20xx公司行政工作計(jì)劃范本版【最新版】-資料下載頁
2024-10-09 16:42本頁面
【正文】 材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。 鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。 三、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作 加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎(jiǎng)勤罰懶。 建立績(jī)效評(píng)估投訴制度第 4 頁 共 5 頁 感謝您的瀏覽！!僅供參考部 門：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 5 頁 共 5 頁
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