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正文內(nèi)容

市拆遷辦開展效能風暴行動整改方案-資料下載頁

2025-09-30 00:15本頁面
  

【正文】 多動筆,不斷給自己充電,真正做到因材施教。主動,積極的做好本分工作,發(fā)揚奉獻精神。整改問題三:工作作風不夠扎實也許是每天都在做著同一件事,有時會感到厭煩,對于新事物的出現(xiàn),只會有一時的新鮮感,時間一久,又會厭煩,做事情都抱著混的態(tài)度,不會認真的做事。因此,我為自己定了一些改進方法:整改措施:認真對待任何事情,不報應付的態(tài)度,腳踏實地,多花心思的去做事情。做事的時候,從多個角度考慮問題,有創(chuàng)意,對待問題從深層次分析,思考深刻,不把工作當作一種負擔,時刻改進工作方法,提高工作效率。工作中時刻剖析自己,進行批評與自我批評,定期寫好反思。做事情都遵守精細化原則,要做就要盡最大努力做到最好。不抱“混日子”的想法,用“精細化”來嚴格要求自己。整改問題四:沒有和其他任課老師密切聯(lián)系,溝通為了提高自己的教育水平,為了能夠多增長一點見識,也為了增進和其他任課老師的關(guān)系,在以后的工作中我會和他們對聯(lián)系、多溝通。具體做法有以下幾點:整改措施:學會接人待物,盡可能和其他老師成為朋友,團結(jié)友愛,虛心請教,積極進取。在個人獨處的時候,對自己的要求不放松,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。努力提高自己的自控能力。多和老師交往,談心。提高自己的綜合素質(zhì),熱愛本職工作,遇到問題多看多想多問,像周圍的老師請教,樹立良好的道德風范。通過這次效能風暴行動的學習,我發(fā)現(xiàn)自己原來還有這么多的不足之處,還需要不斷的改進,我要進一步改變工作作風,提高教育理論和專業(yè)知識水平,提高教學效率。但是,這也是一個漫長的過程,需要堅持不懈,花更多的精力,需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓,大膽實踐,勇于創(chuàng)新,這樣才能提高自己的師德水平,為教學服務,為提高教師自身的綜合素質(zhì)服務。仇建龍效能風暴行動整改方案邵寨中學:仇時 間: 建 龍篇三:效能風暴行動整改方案效能風暴行動第二階段整改方案為把我會效能風暴行動推向深入,進一步提高整體工作效能,根據(jù)全縣效能風暴行動動員大會精神,按照我會效能風暴行動實施方案及組織實施階段意見的部署,全面查擺了我會存在的問題,深入分析了問題存在的原因,認真研究了整改措施,努力達到實現(xiàn) “四個提高”的總體目標,現(xiàn)將具體整改方案報告如下:一、查擺問題、剖析根源堅持全面查擺與重點查擺相結(jié)合、班子查擺與個人查擺相結(jié)合的方式,進行了認真查擺和剖析,重點從業(yè)務學習、思想建設、制度建設、工作作風、具體工作等五個方面存在的具體問題進行查擺。切實做到查找問題不怕丑,聽取意見不怕刺,解剖自己不怕痛。(一)在業(yè)務學習方面一些同志對業(yè)務學習的重要意義和目的缺乏正確認識,學習的自覺性不夠高,學習取得的成績不夠理想;學習方式單一,多以書本為主,知識老化,在具體工作中死搬硬套,新知識接受能力差,跟不上時代的步伐。(二)在思想建設方面一些同志思想解放不夠,創(chuàng)新意識不強,只圖過得去、一般化,亮點少、特長少;工作主動性差,不能按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。個別干部職工自身素質(zhì)不高,不講黨性,不講原則,做不來事,辦不好事,個人業(yè)務水平較差,不求上進,思想僵化。(三)在制度建設方面各項工作制度、機制的規(guī)范化、標準化、科學化程度不夠,需要進一步加強制度建設,努力完善崗位責任制,建立健全財務管理制度、上班考勤制度、工作失職、失誤責任追究制度、政務公開制度,加強考核監(jiān)督,確保制度落實到位。(四)在工作作風方面政令不暢,執(zhí)行力不強,存在一些影響工作效能的不良現(xiàn)象:工作打折扣,軟拖硬抗,推諉扯皮,個別職工自私自利,無大局意識,對自己有利的就執(zhí)行,不利的就不執(zhí)行,不把心思放在工作上,一談工作就是困難多、問題多,搞應付,把工作當副業(yè),沒有把精力放在如何想辦法去完成工作任務上,工作激情不高,只想拿工資,不想多干事,就事論事,鉆空子。針對以上查擺出來的問題,我們積極組織召開了專題會議,進行認真分析,認為產(chǎn)生以上問題的根源主要原因是:一是對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習還不夠深入,沒有深刻地去理解其思想內(nèi)涵和精神實質(zhì),導致理論水平不高,認為憑自已掌握的業(yè)務知識能夠勝任本職工作,用新知識、新理念武裝自己的意識不強;二是全心全意為殘疾人服務的宗旨意識不夠強,思想上有所松懈,進取意識不夠強。認為工作慢慢做是普遍現(xiàn)象,辦事麻煩是體制的問題,不是個人的原因,降低了工作標準和要求,缺乏拼搏奮進和精益求精的精神,造成了工作效率低下。三是內(nèi)部的各項管理制度還不夠完善,抓制度落實的力度不夠,對制度的執(zhí)行情況缺乏有效的監(jiān)督與考核。二、強化責任、深入整改針對以上查擺出來的問題及其存在的根源,殘聯(lián)理事會進行了認真分析、討論,決定從以下幾方面入手進行整改。(一)、加強政治、業(yè)務學習,提高理論水平。首先要從提高干部職工人員的綜合素質(zhì)入手,建立健全政治、業(yè)務學習制度,制定學習計劃,精心組織,周密安排,每月開展專題學習會不少于2次,營造“時時講學習、處處比學習,人人都學習”的良好氛圍。其次要積極選送干部、職工參加市、縣舉辦的各類培訓班。二是要注重干部職工的理論學習與實踐工作的有機結(jié)合,積極提高黨員干部的服務水平和辦事效能。三是要加強政治理論學習,更新觀念,堅持每周一課,學習黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨紀處分條例,嚴格實行簽到制和請假制,要求每位干部職工撰寫學習筆記1萬字以上,個人剖析材料1篇,學習心得體會1篇,定期對學習筆記進行審閱,完成情況作為年終考核的一項內(nèi)容。(二)加強黨性修養(yǎng),提高思想道德素質(zhì)。思想道德素質(zhì)主要包括政治觀、世界觀、人生觀、價值觀、道德觀、法制觀等內(nèi)容,只有加強思想道德教育、增強創(chuàng)新意識,樹立正確的政治觀、世界觀、人生觀,才能體現(xiàn)出自己的價值觀,才能認真工作,努力拼搏,發(fā)揮自己的特長,積極主動完成各項工作任務。要加強黨性修養(yǎng),提高思想道德素質(zhì),必須做到“自重、自省、自警、自勵”?!白灾亍保褪且獧z點自己的言行,尊重自己的人格。要注意防微杜漸,注重培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求?!白允 ?,就是要勤于反躬自問,善于反觀自照,嚴于解剖自己,勇于自我反省,始終保持高尚的道德情操。“自警”,就是要做到警鐘長鳴,善于自我警示,任何時候都不放松廉潔自律的高標準、嚴要求,牢牢守住黨性原則的防線、思想道德的防線和法規(guī)紀律的防線?!白詣睢?,就是要堅持正確方向,砥礪奮斗精神,克服平庸思想和安于現(xiàn)狀的心態(tài),始終做到創(chuàng)新進取。(三)、加強制度建設,提高工作水平。好的制度可以使不自覺的人無法任意妄為,不好的制度可以使向上的人無法充分發(fā)揮積極性,甚至會走向消極,這充分說明了制度建設對人員調(diào)動、隊伍管理的重要性和緊迫性。因此,應該結(jié)合我會工作實際,對各項制度進行修訂,形成一套可行的管理制度,積極組織干部職工深入學習,以制度規(guī)范人和事的管理。(四)、加強作風建設,提高工作效能。定期組織全院職工學習《》、每月組織觀看1次警示教育片,每季度開展一次醫(yī)德醫(yī)風綜合考核,完善以醫(yī)務人員信用為重要內(nèi)容的醫(yī)德醫(yī)風考評檔案,包括主動上繳“紅包”、“回扣”的情況、受到服務對象表揚的記錄及材料、道德建設中獲得的榮譽、發(fā)生醫(yī)療服務質(zhì)量問題的群眾投訴等。端正工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風,嚴格遵守“二十五”不準考評細則,提高工作效率。(五)加強醫(yī)療安全,提高患者滿意度。我院在醫(yī)療安全方面常抓不懈,對各職能科室工作人員分工明確,從基礎質(zhì)量抓起,院長為醫(yī)療質(zhì)量管理第一責任人,一級抓一級,層層抓落實。每月開展一次門診處方點評,邀請衛(wèi)生局包聯(lián)領(lǐng)導召開醫(yī)療質(zhì)量分析會,每季度開展一次病歷質(zhì)量評比,增強廣大醫(yī)務人員的質(zhì)量意識。我院十分注重醫(yī)務人員自身能力培養(yǎng),每年組織多次三基理論考核、醫(yī)護技能比武、三級醫(yī)師查房考核,提高醫(yī)務人員的綜合實力、治愈率和患者對我院各項工作的滿意度。二0一二年七月一日
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