【正文】 的發(fā)言，態(tài)度比較傲慢，嚴(yán)重的破壞了會議的秩序。使我非常氣憤，忍不住拍桌子呵斥她。冷靜下來后，我認(rèn)識到雖然事出有因，但是這些理由說出來都是不能成立的。因為，這所有的問題都只能歸結(jié)于我，還未能達(dá)到一個分管人員該具有管理水平。未能對領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培做出回報，我越來越清晰地感覺到我是一個罪人!!!對于我拍桌子的事情，所造成的嚴(yán)重后果如下:，您就已經(jīng)三令五申，一再強(qiáng)調(diào)，全班同學(xué)，上課要認(rèn)真聽講，不能做違反紀(jì)律的事。其時，老師反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)老師對我們的一片苦心。讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心同事間的團(tuán)結(jié)。本來和諧的團(tuán)隊出現(xiàn)了這種爭吵這種情況，試問怎么不讓平時十分關(guān)心愛護(hù)每一個下屬的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。而這樣的擔(dān)心很可能讓領(lǐng)導(dǎo)整天工作分心，造成更為嚴(yán)重的后果。在同事中間造成了不良的影響。由于我的行為，有可能造成別的同事的效仿，影響公司紀(jì)律性，也是對別的同事的不負(fù)責(zé)。因：我在上周的工作過程中和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角沖突，頂撞了領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)時我實(shí)在不應(yīng)該失去理智的去頂撞領(lǐng)導(dǎo)，因我的頂撞使隊部的管理難度增加，影響了正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，破壞了管理規(guī)定，也給員工造成了極壞的影響，也給領(lǐng)導(dǎo)造成了傷害，使他的工作難度增加。影響個人綜合水平的提高，使自身在本能提高的條件下,未能得到提高，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，實(shí)乃不忠。如今，大錯既成，我深深懊悔不已。深刻檢討，認(rèn)為深藏在本人思想中的致命錯誤有以下幾點(diǎn):思想覺悟不高，對重要事項重視嚴(yán)重不足。就算是有認(rèn)識，也沒能在行動上真正實(shí)行起來。一是深入基層。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主要精力抓生產(chǎn)經(jīng)營，改革和發(fā)展不能專門坐下來詳細(xì)研究文稿，只能簡略地談些工作思路、打算和想法。若遇到工作報告、經(jīng)驗交流等，它又代表一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體所作，領(lǐng)導(dǎo)向執(zhí)筆者提供的材料就更少。因此，深入處所，班組、這是解決講話稿材料不足的最佳辦法。到職工群眾中搜集材料，要注意兩個方面：①深入基層，了解職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)，難點(diǎn)等問題。通過廣泛地調(diào)查研究，與職工群眾談心，認(rèn)真聽取與講話稿相關(guān)的反映和呼聲。②參加各類會議，參閱來自各方面的匯報材料，綜合概括與講話稿相關(guān)的各類素材。這樣在領(lǐng)導(dǎo)意圖和思想的統(tǒng)領(lǐng)下就能使講話的材料豐富充實(shí)，有機(jī)地結(jié)合起來。思想覺悟不高的根本原因是因為本人對他人尊重不足。試想，如果我對領(lǐng)導(dǎo)有更深的尊重，我會在對方態(tài)度傲慢,言辭尖刻的時候克制自己的情緒，也不會在在會議上不顧在場領(lǐng)導(dǎo)和同事的感受拍桌子。如果能遇到問題多想一點(diǎn)，這樣就不會使自己的情緒失控，錯誤也不會發(fā)生了。平時沒有嚴(yán)格要求自己提高管理水平，如果平時多虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，磨練管理水平，能學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)的四分之一甚至是十分之一的管理方法，怎么會出現(xiàn)手下論管頂撞分管領(lǐng)導(dǎo)的事情平時和有分歧的同事交流不足，未能做到真正意義上的團(tuán)結(jié)同事，試想，若我和該同事交流充足，她怎么會對我態(tài)度傲慢,言辭尖刻 若我和她真正做到好好團(tuán)結(jié)，她又怎么會不對我安排的工作推三阻四 若我和她平時更進(jìn)一步了解，多一些善意的交流，月度會上的事還有可能發(fā)生嗎總之，不管怎么說我的行為都是影響了會議的正常進(jìn)行，不尊重領(lǐng)導(dǎo)也沒有顧及在坐同事的感受。在此我特向領(lǐng)導(dǎo)檢討我的錯誤，并且保證今后不再出現(xiàn)此類現(xiàn)象，并且愿意接受領(lǐng)導(dǎo)對我的一切處理。頂撞領(lǐng)導(dǎo)的檢討書15尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!今天，我懷著十二萬分的愧疚及十二萬分的懊悔給您寫下這份檢討書。因：我在上周的工作過程中和您發(fā)生口角沖突，頂撞了您，當(dāng)時我實(shí)在不應(yīng)該失去理智的去頂撞您，因我的39。頂撞使公司的管理難度增加，影響了公司的正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，破壞了公司的管理規(guī)定，也給員工造成了極壞的影響，也給您造成了傷害，使您的工作難度增加。以后我一定加強(qiáng)自我控制意識，改掉所犯的錯誤。都怪我太年輕，工作經(jīng)驗不夠，又沒有謙虛的學(xué)習(xí)和體會，自我控制和調(diào)節(jié)能力又差，最終犯下嚴(yán)重的錯誤。早在我剛踏進(jìn)這個集體的時候，您就已經(jīng)三令五申，一再強(qiáng)調(diào)，這個集體都是一個大家庭,要團(tuán)結(jié)要和諧!您的反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)您對我們的一片苦心。檢討人：xxx20xx年x月x日擴(kuò)展資料：頂撞領(lǐng)導(dǎo)檢討書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)今天，我懷著十二萬分的愧疚及十二萬分的懊悔給各位領(lǐng)導(dǎo)寫下這份檢討書，因；我在上周的工作過程中和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角沖突，頂撞了領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)時我實(shí)在不應(yīng)該失去理智的去頂撞領(lǐng)導(dǎo)，因我的頂撞使隊部的管理難度增加，影響了隊部的正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，破壞了隊部的管理規(guī)定，也給員工造成了極壞的影響，也給領(lǐng)導(dǎo)造成了傷害，使他的工作難度增加。以后我一定加強(qiáng)自我控制意識，改掉所犯的錯誤。都怪我太年輕，工作經(jīng)驗不夠，又沒有謙虛的學(xué)習(xí)和體會，自我控制和調(diào)節(jié)能力又差，最終犯下嚴(yán)重的錯誤。早在我剛踏進(jìn)這個集體的時候，您就已經(jīng)三令五申，一再強(qiáng)調(diào)，這個集體都是一個大家庭,要團(tuán)結(jié)要和諧！領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的一片苦心。