影響兒科醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性的因素分析及對策-資料下載頁
2025-10-01 09:03本頁面
【正文】 方法正確，但干手方法錯誤，衛(wèi)生手消毒時(shí)使用消毒劑量不足。三、手衛(wèi)生改進(jìn)措施此次手衛(wèi)生依從性調(diào)查反映出我院少數(shù)科室的手衛(wèi)生依從率較低，分析原因后，采取相應(yīng)措施，以逐步提高手衛(wèi)生依從性：創(chuàng)造手衛(wèi)生氛圍，提高手衛(wèi)生意識。采取多種形式加強(qiáng)手衛(wèi)生知識宣傳，反復(fù)強(qiáng)化手衛(wèi)生的必要性和重要性，提高醫(yī)護(hù)人員自我保護(hù)和保護(hù)患者的意識，從而提高手衛(wèi)生依從性。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，掌握手衛(wèi)生知識。發(fā)揮科室醫(yī)院感染管理小組成員的積極性，經(jīng)常性地以各種方式如現(xiàn)場指導(dǎo)、提問等對各級人員采用不同形式的教育培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)，促使廣大工作人員熟練掌握手衛(wèi)生知識和方法，并根據(jù)實(shí)際情況采取最科學(xué)合理的手衛(wèi)生方法。加強(qiáng)對手衛(wèi)生的監(jiān)督和反饋。院感科仍采用直接觀察法和對手衛(wèi)生用品消耗量的監(jiān)測來對全院各科室、各級人員手衛(wèi)生依從進(jìn)行監(jiān)測，結(jié)果在《醫(yī)院感染通訊》上向全院反饋，手衛(wèi)生落實(shí)考核結(jié)果與科室績效掛鉤。要求各科室加強(qiáng)手衛(wèi)生管理，在每月醫(yī)院感染管理質(zhì)量自查中，將手衛(wèi)生作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并對存在問題進(jìn)行原因分析和幫助整改，以進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性，降低醫(yī)院感染發(fā)生率，保障患者安全。附件：圖表一 2012年9月份醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從率（%）圖表二 2012年9月不同時(shí)機(jī)手衛(wèi)生依從率調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表巢湖市二院感管科2013年第一季度醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性率（%）醫(yī)生護(hù)士依從率總計(jì)調(diào)查人次骨科血透室婦產(chǎn)科產(chǎn)房兒科新生兒科ICU手術(shù)室泌尿外科普外科1普外科2腦外科心胸外科消化腎內(nèi)科心內(nèi)科神經(jīng)內(nèi)科骨康科腫瘤科血液內(nèi)分泌科口腔科檢驗(yàn)科*********%***12108810911983執(zhí)行61***58655667652依從率% 計(jì)第五篇：2016年第一季度醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性及正確率調(diào)查結(jié)果分析2016年第一季度醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性及正確率調(diào)查結(jié)果分析2016年第一季度，根據(jù)胡必杰教授主編的《醫(yī)院感染預(yù)防與控制操作圖解》中對手衛(wèi)生依從性的觀察，我科更新了《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性觀察表》，第一季度采用新的《觀察表》對我院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生現(xiàn)狀即依從性及正確率進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查形式仍為暗訪，現(xiàn)將結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析如下：第一季度調(diào)查16個(gè)臨床科室，包括959次應(yīng)進(jìn)行手衛(wèi)生的時(shí)刻，實(shí)際實(shí)施手衛(wèi)生490次，應(yīng)進(jìn)行而未進(jìn)行手衛(wèi)生469次，%，%，%，%，%，%，護(hù)士手衛(wèi)生的依從性及正確率均顯著高于醫(yī)生。手衛(wèi)生依從性最高的科室是ICU（%），最差的是急診及輸液大廳（30%）。詳情見表。二、我院醫(yī)務(wù)人員洗手正確率及依從性低原因分析：手衛(wèi)生意識方面：很多資歷淺的醫(yī)護(hù)人員未正確掌握手衛(wèi)生的時(shí)機(jī)，常常忽略了手衛(wèi)生5個(gè)時(shí)刻中某一時(shí)刻，尤以接觸患者前最多。很多科室負(fù)責(zé)人對手衛(wèi)生的重要性認(rèn)識不足，導(dǎo)致科室整體手衛(wèi)生依從性及正確率始終難以提高。很多年資老的醫(yī)務(wù)人員未養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習(xí)慣，改善這一部分醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性及正確率須長期、不斷堅(jiān)持。手衛(wèi)生設(shè)施：由于近年來院內(nèi)多對手衛(wèi)生的大力支持，所有臨床科室均配備有方便使用的肘式水龍頭及干手紙盒，過去手衛(wèi)生設(shè)施不齊的狀況已大有改觀，手消液未配備或干手紙盒內(nèi)未配備干手紙現(xiàn)象已慢慢消除，但有少量科室仍以經(jīng)費(fèi)投入不足，對手消液及干手紙領(lǐng)取存在不及時(shí)、不充足現(xiàn)象。工作現(xiàn)狀：由于本季度患者數(shù)量上升明顯，工作量驟然增加，尤以兒一科、兒二科明顯，很多醫(yī)務(wù)人員以工作太忙為由忽視了手衛(wèi)生，覺得頻繁的手衛(wèi)生沒有必要，耽誤了為患者診療的時(shí)間。三、手衛(wèi)生干預(yù)效果及改進(jìn)措施加強(qiáng)對手衛(wèi)生的監(jiān)督和反饋。感控科堅(jiān)持每月采用直接觀察法和對手衛(wèi)生用品消耗量的監(jiān)測來對全院各科室、各級人員手衛(wèi)生依從進(jìn)行監(jiān)測，在監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)將問題反饋給科主任、護(hù)士長。并在每季度末將監(jiān)測結(jié)果在《林西縣醫(yī)院質(zhì)量與安全管理簡報(bào)》上向全院反饋，落實(shí)手衛(wèi)生考核結(jié)果與科室績效掛鉤。加強(qiáng)手衛(wèi)生管理，將手衛(wèi)生作為季度質(zhì)量檢查的重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，采用隨機(jī)現(xiàn)場提問及對科室手衛(wèi)生自查記錄進(jìn)行檢查及糾正的方法。要求科室手衛(wèi)生自查表記錄真實(shí)、準(zhǔn)確，并對存在問題進(jìn)行原因分析并提出整改建議，以進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性及正確率。定期開展手衛(wèi)生專項(xiàng)培訓(xùn)，掌握手衛(wèi)生相關(guān)知識。發(fā)揮科室醫(yī)院感染管理小組成員的積極性，經(jīng)常性地以各種方式如現(xiàn)場指導(dǎo)、提問等對各級人員采用不同形式的教育培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)，促使廣大工作人員熟練掌握手衛(wèi)生知識和方法，并根據(jù)實(shí)際情況采取最科學(xué)合理的手衛(wèi)生方法。創(chuàng)造手衛(wèi)生氛圍，提高手衛(wèi)生意識。采取多種形式加強(qiáng)手衛(wèi)生知識宣傳，反復(fù)強(qiáng)化手衛(wèi)生的必要性和重要性，提高醫(yī)護(hù)人員自我保護(hù)和保護(hù)患者的意識，從而提高手衛(wèi)生依從性。感染控制科 2016年3月25日
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1