成本合約部工作職責(zé)-資料下載頁
2024-10-10 04:25本頁面
【正文】 單上批示→付款按照本部門的建議，公司要形成進(jìn)度款支付申請單的固定格式，公司各部門在申請單上進(jìn)行相關(guān)情況、金額的批示。三、支付工程結(jié)算款部門流程根據(jù)工程部報(bào)上的竣工驗(yàn)收單、竣工圖紙、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計(jì)變更、施工單位送審的結(jié)算書等結(jié)算資料對照合同進(jìn)行審核。工程部報(bào)上的工程竣工單、現(xiàn)場簽證單等結(jié)算資料必須有項(xiàng)目工程師、工程部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位的簽名及蓋章。隱蔽工程及重要項(xiàng)目的簽證還需成本管理部人員到場并簽名確認(rèn)?？⒐D紙必須加蓋竣工圖章，通過工程部審核后，方能作為結(jié)算竣工圖紙。設(shè)計(jì)變更必須有設(shè)計(jì)師簽章及工程部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。審核完成后做出工程結(jié)算書，編制人、審核人、甲乙雙方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。至此，本部門工作完成。本部門對工程結(jié)算款支付流程的建議：工程部遞交施工單位結(jié)算書、竣工圖、竣工驗(yàn)收單等結(jié)算資料→成本合約部審核結(jié)算資料，做出工程結(jié)算書，并完成簽字手續(xù)→施工單位憑借成本合約部提供的結(jié)算書及相關(guān)資料去財(cái)務(wù)部完成領(lǐng)款手續(xù)。第五篇：合約部工作職責(zé)合約管理部工作職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，制定材料設(shè)備及施工供方采購計(jì)劃，及時(shí)提供項(xiàng)目開發(fā)所需各類甲供材料、設(shè)備及施工供方；負(fù)責(zé)組織材料設(shè)備類的市場調(diào)研，建立市場信息數(shù)據(jù)庫，選擇合適的產(chǎn)品；負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目甲供材料設(shè)備、工程供方的招投標(biāo)及合同簽訂；負(fù)責(zé)提供甲方指定條件（限價(jià)、定品牌）由乙方采購材料的相關(guān)資料和信息。負(fù)責(zé)建立材料設(shè)備采購臺賬，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算；負(fù)責(zé)對材料設(shè)備、工程供方的評價(jià)與管理，建立合格供方名錄，提供完整的供方評價(jià)記錄。對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、范圍變更等進(jìn)行監(jiān)督抽查。參加單位工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、分包工程竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)收集、整理工程資料，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場資料進(jìn)行檢查，做好工程資料的備案工作。
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