【正文】 查各部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋位置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了解其施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)調(diào)監(jiān)理及施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。（2）工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有問題及時(shí)處理，若有重大問題及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便跟好的、及時(shí)的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。三、工程成本控制:(1)設(shè)計(jì)變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變跟的準(zhǔn)確性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理。(2)做好現(xiàn)場(chǎng)工程的的收方工作：確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同公司預(yù)算部采購(gòu)部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。2013年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，整個(gè)正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設(shè)比較順利，我也取得了比較良好的成績(jī)。在所有工作中，還有很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多批評(píng)指正，作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)的法律法規(guī)，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平，更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。多動(dòng)腦筋，考慮問題全面，提高管理水平，更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在2013年中做得更好，為公司交出一份滿意的答卷，為業(yè)主交出放心的工程。業(yè)務(wù)工作總結(jié)本人在考核期內(nèi)，歷任項(xiàng)目經(jīng)理、分公司主管生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理、三公司原路橋分公司留守組組長(zhǎng)等職務(wù)?？己似趦?nèi)2000年1月至2001年8月?lián)稳韭窐蚍止局鞴苌a(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理，并在1999年至2000年期間全面負(fù)責(zé)分公司管理工作。在此期間，除負(fù)責(zé)完成自己的本職工作外，積極參與項(xiàng)目管理工作?？己似趦?nèi)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目：長(zhǎng)沙市建委辦公樓改擴(kuò)建及裝飾工程、五一路道路工程等工程；負(fù)責(zé)突擊施工項(xiàng)目：望城果茶基地綜合樓人工挖孔樁、黃興路下水管道埋設(shè)等項(xiàng)目；組織招投標(biāo)項(xiàng)目：懷黔公路、望城沐林、力元等二十多個(gè)項(xiàng)目。在進(jìn)行長(zhǎng)沙市建委辦公樓改造時(shí)，當(dāng)時(shí)正值冬季，而業(yè)主要求的施工工期僅僅兩個(gè)月，而且原兩層樓內(nèi)辦公人員必須在樓內(nèi)正常辦公，經(jīng)過精心組織，精心計(jì)劃，在業(yè)主有關(guān)人員的全力支持下，終于按質(zhì)按量完成了施工任務(wù)，受到業(yè)主贊揚(yáng)。在進(jìn)行五一路道路工程時(shí)，本人帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員克服了工期短、工作量大，地質(zhì)條件復(fù)雜的諸多困難，順利完成施工任務(wù)。在進(jìn)行望城果茶基地綜合樓人工挖孔樁施工時(shí)，85根、平均20m深的人工挖孔樁，業(yè)主要求10天時(shí)間施工完畢，通對(duì)人員、設(shè)備、材料等資源的合理配備，采用科學(xué)的施工組織和先進(jìn)的施工措施，終于提前兩天完成了施工任務(wù)。以上項(xiàng)目，均為工期十分緊張的項(xiàng)目，通過公司安排，每次本人均能很好地完成任務(wù)，能在緊張復(fù)雜的情況下保持清醒的頭腦，成為公司善于打硬仗的人選。在進(jìn)行招投標(biāo)過程中，本人認(rèn)真研究招標(biāo)文件，善于總結(jié)投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)、講解投標(biāo)技巧，為制作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的投標(biāo)書不斷追求，成為路橋工程投標(biāo)高手。2001年8月路橋分公司撤消建制后，擔(dān)任路橋分公司留守組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)原路橋分公司的工程收尾及債權(quán)、債務(wù)的清理工作。本人積極進(jìn)行工程收尾，在2001年年底即完成所有工程收尾，并將所有的原路橋分公司的債權(quán)、債務(wù)全部進(jìn)行了清理。在處理債權(quán)、債務(wù)時(shí)，一方面加緊工程款的催收，另一方面制訂債務(wù)償還計(jì)劃，保證債權(quán)人的合理支付。在公司資金短缺時(shí)，全力作好債權(quán)人的工作，穩(wěn)定債權(quán)人的情緒，從未出現(xiàn)債權(quán)人因催要資金干擾公司正常工作、生活秩序的情況，為緩解公司資金壓力作出了自己力所能及的貢獻(xiàn)?？己似趦?nèi)，本人雖作出了一定的成績(jī)，但仍有很多不足。本人將一如既往地努力工作，更加認(rèn)真地學(xué)習(xí)，用自己的知識(shí)更好地回報(bào)社會(huì)、回報(bào)企業(yè)。