【正文】 ”第一手資料。正是憑借這股探求就里的求實作風，找到了種植泡桐等治理水沙堿“三害”的良策，從此走上根本改變蘭考和蘭考人民命運的新路。三要學習他迎難而上的勇氣。他初到蘭考，是蘭考遭受“三害”最嚴重的時刻，他卻說“蘭考是大有作為的地方”、“苦戰(zhàn)三五年，改變蘭考的面貌。不達目的，我們死不瞑目”。四要學習他敢于擔當?shù)男貞选．斔吹綆资畟€機關(guān)干部因為營養(yǎng)不良水腫死亡，面對這樣的災(zāi)情，焦裕祿冒著掉烏紗帽的風險，違反國家統(tǒng)購統(tǒng)銷政策安排了采購高價糧食改善干部伙食。用自己不怕丟掉政治前途的擔當，換來了干部群眾的支持。五要學習他公私分得清。有一次，他的孩子透露自己的爸爸是縣委書記因而免費看了一場電影，焦裕祿知道后非常生氣，當即把一家人叫來“訓”了一頓，命令孩子立即把票錢如數(shù)送給戲院。二、細照明差距以焦裕祿同志為“鏡子”,按照“三嚴三實”要求把自己從上到下，從里到外照一照、比一比，深感自己差距不小、問題不少，主要表現(xiàn)在：官僚主義時有表現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記本不算官，本不應(yīng)有官僚主義表現(xiàn)。但在擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)后，自覺不自覺地把自己當成了官。一是有時高高在上。不經(jīng)常也不愿意與群眾面對面直接交流，坐等群眾上門多，深入農(nóng)戶了解情況、與農(nóng)民群眾談心交心不夠，尤其是深入一線調(diào)解矛盾糾紛不夠；二是和鄉(xiāng)村干部有距離。自以為和干部保持距離才有威信，和干部尤其是一般干部、村干部交流接觸不多，對他們的關(guān)心了解不夠；三是有時會耍官老爺脾氣。工作要求有時急于求成、急于求快，結(jié)合實際、理解干部方面做得不好，干部做得不符合自己的要求有時會大發(fā)脾氣。焦裕祿同志身為縣委書記，尚能做到不擺架子，與干部群眾打成一片、充分關(guān)心理解干部，想想自己，真的深感差距、慚愧。形式主義時有發(fā)生。一是工作上有時突出抓點，以點代面。想一俊遮百丑，重視“面子工程”、輕面上實際效果，有時考慮上級領(lǐng)導(dǎo)印象比考慮群眾滿意多一些，比如新農(nóng)村建設(shè)、三送精品點打造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。二是有時會以會議落實會議精神。對一些與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)聯(lián)度不是很強的工作，尤其是不能為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭先爭優(yōu)的工作，僅僅停留在傳達會議精神上，沒有很好地制定措施抓好落實。比如宣傳工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作等。三是重督查檢查，輕工作成效。面對上級的督查檢查，有時只忙于出文件、補充資料等紙上作業(yè)，簡單應(yīng)付，至于實際取得了什么工作效果，則講究不多。比如社會管理、宗教工作等。享樂主義已現(xiàn)端倪。一方面，精神上有所懈怠，進取心不如以前。抓工作的勁頭較以往弱了一些，有時會有多一事不如少一事的思想；工作標準有時不高，滿足于完成任務(wù)、不挨批評。一方面，貪圖安逸，勤勉工作不夠。認為自己的年齡、閱歷都到了一定階段，有工作上輕松一些、生活上從容一些、處事上淡定一些的想法。與焦裕祿同志始終保持昂揚的斗志、始終堅持夜以繼日地工作相比，差距很大。細細想來，其實自己是沒有也不應(yīng)該有享樂的資格的。廉潔的籬笆扎得不夠緊不夠密。八項規(guī)定出臺前，存在公車私用現(xiàn)象，接受過下屬的一些土特產(chǎn)，也利用公款安排過一些土特產(chǎn)給客人；也存在超標準接待和公款接待私人朋友的現(xiàn)象。沒有做到像焦裕祿同志那樣公私分明、一塵不染。我身上存在的這些“四風”問題，歸根到底是宗旨意識出現(xiàn)了淡化，沒有像焦裕祿那樣心中時刻裝著人民群眾，沒有經(jīng)常以一個黨員干部的標準去要求自己，踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨；是思想信念不夠堅定，放松了學習提高，在思想上、行動上沒有做到與時俱進；沒有做到在崗一日，奮斗不止；沒有做到把共產(chǎn)主義理想作為奮斗目標；是政績觀念發(fā)生了錯位，沒有始終站在群眾的立場實實在在的謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，沒有始終做到嚴于修身、用權(quán)、律己。三、篤行見行動以先進先輩為榜樣，按照“三嚴三實”要求，我將在今后的工作中，努力在以下五個方面做好表率：一是感情上與群眾更貼近、更貼心。清醒認識自己的父輩就是農(nóng)民，自己的身份不久也即將是百姓的事實。清醒認識“我是誰”、“為了誰”、“依靠誰”這個重大問題。把農(nóng)民最可親、最可敬、最可畏作為工作信條，始終堅持增強同農(nóng)民群眾的血肉聯(lián)系。認真組織開展好“連心、強基、模范”三大工程，更加注重深入群眾，與群眾面對面交流，虛心聽取意見，勇于面對批評，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實事，拉近群眾距離，做群眾的主心骨、貼心人。二是作風上更實在、更深入。充分認識崗位的給予是組織的信任，也是一方群眾的托付，在其位必要謀其事，不讓莊埠的發(fā)展機遇在自己手上錯失和耽誤。充分認識“一線工作法”對摸實情、作決策的重要性，從實際出發(fā)謀事創(chuàng)業(yè)，使政策、方案、計劃符合農(nóng)村實際情況、符合客