學(xué)生會主席團計劃-資料下載頁
2024-10-08 23:31本頁面
【正文】 要把這個活動持續(xù)到本屆學(xué)生會結(jié)束，讓大家形成主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣！在五月份的時候我們還會相應(yīng)的舉辦內(nèi)部的聯(lián)誼活動，增強內(nèi)部成員之間的交流和友誼，讓大家在工作中成為互相合作的同事，在生活中也能夠像朋友一樣，真正能夠感受到學(xué)生會這個大家庭的溫暖；第三、下學(xué)期的活動堅持少而精的原則，重心轉(zhuǎn)移到學(xué)術(shù)性的活動上，例如管院的技能節(jié)，每個系舉辦能夠代表本系特色的活動，為此我們還要努力積極籌劃活動的內(nèi)容和形式，克服一些客觀上的阻礙，立足于本系的專業(yè)設(shè)置，保證本系的特色優(yōu)勢，把這個活動做成我們的招牌活動，做成管院的精品活動！這是下學(xué)年最重要的活動之一，我相信在這半年積累的那么多活動的經(jīng)驗的指導(dǎo)下我們完全有能力和十足的信心，把這個活動搞好！當(dāng)然我們還會尊重廣大同學(xué)的提議，舉辦體育類的友誼比賽，增加本系學(xué)生的活力和提高大家的運動熱情。下學(xué)期我們應(yīng)該從開學(xué)就要準備“三下鄉(xiāng)”的相關(guān)事宜，三月份就開始積極準備選地點、定主題，五月份開始組織相關(guān)的文字和電子材料，聯(lián)系好三下鄉(xiāng)所在地的聯(lián)系人和負責(zé)帶隊指導(dǎo)老師，要做出一些實質(zhì)性的工作，可以對所調(diào)查的農(nóng)村經(jīng)濟提出一次而建設(shè)性的意見幫助其經(jīng)濟發(fā)展，可以嘗試聯(lián)系貧困地區(qū)的招商引資工作等等！第五篇：2011年學(xué)生會主席團學(xué)期工作總結(jié)及下期計劃2011年學(xué)生會主席團學(xué)期工作總結(jié)及下期計劃。例會作為一個與學(xué)生會全體成員交流的平臺，可以對一周以來學(xué)生會的工作情況進行了解，認真?zhèn)鬟_上級旨意三年級班主任工作計劃，為我們下一步工作的部署提供依據(jù)，使工作的開展更有針對性。同時可以加強部門之間的了解。本學(xué)期學(xué)生會在團委領(lǐng)導(dǎo)下，實行對本系學(xué)生的民主管理，在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)對我我在本學(xué)期的工作總結(jié)如下：。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會是在原金融系與原工商系學(xué)生會的基礎(chǔ)上重新組建的，這是第一屆。在組建之初面對的問題是多樣的。其中，學(xué)生會成員之間的交流破在眉睫，針對這一情況我積極主動與各主席團成員，部長交流，了解大家對自身以及工作的看法，促進原本不熟悉的成員之間的交流；另外，敦促部門定期舉行部門例會，加強部門凝聚力，在例會上加設(shè)“我眼中的XXX”環(huán)節(jié)，每期請兩到三名部長干事自我介紹并讓大家暢談對他的印象，積極提問。此環(huán)節(jié)氣氛活躍，對加強學(xué)生會成員的了解起到了積極的作用。學(xué)生會的工作煩瑣，涉及面廣，效果直接影響同學(xué)門對學(xué)生會的看法。明確各部門分工，多了解，多檢查是本學(xué)期我對于日常工作的督促方法。在活動上，確立并實行了部門責(zé)任制，整個活動交由部門承辦，其他部門協(xié)助，活動的監(jiān)督工作由主席團成員實施，并保留對活動的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作，也就避免了因權(quán)責(zé)不清所導(dǎo)致的工作上的推委。這種方式可以提高部門對于活動的了解，加強責(zé)任意識，同時也是對學(xué)生會成員能力的鍛煉。學(xué)生會的成員從開始對學(xué)生工作充滿熱情到后來會因為各種原因懈怠下來，這時的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環(huán)節(jié)：1）.進行人力資源規(guī)劃。2）.當(dāng)制定的人力資源規(guī)劃方案與當(dāng)前的情況存在差距時，及時修訂。3）.確立了績效考核制度與方案。利用定性與定量指標相結(jié)合的方式考核成員的工作，了解成員對于工作的理解，及時發(fā)現(xiàn)問題所在。在這個學(xué)期，學(xué)生會的工作已經(jīng)步入了正軌，各項活動平穩(wěn)有序開展，這離不開所有學(xué)生會成員的辛勤勞動，但也應(yīng)該清醒的認識到工作中存在的一些問題和不足，如何及時改進，這就是我下一步要做的。在下學(xué)期：。成員對學(xué)生會組織建設(shè)和工作方法不太理解，在開始的新鮮感過去后，工作上難免會出現(xiàn)懈怠；在下學(xué)期我將對學(xué)生會的每位成員（特別是干事）進行單獨的深入交流，擴大了解面，加深了解。并會組織學(xué)生會的全體成員進行有針對性的培訓(xùn)。本學(xué)期著重是對干事工作態(tài)度的培養(yǎng)，在下學(xué)期學(xué)生會工作主要的策劃實施將逐步交由部門干事來做，培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。管理中的最大問題是調(diào)動人的積極性問題。從激勵的時機，激勵的原則，激勵的方式入手，最大限度的調(diào)動成員的積極性。，就是學(xué)生會的換屆。在六月份我們將舉行學(xué)生會的換屆工作，從學(xué)生會中選出一部分有活力，有意愿，工作能力強的干事來擔(dān)當(dāng)下一屆的部長主席團成員。我將制定具體的方案來實施。
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