20xx年度工程技術師個人總結(jié)范文與20xx年度工程技術管理個人總結(jié)范文匯編-資料下載頁
2024-10-10 08:28本頁面
【正文】 ，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。 環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為項目經(jīng)理應根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。施工質(zhì)量控制的原則： 堅持“質(zhì)量每一，用戶至上”。 以人為核心。 以預防為主。 堅持“質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。四、安全控制對于安全的管理要依據(jù)以下六項原則執(zhí)行：(一) 管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。(二) 堅持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。(三) 堅持貫徹預防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預防為主”。(四) 堅持“四全”動態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及的全部的生產(chǎn)時間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。(五) 安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。(六) 在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理，是一種動態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應變化的生產(chǎn)活動，預防新的危險因素?？戳诉@篇XX年度工程技術管理個人總結(jié)范文，大家知道技術工作總結(jié)怎么寫了吧，更多精彩內(nèi)容請點擊這里工程技術員年度個人總結(jié)范文大全XX年工程技術第一季度工作總結(jié)范文
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