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宋寨小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估驗(yàn)收自查報(bào)告-資料下載頁

2024-10-08 23:42本頁面
  

【正文】 。管理是根基,創(chuàng)新是核心;服務(wù)是手段,效率是保障。我們要通過管理創(chuàng)新、教學(xué)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、開辟新市場的方式創(chuàng)新。從細(xì)節(jié)管理入手,通過學(xué)習(xí)和反思,彰顯辦學(xué)特色,讓校園、教師、學(xué)生盡顯和諧之美。學(xué)校制定了《東關(guān)小學(xué)發(fā)展規(guī)劃》。經(jīng)過不斷的努力,使學(xué)校形成具有鮮明的“管理求規(guī)范,質(zhì)量求提高,環(huán)境求優(yōu)化,特色求發(fā)展”的學(xué)校文化,辦人民滿意的教育。學(xué)校堅(jiān)持以繼承、創(chuàng)新、發(fā)展為主題,把握“內(nèi)涵求發(fā)展,機(jī)制求創(chuàng)新,隊(duì)伍求提高”主旋律,抓住機(jī)遇,打造學(xué)校品牌,提升學(xué)校品位,全面提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,形成“用制度管理學(xué)校,用創(chuàng)新經(jīng)營學(xué)校,用品牌打造名校”的特色發(fā)展之路。學(xué)校各種規(guī)章制度齊全,符合學(xué)校實(shí)際,制度制定依靠廣大教師,來源于教師。落實(shí)校產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)校務(wù)管理制度。資產(chǎn)管理做到賬賬相符,賬實(shí)相符;校舍設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修及時(shí),利用率高,校園環(huán)境等管理到位,學(xué)校杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象,合理開支,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全了安全工作機(jī)構(gòu)和制度,層層落實(shí)安全工作責(zé)任制,建立科學(xué)、規(guī)范的校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,開展了地震、消防、防汛自護(hù)自救演練,建立了安全檔案,近年內(nèi)未發(fā)生安全事故。依據(jù)學(xué)校管理理念,把班子建設(shè)放在首位,組建一支“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”、“服務(wù)型”領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。一是要求每個(gè)班子成員堅(jiān)持“兩學(xué)一做”政治理論和教育管理理論學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)心得筆記,強(qiáng)化每個(gè)成員的宗旨觀念、奉獻(xiàn)意識和責(zé)任意識,不斷提高政治素養(yǎng)、管理能力,轉(zhuǎn)變工作思路,端正工作作風(fēng),倡導(dǎo)開拓精神和創(chuàng)新意識。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分工,解決份內(nèi)工作,大事通過領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究或全體教職工大會(huì)討論決定。成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)監(jiān)督委員會(huì),財(cái)務(wù)監(jiān)督小組,對學(xué)校的政務(wù)公開情況、經(jīng)費(fèi)開支情況進(jìn)行監(jiān)督。三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)席制度。每周由校長主持召開分管副校長、各處主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,會(huì)議中由分管副校長匯報(bào)上周工作,提出下周工作思路,并通過討論達(dá)成共識,由校長統(tǒng)一協(xié)調(diào),開展下周具體工作。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系一個(gè)年級、一個(gè)教研組,深入基層,推門聽課,并協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,幫助解決實(shí)際問題。四是執(zhí)行談話誡勉制度。學(xué)校以人性化管理為出發(fā)點(diǎn),如果教職工在工作中出現(xiàn)失誤或工作態(tài)度問題,以談話方式解決,及時(shí)改正。一是重視教師職業(yè)德教育活動(dòng)。組織教師學(xué)政策法規(guī),學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師道習(xí)法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師教學(xué)行為規(guī)范》,要求全體教師做到忠于職守,敬崗愛業(yè),依法執(zhí)教,極大的提高了全體教師的思想道德和職業(yè)道德,強(qiáng)化了廣大教師的責(zé)任心和事業(yè)心。二是重視開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,定期舉辦各種方式的培訓(xùn)班,加強(qiáng)教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),并積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)教師與外界的聯(lián)系,讓教師走出去開闊眼界,吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),注重校本培訓(xùn),鼓勵(lì)青年教師向身邊先進(jìn)教師學(xué)習(xí),及時(shí)撰寫教學(xué)心得,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)生和老師共成長。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用達(dá)公用經(jīng)費(fèi)的5%以上。三是重視對教師的考核。為督促教師業(yè)務(wù)能力迅速提高,學(xué)校制定了一系列考核方案、細(xì)則,切實(shí)加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)的督促和評估,鼓勵(lì)和支持教師進(jìn)行專業(yè)知識提升,促使教師自覺學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成,使教師的專業(yè)知識水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力不斷提高。四是重視教師專業(yè)發(fā)展實(shí)施巡校、巡課制度。由教導(dǎo)處,對教師課堂教學(xué)進(jìn)行認(rèn)真評價(jià),并要求校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了提前半小時(shí)到校,推遲半小時(shí)離校,進(jìn)行巡校、巡課。堅(jiān)持請進(jìn)來,全員培訓(xùn)。學(xué)校定期邀請各學(xué)科骨干來校為教師做學(xué)術(shù)講座。2012年11月、2013年7月邀請縣級教名師講學(xué)團(tuán)來學(xué)校講課,全體語文、數(shù)學(xué)老師參與了教研互動(dòng)活動(dòng)。走出去,與強(qiáng)者共舞,在實(shí)踐中磨煉。我校緊緊圍繞提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升全體教師的教育理念和能力,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的目標(biāo),以課堂教學(xué)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,扎實(shí)開展外出培訓(xùn)。兩年來,我校創(chuàng)造條件,搭建平臺(tái),先后派遣暢紅仙、楊淑琴、張清萍、李寧萍等20人次到臨汾、太原、等地輪流外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)歸來后匯報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì),作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報(bào)課,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng),有力的提升了教師的整體素質(zhì)。與名校結(jié)對。我校積極拓展與市臨鋼小學(xué),大寧縣古鄉(xiāng)小學(xué)交流合作,借船出海。實(shí)施“123”提質(zhì)工程。對新上崗、新調(diào)入教師、轉(zhuǎn)型教師實(shí)施“123”培養(yǎng)工程,即一年站穩(wěn)講臺(tái)、兩年規(guī)范教學(xué)、三年教有特色。同時(shí)配備校內(nèi)骨干教師對這些教師進(jìn)行三對一教學(xué)輔導(dǎo),由教導(dǎo)主任、一名骨干教師、一名同年級業(yè)務(wù)輔導(dǎo)老師同時(shí)幫扶一位新上崗教師,使新上崗教師盡快進(jìn)入角色,勝任教學(xué)工作。骨干引領(lǐng)。我校8名省市級骨干教師,每學(xué)期承擔(dān)16節(jié)觀摩示范課。通過“以老帶新”,“以優(yōu)帶新”,“以學(xué)促新”等方式如雷小琴老師帶馮小花,暢紅仙老師帶吳玲玲,高新梅老師帶崔靜,從師德、師能、師藝等幾方面來塑造教壇新秀,使青年教師干有方向,學(xué)有榜樣。解決了教學(xué)有規(guī)、教學(xué)有技、發(fā)展有智的問題。評價(jià)方法堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的評價(jià)原則,學(xué)校、個(gè)人、同事、學(xué)生、家長多元參與的考核原則,定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則,一般評價(jià)與特殊評價(jià)相結(jié)合的原則。采用學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,具體負(fù)責(zé)教師的績效考核評估工作。并對教師考核結(jié)果進(jìn)行公示。教師要依評估成績?yōu)閰⒖迹治龉ぷ鞯牡檬?,確定下的工作目標(biāo),為自己確定新的工作起點(diǎn)。后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。所有資產(chǎn)全部登記、建帳。教科局每年根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況劃撥一定經(jīng)費(fèi)用于普及九年制義務(wù)教育和改善學(xué)校辦學(xué)條件,政府對學(xué)校的投入逐年上漲。學(xué)校有嚴(yán)格的財(cái)經(jīng)制度,財(cái)務(wù)管理制度符合上級部門規(guī)定,明細(xì)賬目清楚,會(huì)計(jì)、出納實(shí)行分設(shè),支出單據(jù)做到“三經(jīng)手”,杜絕白發(fā)票入賬,定期向職代會(huì)公布賬目,做到民主、公開、透明。教職工工資及補(bǔ)貼按月足額發(fā)放。并針對我校的實(shí)際情況,制定了《東關(guān)小學(xué)安全教育條例》和《多項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,而且經(jīng)常通過法制報(bào)告會(huì)、主題班會(huì)、征文、知識競賽、手抄報(bào)、晨會(huì)、例會(huì),進(jìn)行行為安全、交通安全、日常生活學(xué)習(xí)、活動(dòng)安全、自救方法知識教育,進(jìn)一步健全了校內(nèi)外值勤制度、防水、防火、用電安全制度和食品衛(wèi)生安全制度。為了加強(qiáng)校園安全管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,校園內(nèi)實(shí)行安全首問制和首遇處置制度,全天侯電子監(jiān)控學(xué)生活動(dòng)區(qū)域,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。多年來,無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。五、教育教學(xué) 學(xué)校在狠抓學(xué)生常規(guī)教育,養(yǎng)成行為教育的同時(shí),積極探索新的時(shí)代條件下開展德育教育的路子。堅(jiān)持開展每周一的升國旗儀式和國旗下講話活動(dòng)。每年的三月,組織學(xué)生開展“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)”活動(dòng)堅(jiān)持開展每學(xué)期的社會(huì)公益勞動(dòng)。每學(xué)年邀請、司法、交警專業(yè)人員來校,對學(xué)生做法制、安全教育報(bào)告。在育人活動(dòng)中,學(xué)校充分利用鮮活的時(shí)事對學(xué)生進(jìn)行教育。實(shí)行“全面看待學(xué)生,全方位評價(jià)學(xué)生,有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”,制定了相關(guān)措施。一是依據(jù)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》重視對非智力因素的評價(jià),主要從學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法三個(gè)方面由學(xué)生共同評價(jià),結(jié)果由教師用語言表述在操行評語中。二是發(fā)揮《家校聯(lián)系手冊》、《致家長的一封信》作用,每月進(jìn)行一次家校聯(lián)系,采用學(xué)生自評、老師評價(jià)、家長評價(jià)的多種方式,使學(xué)校與家庭、校內(nèi)與校外、教師與家長之間信息暢通、有效發(fā)揮、緊密聯(lián)系,保障了家長對課改的促進(jìn)作用。改變由以往的師評生轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的學(xué)生也可以評價(jià)老師,每學(xué)年由學(xué)校印發(fā)評價(jià)表讓學(xué)生自主評品。(1)嚴(yán)格落實(shí)課程計(jì)劃學(xué)校依據(jù)《臨汾市義務(wù)教育階段新課程計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)》,開足開全全部課程,并根據(jù)實(shí)際設(shè)置了適應(yīng)學(xué)生發(fā)展需求的校本課程《放飛理想》?!秶鴮W(xué)經(jīng)典》、《中華魂》納入高段教學(xué)中;周三為興趣小組活動(dòng)和文體活動(dòng)時(shí)間。(2)規(guī)范辦學(xué)行為嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的統(tǒng)一作息時(shí)間,保證學(xué)生“兩操一活動(dòng)”。嚴(yán)格控制學(xué)生的課外作業(yè)量,實(shí)行課外作業(yè)總量教務(wù)處干預(yù)制度和年組長、主管校長把關(guān)負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)一、二年級不留書面家庭作業(yè),其它年級除語文、數(shù)學(xué)外不留書面家庭作業(yè)。語文、數(shù)學(xué)書面作業(yè)每天不超過1小時(shí)的總體目標(biāo)。嚴(yán)格遵守上級關(guān)于規(guī)范招生行為的要求,不違規(guī)招生。嚴(yán)格考試管理,沒有公布學(xué)生的期末考試成績,實(shí)行學(xué)生綜合評價(jià)制度。沒有違規(guī)訂購國家和省頒布的教學(xué)用書目錄規(guī)定以外的教材、教輔資料。做好了部分學(xué)科循環(huán)使用教科書工作。(3)課堂教學(xué)教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,學(xué)校始終把此項(xiàng)工作當(dāng)作頭等大事來抓,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)第一線上課、聽課、評課。以素質(zhì)教育為中心,以課堂教學(xué)為主渠道,完善教學(xué)常規(guī)管理體系,加大課堂教學(xué)研究力度,構(gòu)建創(chuàng)新教育新模式,保證了教學(xué)過程的最優(yōu)化。以新課程改革為重點(diǎn),扎實(shí)搞好“向40分鐘要質(zhì)量”工程,抓好新課程方案的實(shí)施,改進(jìn)教學(xué)常規(guī)要求,并具體細(xì)化到計(jì)劃、上課、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測評、聽課和總結(jié)七個(gè)常規(guī)環(huán)節(jié)的規(guī)范要求之中。積極開展教學(xué)研究活動(dòng),切磋教法學(xué)法,每學(xué)期每個(gè)教研組都組織教師上公開課、課改示范課、研討課,充分發(fā)揮已有各級教學(xué)骨干的輻射作用,對新教師采取“傳、幫、帶”活動(dòng),向新教師提出“一年過關(guān),二年上水平,三年出成果”的“123”奮斗目標(biāo),切實(shí)提高新教師的教學(xué)技能和理論水平以及科研能力。使我校教師的課堂教學(xué)能力有了較大幅度的提高,做到基礎(chǔ)性評價(jià)和發(fā)展性評價(jià)相結(jié)合,確保教學(xué)行為的改革和學(xué)習(xí)效果的統(tǒng)一,促進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。(4)素質(zhì)教育。我校認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局實(shí)施素質(zhì)教育的規(guī)定,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。我校的興趣小組活動(dòng)按時(shí)按計(jì)劃有序開展,學(xué)校組織了“棋類”、“器樂”、“舞蹈”、“球類”“閱讀”等多個(gè)校級專業(yè)興趣小組,統(tǒng)一時(shí)間準(zhǔn)時(shí)活動(dòng),豐富了學(xué)生的課余生活,有利于學(xué)生全面和諧發(fā)展。經(jīng)常性地舉辦培訓(xùn)班、專題研討會(huì)、成果展示以及典型推廣等活動(dòng)。每年舉辦一次“少兒藝術(shù)節(jié)”,不定期開展學(xué)生“才藝展示”活動(dòng),這些次活動(dòng),充分展示孩子的才藝,放飛心中的希望。尤其是創(chuàng)建書香校園的一系列讀書活動(dòng),不僅師生的參與積極性高,而且也獲益頗多。此外還開展了讀書競賽活動(dòng)、手抄報(bào)活動(dòng)、讀書心得評比等,師生們參與積極,熱情高漲,在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了部分特長生,鍛煉提高了學(xué)生的能力。學(xué)校圖書室的圖書的更新與流通,激發(fā)了學(xué)生讀書的興趣,課外閱讀豐富了學(xué)生的知識,提高了活動(dòng)的質(zhì)量。這些異彩紛呈的興趣活動(dòng),激發(fā)了學(xué)生的興趣愛好,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。(5)學(xué)生評價(jià)在育人活動(dòng)中,我校改變了以往只看學(xué)生文化課成績做法,特別是改進(jìn)了學(xué)生的評價(jià)制度。實(shí)行“全面看待學(xué)生,全方位評價(jià)學(xué)生,有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”,制定了相關(guān)措施。一是,進(jìn)行成果展示的考試,主要在平時(shí)采用多種方式進(jìn)行。目的是通過多種渠道鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí),鼓勵(lì)不同能力、不同層次的學(xué)生在實(shí)踐中去觀察、去發(fā)現(xiàn),并及時(shí)和學(xué)生共同討論學(xué)習(xí)的方式和方法,展示學(xué)生的學(xué)習(xí)收獲,最后綜合評出以“小作家”、“小博士”、“運(yùn)動(dòng)健將”、“小歌星”等為主要內(nèi)容的十項(xiàng)小能手,學(xué)校進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),極大地激發(fā)了學(xué)生的上進(jìn)心和求知欲。二是采用師生評價(jià)、生生評價(jià)、自我評價(jià)等多元化評價(jià),這種評價(jià)激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)性、積極性,促進(jìn)了學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。三是,依據(jù)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》重視對非智力因素的評價(jià),主要從學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法三個(gè)方面由學(xué)生共同評價(jià),結(jié)果由教師用語言表述在操行評語中。四是,發(fā)揮《家校聯(lián)系手冊》作用,每月進(jìn)行一次家校聯(lián)系,采用學(xué)生自評、老師評價(jià)、家長評價(jià)的多種方式。為學(xué)生創(chuàng)造了“東方不亮西方亮”的廣闊天地。六、學(xué)生發(fā)展,發(fā)展興趣愛好,發(fā)揮特長,并在各種創(chuàng)造性活動(dòng)中挖掘?qū)W生個(gè)體的潛在能力,充分認(rèn)識自我,克服心理障礙,增強(qiáng)自信心,培養(yǎng)大批有知識、有能力、有良好人格和個(gè)性的人才。具體做法:以豐富多彩的活動(dòng)為載體,對學(xué)生進(jìn)行直觀、生動(dòng)的教育。堅(jiān)持開展每周一的升國旗儀式。教育學(xué)生按時(shí)參加升旗儀式,傾聽國旗下講話,受到熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng)的教育,傾聽英雄事跡,感悟身邊人的故事,傳遞正能量。每年組織三、四、五年級的同學(xué)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)田間,培養(yǎng)了勞動(dòng)觀念,增強(qiáng)了社會(huì)主人翁意識。請司法、交警專業(yè)人員來校,做法制報(bào)告和安全教育報(bào)告,增強(qiáng)守法意識。在學(xué)生中開展誠信教育,通過班隊(duì)會(huì)、演講會(huì)教育學(xué)生說真話、講誠信,從小做一個(gè)誠實(shí)的人。組織學(xué)生參觀禁毒展覽,觀看影片,集中開展了“珍愛生命,拒絕毒品”的禁毒宣傳教育,使小學(xué)生遠(yuǎn)離毒品,不沾毒、不染毒。,如: “我與好書交朋友演講比賽”、“作文競賽”、“數(shù)學(xué)競賽”、“智力競賽”、“書法繪畫競賽”、“科技創(chuàng)新制作競賽”、“中小學(xué)生日常行為規(guī)范競賽”。為了擴(kuò)大參與面,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí),在讓選出學(xué)生參加競賽的同時(shí),其他學(xué)生在班內(nèi)參加測試。七、存在的問題缺少心理學(xué)、科學(xué)、音、體、美等學(xué)科專職教師。操場不平整,未硬化。沒有計(jì)算機(jī)教室。教室用機(jī)老化,急需更換新機(jī)。八、努力的方向“高效課堂”的探索,尋求最適合的教法,重視學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo),在課堂上大膽嘗試新的教學(xué)模式,加強(qiáng)培養(yǎng)更多的骨干教師,依此帶動(dòng)教師整體素質(zhì)的提高。,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校師資結(jié)構(gòu)。,德育工作日常化,后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化的“三化”管理。通過本次自查自評,對照《臨汾市義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)評估細(xì)則》8項(xiàng)核心指標(biāo)、23項(xiàng)普通指標(biāo)要求,我們認(rèn)為學(xué)?;具_(dá)標(biāo)。今后學(xué)校將進(jìn)一步完善各項(xiàng)精細(xì)化管理制度,強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理。我們相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在學(xué)校全體師生的通力合作下,我們學(xué)校的明天會(huì)更美好!二0一六年五月
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