【正文】 是抓《出生醫(yī)學證明》規(guī)范管理，依法加強對全縣幼托機構衛(wèi)生保健工作的指導和監(jiān)督。三是抓新生兒疾病篩查，通過早期干預，降低了殘疾兒童的發(fā)生率。四是抓婦幼專（兼）職人員業(yè)務素質，落實職能科室對全縣助產技術人員進行業(yè)務培訓，著力提高業(yè)務技術水平，更好地為廣大婦女兒童服務。七、服務大局，圓滿完成縣委縣政府中心工作任務。我在認真做好部門職能工作的同時，能夠緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作任務，認真貫徹縣委、縣政府各種專題會議精神，扎實做好具體工作。持之以恒地抓好系統(tǒng)內安全生產、信訪穩(wěn)定、綜合治安治理、計劃生育等方面工作，積極配合相關職能部門工作，與下屬單位簽定了安全生產、計劃生育等內容的責任狀，堅持實行一把手負責制、工作責任追究制度和一票否決制。認真履行綜合環(huán)境治理成員單位職責，結合衛(wèi)生工作實際，研究和制定相關方案措施，健全了值班、檢查、匯報及信息交流等工作機制，狠抓工作落實。緊繃安全生產和信訪穩(wěn)定工作這根弦，認真辦理群眾來信來訪，暢通信訪渠道，努力把矛盾化解在基層。全年無公共安全、醫(yī)療安全重大事故發(fā)生，無較大集體上訪現(xiàn)象出現(xiàn)，衛(wèi)生工作大局穩(wěn)定。八，依法行政，恪盡職守，認真開展黨風廉政建設我能夠嚴格要求自己，認真按照“兩個務必”的要求，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立拒腐防變的思想防線，以身作則，廉潔從政，抓好班子，帶好隊伍，不斷加強黨風廉政建設。堅持民主集中制原則，增強班子團結，努力提高工作效能。工作中，嚴格遵守黨的紀律和組織原則，堅持民主集中制，盡職盡責，凡是涉及人事任免、人員調動、獎懲、基建工程等重大事項都提交支部會集體研究，廣泛征求班子成員意見，不搞一言堂。對支部會做出的決定，堅決服從，帶頭執(zhí)行，對副職工作中出現(xiàn)的困難和問題，及時協(xié)調解決，充分調動班子成員的積極性和工作熱情，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認真落實廉潔自律規(guī)定，以身作則，廉潔從政。認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》和中紀委關于領導干部廉潔自律規(guī)定，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格要求自己，沒有以權謀私現(xiàn)象，沒有用公款吃喝玩樂現(xiàn)象，沒有超標配備小汽車現(xiàn)象，嚴格管理家屬子女及身邊工作人員，要求他們自覺遵守各項紀律規(guī)定，大力支持我的工作，自己及家屬均沒有不廉潔行為。認真履行“第一責任人”職責，加強衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設。切實糾正行業(yè)不正之風。始終把行風建設當作一項長期工作來抓。一是加強醫(yī)德醫(yī)風教育，深入開展職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律教育，增強服務意識，進一步規(guī)范醫(yī)療行為。二是認真開展行風評議及醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理活動。重點針對醫(yī)療服務中有無收受“紅包”、“回扣”、開單提成等不正之風，有無執(zhí)法不嚴、辦事不公、亂收費、亂處罰等行風方面存在的突出問題進行評議及治理，有力地促進了行風建設。三是加強藥品購銷管理，從源頭上糾正不正之風。堅持藥品集中招標采購制度，規(guī)范藥品購銷活動，嚴格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度，建立了有效的監(jiān)督管理機制。截止目前為止，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)一起嚴重的商業(yè)賄賂違紀事件。九、主要存在問題回顧XX年以來的學習和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但與黨和人民的要求還有一定的距離。主要表現(xiàn)為：衛(wèi)生改革力度不大，農村衛(wèi)生工作比較薄弱，基層衛(wèi)生事業(yè)還存在經營模式陳舊，從業(yè)人員資質差問題，專業(yè)技術人才匱乏，還未擺脫困境。醫(yī)療單位的生存難、發(fā)展難問題沒有得到根本解決。公共衛(wèi)生體系建設滯后，應急能力較差。疾控體系雖基本建成，但是縣疾控中心及衛(wèi)生監(jiān)督所的硬件建設仍不能滿足實際工作需要。衛(wèi)生執(zhí)法還存在一定不足。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量薄弱，缺乏相應監(jiān)測設備，衛(wèi)生監(jiān)督技術水平不夠高，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員整體素質有待進一步提高。同其他先進縣、市、區(qū)相比，醫(yī)療服務單位硬件設施、診療水平、服務質量都還存有一定差距，造成了醫(yī)療服務對象的無謂流失。各位領導，在今后工作中，我將社會各界的監(jiān)督下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，帶領全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工進一步解放思想、扎實工作、自覺接受監(jiān)督，為保障全縣人民群眾的身體健康作出新的貢獻。第五篇：某衛(wèi)生局長述職報告各位主任、各位委員：首先感謝各位多年來對我工作的關心、支持，我自任職以來，在某委、某政府的正確領導下，在某人大的監(jiān)督指導下，在局領導班子成員及廣大干部職工的關心支持下，能夠確立人大意識，堅持依法行政，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞某委中心工作目標，認真履行某委、某人大、某政府賦予我的職責，較好地完成各項工作任務，某衛(wèi)生局長述職報告。現(xiàn)將有關情況報告如下，如有錯誤請予以批評指正。一、加強學習，不斷提高自身素質衛(wèi)生工作與人民群眾生命健康息息相關，是社會事業(yè)發(fā)展的重點所系，也是難點和熱點所在。在工作之余，我始終把加強政治理論學習，提高自身素質放在首位，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，系統(tǒng)地學習了中共中央、國務院《關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定》、某委、某政府《關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的指導意見》及一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學習，使自己的政治理論水平及駕馭復雜局面的工作能力得到了進一步提高。一是對衛(wèi)生工作實踐“三個代表”重要思想有了更深刻的理解。牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。二是對衛(wèi)生工作的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務知識有了進一步的提高。積極參加某、某、某各類衛(wèi)生法律法規(guī)知識及衛(wèi)生管理知識培訓班，認真學習《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《獻血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，熟練掌握衛(wèi)生執(zhí)法工作程序，努力提高自己的依法行政能力。三是對我某的衛(wèi)生事業(yè)的狀況和群眾反映的看病難、看病貴問題進行了深入的調研。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展狀況和衛(wèi)生隊伍現(xiàn)狀有了進一步的了解，針對調查中存在的問題，認真分析原因，述職報告《某衛(wèi)生局長述職報告》。因地制宜，積極應對，及時化解衛(wèi)生改革中出現(xiàn)的問題和矛盾，保證了大局穩(wěn)定。二、認真履行職責，努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平在工作中，我始終把提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質量和水平作為衛(wèi)生事業(yè)的出發(fā)點和歸宿，緊緊圍繞某委某政府的中心工作和衛(wèi)生部門的職能，堅持以農村衛(wèi)生公共衛(wèi)生為重點，不斷深化衛(wèi)生改革，積極探索新形勢下衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新路子。深化改革，不斷加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。任職以來，我會同班子其他成員深入某直醫(yī)療衛(wèi)生單位及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認真調研，針對存在問題和原因，立足實際，大力推進體制、機制創(chuàng)新。一是在某、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構積極推行經營權與所有權相分離的自主經營目標責任制管理模式。根據(jù)分類指導的原則，對某中醫(yī)院及南河中心衛(wèi)生院等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行試點，我?guī)ьI局機關有關人員，組織召開試點單位領導班子成員座談會、職工代表座談會，討論改革方案，逐步完善經營管理制度，與試點單位簽訂了自主經營目標責任狀，全面實行檔案工資和實際報酬相分離，實現(xiàn)了人員身份管理向崗位管理轉變，激發(fā)廣大衛(wèi)技人員的工作積極性，促進了人員優(yōu)勝劣汰和合理流動。二是拓寬藥品集中招標采購范圍，積極穩(wěn)妥地推進新一輪藥品集中招標采購工作。采取切實措施，降低群眾負擔。自以來，全某各級各類醫(yī)療機構藥品收入占醫(yī)療業(yè)務收入的比例逐年下降，全某藥品集中招標共850品種，總額為萬余元，直接讓利患者萬余元。三是實施干部任用制度改革。今年上半年，在某人民醫(yī)院通過公推公選的方式產生了兩名副院長，在某疾病控制中心通過民主公選的方式產生了一名副主任。在公選過程中，我強調兩點：一要嚴格按照既定的組織程序選拔干部，堅持公平、公正、公開的原則，充分尊重廣大職工的民主權利，將選擇權交給廣大職工。二要打破論資排輩及身份限制，不拘一格選拔人才，任用人才，使德才兼?zhèn)?、年輕有為的中青年骨干進入領導班子。整個公推公選、民主直選過程比較成功，沒有出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。受到某委組織部及某主管部門的充分肯定。四是認真解決改革中出現(xiàn)的問題，不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院租賃經營形式。針對少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的效益低下實際情況，我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革進行了有益的嘗試，經集體會辦后，在系統(tǒng)內采取公開競爭方法，對黃圩鎮(zhèn)衛(wèi)生院、張集中心衛(wèi)生院進行租賃經營，妥善解決了發(fā)展中出現(xiàn)的問題，保證了這兩個衛(wèi)生院工作的正常運行和大局穩(wěn)定，取得了明顯的效果。五是推行全員人事代理，充分發(fā)揮衛(wèi)生人才某場職能作用。以來我組織有關人員赴等人才某場引進了10名臨床專業(yè)本科生，為我某衛(wèi)技人才隊伍建設注進了新鮮血液。通過一系列的改革措施，某鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構的活力和自我發(fā)展能力有了明顯的增強，并取得了良好的社會效益和經濟效益。全某公立醫(yī)療單位實現(xiàn)了業(yè)務總收入萬元，較同期上升了22%。16月份實現(xiàn)了業(yè)務總收入萬元，%。加大管理力度，努力提升醫(yī)療服務水平。以病人為中心，強化醫(yī)院各項管理工作。在工作中，我始終把提升醫(yī)療服務水平作為醫(yī)院管理工作的重中之重。在全系統(tǒng)廣泛開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為主題的醫(yī)院管理。