成本合約部工作職責-資料下載頁
2025-10-01 04:25本頁面
【正文】 單上批示→付款按照本部門的建議，公司要形成進度款支付申請單的固定格式，公司各部門在申請單上進行相關情況、金額的批示。三、支付工程結算款部門流程根據(jù)工程部報上的竣工驗收單、竣工圖紙、現(xiàn)場簽證單、設計變更、施工單位送審的結算書等結算資料對照合同進行審核。工程部報上的工程竣工單、現(xiàn)場簽證單等結算資料必須有項目工程師、工程部負責人、監(jiān)理單位、施工單位的簽名及蓋章。隱蔽工程及重要項目的簽證還需成本管理部人員到場并簽名確認?？⒐D紙必須加蓋竣工圖章，通過工程部審核后，方能作為結算竣工圖紙。設計變更必須有設計師簽章及工程部負責人簽名確認。審核完成后做出工程結算書，編制人、審核人、甲乙雙方負責人簽字確認。至此，本部門工作完成。本部門對工程結算款支付流程的建議：工程部遞交施工單位結算書、竣工圖、竣工驗收單等結算資料→成本合約部審核結算資料，做出工程結算書，并完成簽字手續(xù)→施工單位憑借成本合約部提供的結算書及相關資料去財務部完成領款手續(xù)。第五篇：合約部工作職責合約管理部工作職責根據(jù)項目開發(fā)計劃，制定材料設備及施工供方采購計劃，及時提供項目開發(fā)所需各類甲供材料、設備及施工供方；負責組織材料設備類的市場調研，建立市場信息數(shù)據(jù)庫，選擇合適的產(chǎn)品；負責組織工程項目甲供材料設備、工程供方的招投標及合同簽訂；負責提供甲方指定條件（限價、定品牌）由乙方采購材料的相關資料和信息。負責建立材料設備采購臺賬，并定期進行統(tǒng)計核算；負責對材料設備、工程供方的評價與管理，建立合格供方名錄，提供完整的供方評價記錄。對項目進度、質量、安全、范圍變更等進行監(jiān)督抽查。參加單位工程中間驗收、竣工驗收、分包工程竣工驗收。負責收集、整理工程資料，加強對施工現(xiàn)場資料進行檢查，做好工程資料的備案工作。
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