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正文內(nèi)容

大學(xué)生拉贊助策劃書介紹-資料下載頁

2025-09-29 23:12本頁面
  

【正文】 我們的合作感到滿意,我們還可以建立一種長期合作的關(guān)系,則您在科貿(mào)的一切產(chǎn)品推廣活動都將由我們負(fù)責(zé),我們定會全力為您服務(wù)!從此達(dá)到共贏的效果。一、活動介紹我們每次活動目的:進(jìn)一步豐富校園文化生活,豐富我系學(xué)生的業(yè)余文化生活,加強(qiáng)校園精神文明建設(shè),展示我系師生團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌,同時也給同學(xué)們提供一個鍛煉自己的機(jī)會和一個展示自己的舞臺。二、宣傳方式橫幅宣傳;在活動期間我們將會每天在學(xué)校內(nèi)懸掛條幅,增加宣傳力度,使同學(xué)們都能了解活動,更重要的是為商家進(jìn)行有效宣傳,加深大家對贊助方的了解。(宣傳作用:最為強(qiáng)勢的品牌宣傳方式之一,短期內(nèi)達(dá)到人人皆知的程度,打響您的品牌。讓80%的學(xué)生知道您的品牌海報宣傳:海報宣傳是目前最為普遍的宣傳方式之一,同時它也是最容易被大眾所接受的宣傳方式,活動期間我們將每天在學(xué)校張貼宣傳海報,為贊助方進(jìn)行有效的宣傳,以提高贊助方的影響力。傳單宣傳:傳單宣傳一直以來都是極其行之有效的宣傳方式,發(fā)放傳單的宣傳員在任何地方都不鮮見,我們可以直接將傳單發(fā)放到寢室,使大家可以更好的了解商家。禮品宣傳:小小禮物永遠(yuǎn)代表溫馨的祝福和真摯的感情,由贊助方提供印有企業(yè)標(biāo)志的小禮物,我們將會在活動中游戲環(huán)節(jié)作為禮品贈送給觀眾,通過這種受學(xué)生歡迎的方式在短期內(nèi)使學(xué)生了解贊助企業(yè),以達(dá)到宣傳目的,隨著禮物的傳遞,贊助方影響力也將會越來越大。若舞臺背景宣傳:我們會將您的品牌名印在舞臺背景上,使之非常的醒目,在視覺效果上對人造成強(qiáng)烈的沖擊,讓觀眾和過往人群對您的品牌記憶深刻,這是此次宣傳當(dāng)中最為有特色也最有效果的一種。廣播宣傳:我們與校廣播友好的關(guān)系活動宣傳創(chuàng)造了有利的條件,若能在廣播臺進(jìn)行廣告宣傳,其收到的效果將可想而知。人員展銷:這是最具說服力的宣傳方式,我們的團(tuán)隊將為您打造一個直接展銷的平臺,使您的產(chǎn)品能現(xiàn)場展示,吸引人們的眼球,這也是給人們印象最深刻的宣傳方式。工作人員用品宣傳:工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作,現(xiàn)場的道具等該項目贊助。網(wǎng)路宣傳:在校園網(wǎng),微博、校論壇貼吧都進(jìn)行大力的宣傳和推廣。三、可行性分析我們藝術(shù)設(shè)計系在以往的開展活動中積累了不少宣傳經(jīng)驗,在學(xué)校中具有較為強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在最短的時間達(dá)到很好的宣傳效果。并且我們有足夠的人力資源為您完成宣傳活動,做到真正的高效廉價宣傳。同電視,報刊,傳媒相比,校園宣傳具有可以用最小的投資做到最好的宣傳的特點。大學(xué)年年都有新生,年年有畢業(yè)生,若您愿意可以長期與我們合作,這樣您的知名度會不斷加深,具有一傳十,十傳百的長遠(yuǎn)意義。四、經(jīng)費預(yù)算(備注:大概經(jīng)費預(yù)算,確定的經(jīng)費預(yù)算需看以后活動項目)五、贊助活動意義增加大家的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展!擴(kuò)大公司在學(xué)院的影響,通過全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品的市場占有率。通過贊助相關(guān)活動樹立貴公司形象,提高公司的社會效益。我們真心的希望能夠以此活動為契機(jī),和貴公司建立更長久的合作關(guān)系,幫助貴公司不僅在校內(nèi),而且在社會上的最大的利益的實現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大的支持。備注:方案中的宣傳方式僅作參考,若貴公司有更好的宣傳方案也可以提出來。最終合作方案以談判的協(xié)議內(nèi)容為準(zhǔn)。最后祝雙方合作成功。XXXX學(xué)院藝術(shù)設(shè)計系總支委員會工作小組X年X月X日第五篇:大學(xué)生拉贊助策劃書介紹大學(xué)生拉贊助策劃書介紹 首先:單獨以‘策劃書’為封面,用小點的字體在右下角寫上部門和自己名字一、前言:(寫吸引贊助商的東西,活動對他們的意義,簡寫50-100字)二、活動主題:(以什么形式舉辦活動,例如:舞會,歌唱比賽等等)三、活動簡介:四、活動面對對象:五、宣傳手段:(廣播,學(xué)校網(wǎng)等,#有條件:一萬以上接橫幅,宣傳單,節(jié)目冠名權(quán);獨資或3/4以上的合資)六、表演節(jié)目:(自己定節(jié)目列表)七、宣傳效果:(在你們那里宣傳,有什么好出)必須單獨一頁打第八項八、經(jīng)費預(yù)算:(這項要注意:必須做到精確明了,要報大數(shù),以免被壓價錢)*網(wǎng)上搜查:贊助書總提綱:一、活動背景二、活動內(nèi)容三、活動流程四、資金預(yù)算五、籌資計劃六、贊助回報七、效果預(yù)估*還是搜查:策劃名稱(策劃主題)策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)策劃制作年月日策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明策劃之經(jīng)過說明策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)策劃之期待效果、預(yù)測效果對本策劃問題癥結(jié)之想法可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等如有第二、第三備擇方案時,列出其概要對策劃實施應(yīng)注意之點及希望事項當(dāng)項目內(nèi)容相對簡單時,有16各項就可以了;如果為了實施簡便起見,把8兩項加進(jìn)去會更好;如果要更詳細(xì)地說明時,912就有必要加進(jìn)去了。寫策劃書的基本技巧 ★ 策劃內(nèi)容要簡單明了而且具體策劃名稱(策劃主題):要盡可能具體地寫出。比如,“培訓(xùn)策劃書”,僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓(xùn)策劃書”。當(dāng)然,也可以把名稱簡單寫為“公司第一期營銷培訓(xùn)策劃書”,但一定要加上副標(biāo)題:“于1998年8月以全體營銷人員為對象”。策劃者姓名(小組名稱、成員名稱):寫明所屬部門、職務(wù)、姓名。若是小組形式,就寫出小組的名稱、負(fù)責(zé)人、成員的姓名(包括所屬部門、職務(wù))。如果有外界人員參與的話,也應(yīng)明白記載。策劃制作年月日:這是指編制完成時的日期。為方便起見,通常都以評審日或前三日為準(zhǔn)。如果完成時間已久的話,可以寫為某年某月某日編制,某月某日修正,較接近評審日期,則印象較為深刻。策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明:要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出,同時也把策劃的核心構(gòu)想或畫龍點睛之處明確地寫出。策劃之經(jīng)過說明:策劃主題何以被提出,策劃活動何以會進(jìn)行,又是經(jīng)過何種程序去完成等,這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制,所以你可以在此預(yù)作伏筆,辯解說無法充分作策劃。當(dāng)然,藉口和理由太多的話,會影響策劃的說服力和信賴性。策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明:這是說明策劃內(nèi)容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡單明了,使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示,可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。這時尤其要考慮對方的理解力和習(xí)慣,千萬不要只站在自己的立場自導(dǎo)自演,不亦樂乎。策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等之計劃表):對策劃的實施操作步驟、程序都應(yīng)做成計劃。這些實施程序、時間表(從準(zhǔn)備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至于費用計劃、人員計劃、作業(yè)計劃、對外委托部分,也都要編制成計劃書?!?要有效果與結(jié)果的預(yù)測策劃之期待效果、預(yù)測效果:對于該策劃實行之后所能期待之效果與預(yù)測可得到的效果,應(yīng)盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。同時,費用與效果所表示出來的效率,或?qū)緝?nèi)外無形有形的效果等,也要說明清楚。對本策劃問題癥結(jié)之想法:不論什么策劃,要達(dá)到一百分是很困難的。對策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結(jié)不應(yīng)回避,要在匯報中一一列明,并寫出自己的想法??晒﹨⒖贾邉澃浮⑽墨I(xiàn)、案例等:從說服的觀點來看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文獻(xiàn)上記載的成功案例拿來作為參考,合格的可能性就會增加。如有第二、第三備擇方案時,列出其概要:如果策劃不止一個(其實這是更加科學(xué)的態(tài)度和作法),在策劃書也應(yīng)一并說明,以起到參考意義。對此下節(jié)有詳細(xì)的說明。對策劃實施應(yīng)注意之點及希望事項:策劃書是以實施為前提而編制的,有許多要特別注意的事項,對這些要做成備忘,并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上?!?同時準(zhǔn)備第二方案、第三方案當(dāng)擬定策劃書時,并沒有硬性規(guī)定一定只能做一個策劃案。對于同一個主題,同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。當(dāng)然,有時策劃人員會過于自信,認(rèn)為自己的工作是完美無缺的。但從企業(yè)的實踐而言,在對策劃進(jìn)行審查時,一定會有種種的意見出現(xiàn),所以事先準(zhǔn)備替代方案是明智的。有經(jīng)驗的策劃者會預(yù)測審查者可能提出的反對意見,或者他們的習(xí)慣,然后準(zhǔn)備第二案、第三案。首先把第一案提出,當(dāng)反對意見出現(xiàn)時,你就可以馬上說:“事實上我也認(rèn)為這有缺點,所以我就準(zhǔn)備了第二套方案”。由于第二案已經(jīng)包含了對第一案的意見和批評,所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往準(zhǔn)備第三套方案,萬一第一第二都通不過時,還可以利用最后一套來鞏固防線??傊?,與其讓第一案一遭否決,就使自己全軍覆沒,倒不如事先準(zhǔn)備后備方案,使成功的概率大為提高。★ 突出重點,勿面面俱到在策劃過程中,過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個策劃里面納入太多的構(gòu)想,變成目標(biāo)過多。對一個善于思考的人來說,就某個問題產(chǎn)生很多的想法是個大優(yōu)點,但如果想把過多的想法都納入策劃之中,這是一個危險的陷阱。若策劃書中的觀點和想法太多,就未免太過于熱鬧,這樣一來,到底哪個是策劃的焦點和主體、哪一個效果是最可期待的,就變得模糊不清了。一個優(yōu)秀的策劃人員一定不可貪心,他們會把構(gòu)想濃縮,即使有很好的方案,只要與主題無關(guān),就會舍得刪除,留待下次再用。要記?。哼m當(dāng)?shù)纳釛壥侵匾牟邉澕夹g(shù)
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