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校產(chǎn)工作總結(jié)-資料下載頁

2024-10-09 04:27本頁面
  

【正文】 部登記、建帳,管理日趨完善。三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各科室所需的教學(xué)物資均由后勤部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用品的開支。加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印,并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各科室協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。第五篇:校產(chǎn)管理工作總結(jié)一、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,發(fā)揮后勤保障作用固定資產(chǎn)是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的必要條件,也是其生存和發(fā)展的物資基礎(chǔ)。本學(xué)年,總務(wù)科重視加強(qiáng)校產(chǎn)管理,發(fā)揮后勤保障作用。一是切實(shí)提高對(duì)固定資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。思想是行動(dòng)的指南。要把xxxx固定資產(chǎn)管理好,必須樹立正確思想。必須增強(qiáng)管理的責(zé)任感和主動(dòng)性,從領(lǐng)導(dǎo)到使用者、管理者都必須意識(shí)到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性。本學(xué)年,總務(wù)科將固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)馮鵬峰老師,負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的保管和領(lǐng)用,努力管好用好固定資產(chǎn),使其保值、增值,發(fā)揮其最大的使用效益。二是健全管理制度,完善管理體制。制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的固定資產(chǎn)管理制度,是提高固定資產(chǎn)管理水平的制度保障。直屬學(xué)院總務(wù)科遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”的管理模式,凡有采購和添置固定資產(chǎn),每次做到先向后勤基建處、院長室提出申請,審批后落實(shí)執(zhí)行,建立資產(chǎn)管理臺(tái)賬,依賬放置,準(zhǔn)確反映資產(chǎn)去向,保證資產(chǎn)的安全和完整。三是著手啟動(dòng)清理盤點(diǎn)和資產(chǎn)核銷制度。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)是固定資產(chǎn)實(shí)物管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),接下來,總務(wù)科將要根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),及時(shí)掌握資產(chǎn)損盈情況,準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)實(shí)際情況,真正做到固定資產(chǎn)的家底清、賬實(shí)相符。
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