動，以此豐富職工的文化生活。財務工作思路：加強預算考核，嚴格執(zhí)行財務預算工作。加強財務分析，科學、有效地調劑資源，形成合理的經濟資源結構，使其得到充分合理的利用。及時清理工程項目資金，完成一個工程項目后必須按規(guī)定全部收回改造資金，堅決杜絕收入跑、冒、滴、漏，保證“顆粒歸倉”。XX年只剩下一個多月的時間了，我公司將克服困難，緊緊依靠和團結廣大職工干部，力爭圓滿完成公司各項工作任務。并圍繞制訂工作思路，為XX年各項工作做好準備。第 11 頁 共 12 頁 編號：______ 感謝您的瀏覽！!僅供參考學 校：_________教 師：_____________年___月___日（此文內容僅供參考，可自行修改）第 12 頁 共 12 頁
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