【正文】 修的幾個班組，都能將檢修的工藝卡片帶到現(xiàn)場，并按卡片要求進(jìn)行修理。安全生產(chǎn)百日督查設(shè)備管理專項檢查情況記錄為進(jìn)一步貫徹落實公司《安全生產(chǎn)百日督查專項行動》通知的有關(guān)精神和要求，生產(chǎn)技術(shù)部對6機(jī)組擴(kuò)大小修檢修現(xiàn)場技術(shù)管理工作進(jìn)行了專項檢查。檢查時間：5月26日上午9： 隊：冷以康。參加人員：歐鎖實、張振東、沈 江、余 新、徐敬瑋、荀兆樂、劉義青。檢查內(nèi)容：小修標(biāo)準(zhǔn)項目及非標(biāo)項目、重點節(jié)能技改項目和技術(shù)攻關(guān)項目的執(zhí)行情況以及排查出的設(shè)備缺陷和滲漏點消除情況。檢查情況：本次擴(kuò)大小修標(biāo)準(zhǔn)項目及非標(biāo)項目、重點節(jié)能技改項目共113項，經(jīng)查，鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、化學(xué)等部門所有項目全部完成，特別是汽機(jī)分公司的汽輪機(jī)蜂窩汽封改造、頂軸油系統(tǒng)改造、小機(jī)油系統(tǒng)改造、小機(jī)更換汽封、通流間隙調(diào)整、熱力系統(tǒng)優(yōu)化改進(jìn)項目均順利完成，將為公司節(jié)能降耗發(fā)揮重要作用。鍋爐吸風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)變頻調(diào)速改造等重點節(jié)能改造項目調(diào)試中存在運行不穩(wěn)定問題，目前正在繼續(xù)調(diào)試。6爐磨煤機(jī)減速箱軸端密封結(jié)構(gòu)改進(jìn)、6爐石子煤量大綜合整治、提高＃6機(jī)高壓內(nèi)缸溫度測點可靠性，保證測量準(zhǔn)確，延長使用壽命及提高330MW機(jī)組主機(jī)軸承金屬溫度測量回路的可靠性等與6機(jī)組有關(guān)的技術(shù)攻關(guān)項目，本次擴(kuò)大小修中也已經(jīng)實施，這些項目的實施也將大大提高機(jī)組的安全穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)運行水平。機(jī)組檢修前及解體階段發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，重點檢查了鍋爐分公司解體中發(fā)現(xiàn)的前包墻過熱器和后包墻過熱器防磨罩碰磨、高再防磨罩跑位、壁再密封熟料脫落等“四管”缺陷。經(jīng)檢查缺陷已全部消除、現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)滲漏點。安全生產(chǎn)百日督查設(shè)備管理專項檢查情況記錄為進(jìn)一步貫徹落實公司《安全生產(chǎn)百日督查專項行動》通知的有關(guān)精神和要求，生產(chǎn)技術(shù)部對6機(jī)組擴(kuò)大小修檢修一次啟動成功率進(jìn)行了專項檢查。檢查時間：6月4日上午9： 隊：樊愛兵。參加人員：冷以康、歐鎖實、張振東、沈 江、刁金強(qiáng)、曹智勇、李正高、徐平、劉義青。檢查內(nèi)容：6機(jī)組擴(kuò)大小修一次啟動成功率（包括要求機(jī)組輔機(jī)檢修后首次試轉(zhuǎn)一次成功、機(jī)組主機(jī)啟動一次成功、機(jī)組各項試驗一次合格）及主要節(jié)能指標(biāo)完成情況。檢查情況：經(jīng)檢查，6機(jī)組擴(kuò)大小修后機(jī)組主機(jī)啟動包括輔機(jī)檢修后首次試轉(zhuǎn)均一次成功、機(jī)組各項試驗一次合格。節(jié)能方面，汽輪機(jī)效率明顯提高、供電煤耗下降預(yù)計將會達(dá)6g /、真空嚴(yán)密性試驗達(dá)到規(guī)定要求，具體節(jié)能效果將等6月中下旬華電集團(tuán)公司杭州動力中心試驗后確定。保溫效果：經(jīng)測量，絕大多數(shù)保溫層表面溫度小于50℃，符合規(guī)定要求?，F(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)明顯滲漏點，達(dá)到無滲漏要求、6機(jī)組積存缺陷結(jié)零。安全生產(chǎn)百日督查設(shè)備管理專項檢查情況記錄為進(jìn)一步貫徹落實公司《安全生產(chǎn)百日督查專項行動》通知的有關(guān)精神和要求，生產(chǎn)技術(shù)部對各分公司規(guī)程、圖紙、制度等技術(shù)管理工作進(jìn)行了專項檢查。檢查時間：6月10日下午2：30 帶 隊：冷以康。參加人員：歐鎖實、張振東、沈 江、余 新、周 軍、顏全堂、沈俊粉、王忠杰。檢查內(nèi)容：專項檢查。檢查情況：各檢修部門對相關(guān)規(guī)程進(jìn)行了修訂完善，但因未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)，所以本次6機(jī)組擴(kuò)大小修中仍原規(guī)程執(zhí)行，7機(jī)組分別經(jīng)歷過一次大修、擴(kuò)大小修后，各級檢修人員對檢修規(guī)程、相關(guān)制度已經(jīng)比較熟悉，機(jī)組檢修后能及時做好設(shè)備臺帳的記錄。但檢查中發(fā)現(xiàn)分公司配備的部分圖紙資料與現(xiàn)場實際情況不相符，究其原因，是因為設(shè)備異動后未及時對竣工圖進(jìn)行相應(yīng)修改，已通知相關(guān)部門整改，并逐一與檔案室存檔圖紙進(jìn)行核對并更正。對現(xiàn)場存在的設(shè)備隱患，各分公司都制定了防范措施和處置預(yù)案。安全生產(chǎn)百日督查設(shè)備管理專項檢查情況記錄為進(jìn)一步貫徹落實公司《安全生產(chǎn)百日督查專項行動》通知的有關(guān)精神和要求，生產(chǎn)技術(shù)部組織進(jìn)行了節(jié)能評價專項檢查，對照集團(tuán)公司《火力發(fā)電廠節(jié)能評價體系》，逐一檢查各生產(chǎn)部門、各環(huán)節(jié)節(jié)能管理情況。時間：6月16日～6月20日人員：樊愛兵、冷以康、歐鎖實、張振東、沈 江、余 新、徐敬瑋、馬 力、荀兆樂、孫彥剛、周 軍、顏全堂、沈俊粉、袁愛東、王忠杰、雎俊峰、戴黎文、寧 忠檢查內(nèi)容：各專業(yè)組自查評情況以及查出的問題擬訂的整改計劃。檢查情況：根據(jù)公司節(jié)能評價工作總體安排，各專業(yè)組已對照中國華電集團(tuán)公司編寫的《火力發(fā)電廠節(jié)能評價體系》完成本專業(yè)自查評的初評工作，為保證查評質(zhì)量和效果，決定進(jìn)行節(jié)能評價自查評的復(fù)評工作。分別從以下八個方面進(jìn)行：1）生產(chǎn)技術(shù)部將各專業(yè)查評組在查評中發(fā)現(xiàn)的問題和擬訂的初步的整改項目或防范措施匯總形成整改計劃表下發(fā)。2）各部門按照邊查邊改的原則，抓緊有限時間實施整改，對一時難以實施或整改有困難的項目，及時報生產(chǎn)技術(shù)部。3）生產(chǎn)技術(shù)部將各專業(yè)組難以實施或整改有困難的項目進(jìn)行匯總。5）各專業(yè)查評組對照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合整改情況，對初評表進(jìn)行復(fù)核，調(diào)整自評分，整理匯總并報生產(chǎn)技術(shù)部。6）各專業(yè)查評組根據(jù)查評情況和整改情況完成本專業(yè)的自查評報告上報生產(chǎn)技術(shù)部。7）各專業(yè)查評組將與評價有關(guān)的相關(guān)資料收集起來，并分類、編號、集中存放。8）生產(chǎn)技術(shù)部在各專業(yè)查評組自評表和自查評報告的基礎(chǔ)上進(jìn)行匯總，形成公司的自評表和自查評報告，提交公司節(jié)能評價領(lǐng)導(dǎo)小組再次進(jìn)行審核，形成公司正式的綜合查評報告和整改措施計劃。