20xx年叉車司機(jī)年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-10-09 11:54本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)量。二、一年中，我們叉車班全體人員堅(jiān)決執(zhí)行了廠部和部門提出的：“加強(qiáng)安全意識(shí)教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求!全班人員通過(guò)自身努力，安全意識(shí)、操作技能不斷地提高。并落實(shí)了叉車班倉(cāng)管員班前會(huì)與及叉車班組工作總結(jié)會(huì)。落實(shí)了班組季度現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競(jìng)賽活動(dòng)與及對(duì)新員工重點(diǎn)安全教育培訓(xùn)，有明顯的成效。三、通過(guò)這一年，叉車班按照__年制定的工作計(jì)劃和要求。加強(qiáng)對(duì)叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡查、保養(yǎng)與及維修。從而，進(jìn)一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過(guò)一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務(wù)和計(jì)劃?？?jī)效全年培訓(xùn)合格率___%。叉車安全事故率為0。人員流動(dòng)率為_(kāi)__%。叉車使用率___%以上。叉車出入庫(kù)運(yùn)載量___—__月份為:支裝水___萬(wàn)箱。五加侖___萬(wàn)桶?？湛ò?架___萬(wàn)次。叉車月度突發(fā)故障率控制在___%以下。日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計(jì)劃完成率___%。叉車年度費(fèi)用:a)林德叉車未包括(___臺(tái)___電瓶車)：___萬(wàn)元，比去年下降___%。b)___、豐田叉車：___萬(wàn)元，比去下降___%。c)柴油：__年產(chǎn)值比__年產(chǎn)值高_(dá)__%情況下。叉車/發(fā)電機(jī)用油量為_(kāi)__萬(wàn)升，比去年下降了___%。節(jié)約費(fèi)用為：___萬(wàn)元。
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