20xx銷售總監(jiān)工作計劃范文-資料下載頁
2025-09-30 19:41本頁面
【正文】 的。也是起決定性作用的。設想銷售部門的每一個銷售專員都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去銷售，那么還會有公司文化，公司形象嗎?六、績效考核的評定：績效考核的評定雖然比較繁瑣，但是勢在必行。對于很好的完成銷售指標，績效考核是一個比較直接的數(shù)據(jù)?？冃Э己吮泶笾碌膬?nèi)容包括：、匯報完成率七、上下級的溝通：銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級領導布置的任務，詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務的同時，也可以反應一下銷售人員所遇到的實際困難。組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃。組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃。制訂營銷實施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標。負責組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘。組織編制并按時向總經(jīng)理匯報營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況。組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓。組織搜集和匯報市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等。負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作的規(guī)范管理工作。八、銷售專員的培訓：銷售專員培訓的主要作用在于：。第 7 頁 共 8 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 8 頁 共 8 頁
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