【正文】 解惑也’。從古至今，師道和孝道是中國文化的核心部分，人生如果有一個好老師，就會少走很多彎路，少吃很多苦！我們此次拜師會的核心就是‘學為人師、行為世范’‘尊師重道、薪火相傳’。其實，在我們舉辦這次拜師會之前，一直進行著老師帶學生的活動，只是之前沒有正式的舉行拜師儀式，從今天開始，我們會將拜師會延續(xù)下去。下面我宣讀本次拜師儀式師生名單。由于場地限制，拜師分為兩批，首先讓我們以熱烈的掌聲有請老師劉惠君院長、學生馬勇杰、郭瑋、朱軍、汝琴琴、厙永順、吳丹、朱軍馮、祁衛(wèi)宣、王奇、郭佳佳到臺前，請老師吳家虹，學生：王志健、楊曉剛上臺，請老師姚莉，學員：張瑛、陳紅玉、楊瑞、脫艷芳、代燕上臺，請各位老師和學生面對面，一一對應，請老師們做好手勢（右手握拳，右側(cè)曲臂上至耳側(cè)），老師和我一起大聲宣誓：“我承諾會將我所學、盡我所能交與你，期望你好好學習，早日成為國家醫(yī)學棟梁”。請老師們將手放下。請學生做好手勢（右手五指并攏，放置左胸前），學生和我一起大聲宣誓：“感謝老師教導，我一定努力學習，早日成為棟梁，將你所授技能用在實際工作中，謝謝老師”。下面進行學生拜師行禮（這一拜音樂響起）一拜感謝老師日后辛勤栽培二拜勤奮努力、步步登高三拜共創(chuàng)惠君醫(yī)院，為患者解除病痛這一刻我們大家共同見證了師生們的熱切和激情，請厙老師拍照留念，完成見證。下面請老師馬勇杰、汝琴琴，學生：李芳、干鳳霞，請老師朱軍，學生崔青青，請老師郭瑋，學生屈婷婷、江麗，請老師胡艷艷，學生高明月、王玉瑾，請老師祁艷，學生岳也里到臺前。請各位老師和學生面對面，一一對應，請老師們做好手勢（右手握拳，右側(cè)曲臂上至耳側(cè)），老師和我一起大聲宣誓：“我承諾會將我所學、盡我所能交與你，期望你好好學習，早日成為國家醫(yī)學棟梁”。請老師們將手放下。請學生做好手勢（右手五指并攏，放置左胸前），學生和我一起大聲宣誓：“感謝老師教導，我一定努力學習，早日成為棟梁，將你所授技能用在實際工作中，謝謝老師”。下面進行學生拜師行禮（這一拜音樂響起）一拜感謝老師日后辛勤栽培二拜勤奮努力、步步登高三拜共創(chuàng)惠君醫(yī)院，為患者解除病痛請厙老師拍照留念，完成見證。本次拜師會的老師都是我們醫(yī)院技術骨干，這些優(yōu)秀的老師，不僅具有較強的專業(yè)技能，而且具有高尚的醫(yī)德。下面進行第六個議題：馬勇杰副院長做老師代表發(fā)言，掌聲。新員工從入職以來，受到了院委會的高度重視，經(jīng)過了醫(yī)院安排的各項培訓，而今天，他們接受了拜師禮后，在未來一年，將面對老師交付的各項工作任務及考驗。下面進行第七個議題：郭佳佳做學生代表發(fā)言，掌聲。下面進行第八個議程：節(jié)目表演學生拜師是為了能夠和老師一樣的出色，一樣的善良，一樣為需要的人打造一個天堂，所有的付出只因愛的力量。我們的新員工為大家編排了節(jié)目獻給各位老師，下面請王玉瑾、郭佳佳、代燕、高明月、干鳳霞、崔青青為大家表演手語，《和你一樣》。傳說在世界的東方，飛來了一條金光燦燦，跨越了悠久歷史的巨龍——那就是我們的祖國——中國，朋友們，無論在何時何地，祖國就像我們的生命、親愛的母親，在這里，真心的對您說一句：我愛你。下面請王奇為大家演唱他自己改編的歌曲《我愛你中國》。下面請郭佳佳、王玉瑾為大家表演舞蹈《sarver》。下面請祁艷、閆麗華、李悅、劉會為本次會議表演舞蹈《串燒》，掌聲。謝謝各位老師即興表演，至此，拜師大會即將結(jié)束。但是，對于我們在座的每一位學員，卻意味著新的開始。會議主持稿范文12開會時主持人的主持方式。主持人在會議上開始講話時，是否受到與會者歡迎，第一步將取決于與會者的初步印象。這個印象取決于很多因素，如：主持人是否做好充分準備。眼睛是否閃亮而活潑。聲音是否悅耳動聽。臉部表情是否生動。對周圍的反應是否機智靈活。是否能用簡明扼要的話陳述自己的觀點。下列秘訣有助于主持人建立一個受人歡迎的形象：⑴ 主持人要果斷而自信。在會議開始前，主持人可以先用幾秒鐘的時間面帶微笑地審視一下會場的與會者，表情友好真誠，這樣做可以起到兩個作用：一是讓與會者感覺到自己對他們的尊重。當主持人望著與會者時，臺下的無數(shù)雙眼睛也會同時聚集到主持人身上，他們也都在觀察著要演講的主持人。在即將開始演講的一剎那，與會者將會對主持人的精神、熱情、知識、學識、聲音、目光接觸以及身體語言等各方面做出評價，最后形成對主持人的初步印象。第二是可以給自己留一點空間。在掃視會場時，可以讓自己在瞬間中調(diào)節(jié)情緒，更好地發(fā)揮自己的主持才能。⑵ 準時宣布會議開始。會議是否準時開會，是與會者最為關注的問題，很多主持人不能準時開會，令與會者不滿。有的主持人認為推遲會議，責任不在自己，他們的理由是，“責任不在我，因為還有人沒準備好，要等他們?！边@種自我開脫并不是理由。要真的面臨這種情況時，比如，臨時出現(xiàn)了某人的演講稿需要改或是演講的人遲到了等等問題時，主持人可以向與會者微笑數(shù)秒鐘，表示自己和他們一樣，也在期待著早點把信息傳遞給他們。如果能由主持人來指出演說后會有答疑時間，可以利用開會前的這段時間聲明，請與會者在那時提問。⑶ 開場出奇制勝。會議氣氛是否起輕松愉快，決定與支持人的開場白，在會議開始的時候，主持人為了同與會者拉近距離，可以先介紹一下自己的情況，也可以讓與會者互相介紹，以便于他們能互相認識。有時，為了緩和會議的嚴肅氣氛，讓與會者輕松一下，最好能有個簡潔、貼切而幽默的開場白。①如果眼前的會議與以前的會議內(nèi)容有關，主持人可以簡要地概述一下上次會議的結(jié)論。但是別忘記這次會議的重點，無讓自己的談話離題萬里。②要明確地說明這次會議所要討論的主題或要解決的問題。③在指出此次會議的目的時，應該聲明已安排了緊湊的會議事項。⑷ 集中精力解決問題和提出行動計劃。當主持人告訴與會者應該采取什么措施時，應使用合理的方法，啟發(fā)他們思考解決的辦法以及應采取的行動。也可以在提出問題的解決辦法后向與會者做出解釋，向他們提供一些解決問題所必需的信息。⑸ 注意自己的語速。語速影響表達效果。主持人在主持會議時，要不時地變換說話的速度，保持適度的停頓。因為一個人無論準備多么充分，都會有想不起自己所要強調(diào)的重點，或者一時想不起所要說的問題。這種情況下，主持人就可以停頓片刻，整理思緒，認真回憶。主持人不要忘了讓自己的講話充滿樂觀情緒，并且詳細地闡述自己的觀點或計劃。⑹ 讓與會者具有參與意識。主持人應該在會議準備工作時，為了使自己的主持更成功，不妨讓與會者多說自己的觀點，增強他們的參與意識。一次成功的主持意味著讓與會者也能參與到所討論的問題中來。主持人要明白，與聽眾溝通得越少，自己得到的支持也就越少，對與會者的了解就越少，取得的成功也就越小。如何主持和引導會議。主持人主持會議，有一個很重要的內(nèi)容，就是要讓與會者知道在解決問題或困難時歡迎他們提出任何意見。為此，要讓與會者了解情況，共同商量解決問題的辦法。因此，可以在主持的話語中多次使用下列短語，以此來鼓勵與會者的參與意識。如“經(jīng)過我們的共同體驗”、“分擔我們共同的憂慮”、“為了我們的共同利益”等。一個成功者，總是善于采納更多人的建議，傾聽別人不同的意見。一個出色的商務會議主持也一樣，如果使會議多聽取他人的意見，有時就會得到料想不到的結(jié)果。當然，有時有人也會提出相反的甚至與會議內(nèi)容毫不相干的觀點，或者利用發(fā)言的機會進行滔滔不絕的長談，遇有此等等情況時，主持人要用未完的話來打斷，使會議按既定的方向進行。具體方法是：⑴ 正確看待別人的反對意見。當有人提出反對意見時，主持人應當首先感激對方敢于提出反對意見，然后擺出事實道理來證明自己的觀點。主持人一定要注意自己的態(tài)度要端正，語氣要和氣，讓提反對意見的與會者心服口服。⑵ 對那些離題萬里的意見要制止。遇到有人發(fā)表離題萬里的意見時，主持人可以通過這樣的方法來解決：微笑著用真誠的語調(diào)對那個人說：“你提的這個問題不錯，等以后再談吧，現(xiàn)在讓我們回到剛才的問題上來。”或者說：“如果你有興趣的話，等會后我們單獨談這個會議外的問題，……”這樣的話更容易讓對方接受。⑶ 巧妙地打斷長篇大論者的話頭。會議是有時間規(guī)定的，因此，在會議上，主持人應該爭分奪秒。會議的`來賓人多口雜，尤其是一些愛出風頭的人，喜歡在會議中侃侃而談，他講的話離題萬里自己也感覺不到。這時，主持人應該及時打斷他，抓住他話中與會議有關的話問另外一人。例如，可以這樣說：“某某，你怎么看待這個問題?”或者考慮使用另一種更直接的方法，如：“我們的時間很緊張，先不討論這些問題。”或者“我們還有其他的事有待于解決，這個問題先擱一擱?！碑敯堰@位滔滔不絕的發(fā)言者阻止時，主持人最好不要再給他發(fā)言的機會，他如果還想說時，主持人要敢于“搶舌頭”。⑷ 善于引導別人。說服他人的能力也是進行良好的主持所應具備的基本條件。下面幾條建議可能有助于主持人說服他人：第一，闡明你的目的和任務，不要給與會者“有時被隱瞞感覺”。第二，使與會者確信你的需要和興趣同他們很相似。第三，使他們認識到某個問題或計劃的重要性。第四，把好的心情傳遞給與會者，讓他們有足夠的理由坐在那兒參加自己主持的會議。⑸ 不同意見要進行協(xié)調(diào)。當會議中出現(xiàn)不同的意見時，與會者中會出現(xiàn)極端的意見，并根據(jù)各自不同的意見而據(jù)理力爭，并爭持不下時，主持人應該要求與會者都安靜下來，建議大家用求同存異的態(tài)度來重新看一看爭論之處。如果與會者肯爭論，顯示他們已投入會議，只是個人的觀點不同，導致結(jié)論有異而已。主持人必須善用與會者的投入感，引入客觀的分析方法，來沖淡主觀的爭論氣氛，不能讓會議發(fā)展成“比嗓門”或“不人多勢眾”的會議。此時，主持人的協(xié)調(diào)技巧是：① 首先自己要保持頭腦清醒，不要介入爭論之中。② 主動要求與會者平靜下來。③ 立即引用分析的話題來分散與會者的精神，使各對立之人了解他們的不同意見也有相同之處，只是有些地方需要再談而已，大家并非水火不相容。④ 對于不聽勸阻的，耐心地勸他們不要破壞了與會者之間的人際關系。⑹ 防止議而不決。一個有效的會議必須有商議及議決兩個關鍵部分，否則即無須召開會議。商議就是與會者圍繞著議程互相發(fā)表議論，共同研究、分析及解決問題。然而，不少會議經(jīng)常出現(xiàn)“議而不決”的現(xiàn)象，與會者在會議中談了許多，到頭來卻未能達成一個決定或結(jié)論。換句話說，會議是進行了，但會議目的仍未達到。主持人在這方面的角色事關重大。必須要千方百計引導與會者不能在未有決定或結(jié)論前便散會離開。耐心地告訴與會者，會議的目的是集合與會者眾人的知識及智慧，來共同解決問題，或作出解決問題的建議。若主持人不堅持要與會者盡量得出結(jié)論或決定，不少與會者往往不會抓緊時間去談，而只會隨波逐流地東拉西扯，會議看來氣氛熱鬧，其實是不著邊際。因此，主持人必須時刻警惕自己，“議而不決”的現(xiàn)象必定要消除。在主持會議時要注意細節(jié)。有時候，主持人無論對自己所講的話題做過多好的準備和演習，或者這一話題對自己來講已經(jīng)熟悉，但在主持前，一想到臺下那么多的人,仍然會感到緊張。這時千萬不要讓壓力控制自己的情緒，一旦讓緊張情緒控制了自己，就會使自己根本無法發(fā)揮最佳水平，一些都白費了。當遇到這種情況時，主持人可自我放松，情緒一旦放松，思維就會走上正常的途徑，主持就會得心應手。注意會議的總結(jié)會議在達成決議后，主持人還要在散會前作出綜合和總結(jié)，這才算是圓滿地主持了一個會議。無總結(jié)，便是虎頭蛇尾。在總結(jié)和綜合中，主持人提綱挈領地將會議中提及的重點強調(diào)，讓繕寫會議記錄的同事核對一下資料，也同時提醒與會者不要忘記這些重點。對于會議的決定、建議及結(jié)論，清楚明確地再重申一遍。這樣做，有三個目的：⑴ 可以讓紀錄會議的同事更方便地核對資料。⑵ 可以即時檢查主持人和與會者之間有沒有溝通障礙，彼此對事情的理解是否一致。若大家對結(jié)論有未盡同意之處，此時便要立即提出修正，以免錯誤地載入會議記錄中，日后造成尷尬局面。⑶ 主持人可以再作出總結(jié)時，重申一次分工的安排，令所有與會者都清楚知道各自要在會議后跟進什么事項，最好還列出時限和檢查方法。這樣，主持人便能確保與會者之間沒有溝通不善的問題存在，日后如未能在工作上解決問題，一定是其他因素影響會議主持稿范文13尊敬的公司領導，親愛的家人們：大家晚上好！今天，我們相聚一堂，在此隆重舉行20xx年全體員工大會，過去的20xx年里，在公司董事會的帶領下，只爭朝夕，奮力拼搏，公司的各項工作都取得了可喜的成績！20xx年，將是我們跨越和騰飛的一年，宏觀戰(zhàn)略上，我們喜迎了服飾的新生品牌艾迪維伊，人文關懷上，我們加大力度，著力改善辦公環(huán)境，從生產(chǎn)生活的點滴中全方位提升20xx公司品牌形象。今天我們在此召開的員工大會旨在回顧并總結(jié)過去一年的經(jīng)驗教訓，更在這里展望和部署今年的發(fā)展大計，確保索服飾在今年里完成各項既定任務，推進并推動服飾全面和可持續(xù)發(fā)展。首先，我來宣讀一下本次大會的會議流程：大會的流程共有六項，升旗儀式企業(yè)文化總裁20xx年工作規(guī)劃及部署各中心負責人發(fā)言20xx員工手冊培訓現(xiàn)在，我宣布：20xx年溫州服飾有限公司全體員工大會現(xiàn)在開始！第一環(huán)節(jié)：升旗儀式請全體人員起立，讓我們沉淀過往，憧憬未來，用感恩的心和智慧的手共同創(chuàng)造美好的明天。有請儀仗隊，請湊國歌，升國旗……升旗儀式完畢，請大家就坐……莊嚴的國歌讓我們肅然起敬，有國才有家，存感恩之心，做富足之人。在，也有一支支歌曲、一個個故事烙印在我們心中，風風雨雨15載，這里的一磚一瓦、一草一木，無不在與你我共同見證，下面，讓我們共同唱響屬于我們20xx人的歌曲：《還記得嗎？》、《我為強》……第二環(huán)節(jié)：企業(yè)文化導入這兩首是我們的39。司歌，它時刻提醒著我們以人為本、團結(jié)一心的企業(yè)情懷，之所以成長和壯大，是因為我們有家人般的情懷，正如人字的結(jié)構是相互支撐一樣，公司的命運也在于齊力經(jīng)營。一路走來，服飾的進步和發(fā)展離不開每位員工凝聚而成的向心力，更離不開永遠站在最前方指引我們前進的領導人，現(xiàn)在，讓我們用最熱烈的掌聲有請溫州服飾有限公司總裁林紹東先生為大家規(guī)劃20xx年經(jīng)營目標和部署工作重點。第三環(huán)節(jié)：總裁發(fā)言感謝林總發(fā)言，這是一個大家長對我們的殷切期望和諄諄教誨，好，我就好！我相信，我們將努力遵照林總規(guī)劃部