20xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作計(jì)劃與20xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作計(jì)劃1匯編-資料下載頁(yè)
2024-10-10 02:20本頁(yè)面
【正文】 ，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。五、加強(qiáng)護(hù)理管理，合理利用人力資源我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理管理者應(yīng)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)與科主任一道共同動(dòng)腦筋，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實(shí)行科室成本核算，護(hù)士長(zhǎng)既是決策者，也是參與者，應(yīng)對(duì)科室物資成本核算工作，進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，做到計(jì)劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效；既減少病人負(fù)擔(dān)，又增加社會(huì)效益，又能提高經(jīng)濟(jì)效益，增加個(gè)人收入。六、強(qiáng)化科研意識(shí)，提高護(hù)理科研能力積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭(zhēng)有高程度的論文發(fā)表。爭(zhēng)取本年度有至少一篇CN級(jí)文章發(fā)表。采用激勵(lì)機(jī)制，對(duì)有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會(huì)議上交流的護(hù)士在評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，優(yōu)先考慮。七、按護(hù)理部制訂的護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)（20xx）各項(xiàng)指標(biāo)完成達(dá)如下指標(biāo)：1護(hù)理管理 ? 90% 2護(hù)理服務(wù) ? 90%? 3護(hù)理安全 ? 90%4基礎(chǔ)護(hù)理 ? 90% 5分級(jí)護(hù)理 ? 90% 6護(hù)理文件書(shū)寫(xiě) ? 95%7護(hù)理技術(shù)操作100% ? 8三基三嚴(yán)理論考試100% 9住院患者滿(mǎn)意度 ? 90%? 10出院患者隨訪滿(mǎn)意度 ? 90%11醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度 ? 90% 12護(hù)士對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度 ? 90%13急藥物品完好率100% 14常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%15細(xì)菌監(jiān)測(cè)合格率100% 16一人一針一管執(zhí)行率100%17年壓瘡發(fā)生率0? 8護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生率019護(hù)理事故發(fā)生率0 20差錯(cuò)事故報(bào)告率100%八、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生帶教管理加強(qiáng)對(duì)帶教老師培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高帶教水平，實(shí)行一對(duì)一帶教，嚴(yán)格按實(shí)習(xí)大綱帶教，保證帶教質(zhì)量，保證護(hù)理安全。
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