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正文內(nèi)容

副主任年終述職報告及擴展資料-資料下載頁

2024-10-08 22:14本頁面
  

【正文】 指導(dǎo)書》進行操作,使在過去的一年中所出據(jù)的幾百份檢驗報告上千個數(shù)據(jù)均能達到準確,誤差均在允許范圍內(nèi)。此致敬禮述職人:xxx20xx年xx月xx日副主任年終述職報告14一、思想政治立場堅定。能夠認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,積極踐行“三個代表”重要思想,時刻牢記全心全意為人民服務(wù),堅持四項基本原則,堅決擁護黨的基本路線、方針和政策。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,在反對邪教組織等斗爭中,旗幟鮮明、立場堅定,始終和黨委保持高度一致。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平。熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,運用于實際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,對物資供應(yīng)、后勤維修、庫存保管、專家食堂管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三、科室建設(shè)與發(fā)展。院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。三年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。一是抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。三是做好后勤物資賬目的管理。重新整理了醫(yī)院后勤低值易耗辦公用品帳目,理清了十幾年呆賬,并將所有物品重新盤庫,錄入計算機,目前,物品入出存單據(jù)打印,已全部實現(xiàn)了的微機化管理,解決了管理上人手少、易出錯、難統(tǒng)計的問題。并對醫(yī)院固定資產(chǎn)進行了徹底清查,深入各個科室進行逐項對賬,協(xié)助科室建立了固定資產(chǎn)分賬本,為醫(yī)院理清了家底,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準確可靠的信息。四是做好來院專家的接待服務(wù)工作。專家來院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的保障,對專家來院工作統(tǒng)一安排,對專家食堂進行了統(tǒng)一裝修,并配套了相應(yīng)的室內(nèi)設(shè)施,完善了接待程序,規(guī)范了管理制度,改善了專家居住環(huán)境,為專家安心工作提供了保障,五是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下,已經(jīng)著手開始了《醫(yī)院院志》的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出了有益的貢獻。六是與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成了各項宣傳任務(wù)。七是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在后勤保障工作方面,堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進行。四、專業(yè)技術(shù)能力與水平。有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了豐富的實踐經(jīng)驗。曾參與了醫(yī)院的籌建、開院、學(xué)術(shù)會等重大活動的籌辦工作,并且參與組織了多期大型學(xué)術(shù)活動,積累了豐富的辦事、辦會、辦文經(jīng)驗。在完成本職工作的基礎(chǔ)上,還協(xié)助網(wǎng)絡(luò)中心完成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護工作。參與醫(yī)院HIS的考察、籌建和二期工程的系列升級工作,保證了醫(yī)院HIS系統(tǒng)的正常投入運行,順利圓滿地完成了任務(wù)目標。在幾年時間內(nèi),保障了網(wǎng)絡(luò)7X24小時正常運行,為醫(yī)院正常運行提供了有力的保障。目前,我院HIS為市衛(wèi)生系統(tǒng)功能完善、運行穩(wěn)定的樣板工程。此外,針對醫(yī)院科室工作需要,積極參與技術(shù)開發(fā)工作,開發(fā)編寫了相關(guān)應(yīng)用程序,滿足醫(yī)院工作需要,并配合領(lǐng)導(dǎo)工作,陸續(xù)完成了院內(nèi)電子圖書館、院內(nèi)外網(wǎng)站的創(chuàng)建與維護、服務(wù)器遠程容災(zāi)和機房搬遷等項目建設(shè),取得了一定的成績。為了能夠適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的節(jié)奏,我在業(yè)余時間學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理專業(yè)的本科課程,時刻注意新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí),多次參加了省市的醫(yī)院信息化管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)班,并撰寫發(fā)表了3篇論文,參與完成科研兩項。五、職業(yè)道德。有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),工作投入。遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定,廉潔自律,加強自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟活動中,多次謝絕了廠商宴請和各類商業(yè)賄賂,牢筑道德底線,堅持秉公辦事。六、職工滿意度。落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念,對職工實行人性化管理,經(jīng)常與科室成員交換意見,認真聽取對工作的建議和意見,不斷改進自身工作。幾年來,科室成員關(guān)系融洽,相互配合,支持,團結(jié)協(xié)作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。七、存在的不足和問題:在處理重大問題時,不夠大膽果斷。工作方法簡單,對科室人員生活關(guān)心不夠。辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。宣傳、信息工作開展的不夠,在對外宣傳上,稿件總量不足,稿件份量不重。在信息反饋上,有價值的信息太少,為領(lǐng)導(dǎo)提供的數(shù)量也不多。八、任職后的目標和工作計劃。以上問題或不足,對我來說都是不稱職的,有的甚至是失職的,借此機會,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做深刻的檢討。同時,這些問題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。如果我能繼續(xù)擔(dān)任本項職務(wù),在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:一是在科學(xué)的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用。積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。二是在掌握全院工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好綜合反映作用。積極常入臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。三是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用。在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,保障一線工作順利進行。四是在樹立醫(yī)院形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位,尤其要做好營銷工作,做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦。五是要爭取在近期內(nèi)實現(xiàn)固定資產(chǎn)的微機化管理,為全院的后勤物資實現(xiàn)微機化管理進行探索。副主任年終述職報告15尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!在任職期間,我還主要負責(zé)讀書活動、學(xué)籍管理、黨支部工作,還要協(xié)助教務(wù)處的工作。在繁瑣的工作中,我始終抱著一顆要對得起學(xué)校對我的信任的心在工作。因此,我每時每刻都提醒自已:要勤勤懇懇、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),要稱職。在任職期間最大的收獲莫過于三個字——細、快、實。一、工作實人一急就容易犯錯誤。而我也不喜歡將工作擠在一起完成。因此,在完成每一項工作前,我都會先了解時間結(jié)點。然后根據(jù)工作時間結(jié)點的不同和工作的重要程度進行按時按質(zhì)地完成。比如學(xué)籍問題。由于是初次經(jīng)手,很多地方需要學(xué)習(xí)。為了避免出現(xiàn)問題,我都是在班主任完成之后,再對照資料重新審核。當然,我還存在很多很多的不足,比如創(chuàng)新觀念不夠,實踐能力不足,處事方法不妥,等等。但我會在我的崗位上繼續(xù)加油、努力,爭取能做一個大家都滿意的教務(wù)處副主任。二、做事快時間就是生命。自己浪費一分鐘,可能就會影響幾十個一分鐘。在任職期間,我也很清晰地認識到,做事要講究效率,要快。以前的我也會出現(xiàn)惰性的時候,尤其是在疲憊的時候。但是,任職以后,很多工作不容許拖延。因此,我每天在上班的車上會思考一天要完成的事情,在下班的車上會回想一天工作有無疏忽或是晚上要完成哪項工作,盡量做到當天的事情當天完成,上交的工作在時間結(jié)點前完成。三、思考細教學(xué)工作、班主任工作、教務(wù)處工作都告訴我,在平時的工作中要細致觀察,仔細思考。就拿簡單的一項監(jiān)考安排來說。我第一次安排監(jiān)考是在學(xué)期初的測評。那時的我思考一根筋,單純地認為只要不重復(fù)就可以。但是在安排過程中發(fā)現(xiàn),有些老師的監(jiān)考可能會與上課的課程相沖突。就當我以為所有安排已經(jīng)妥當?shù)臅r候,xx的一個忠告又提醒了我:每個年級的監(jiān)考應(yīng)該都要安排至少一個相應(yīng)學(xué)科的老師,這樣便于發(fā)現(xiàn)試卷的問題,及時地進行解決。一項監(jiān)考安排下來,我收獲了經(jīng)驗。所以在期末安排監(jiān)考工作的時候,我懂得了要多方面考慮,但舊問題不在,新問題又現(xiàn)我忽略了人際關(guān)系和男女搭配的問題。最后我得出一個結(jié)論細工出好活。此致敬禮!擴展資料:副主任述職報告述 職 報 告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!回顧一年來的工作,本人在政治上始終與項目部保持一致,在思想上積極要求進步;學(xué)習(xí)上認真學(xué)習(xí)政治理論和實踐經(jīng)驗,在行動上認真貫徹落實項目部的各項管理決策。工作中,本人能夠嚴格認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,服務(wù)熱情周到,團結(jié)同志,發(fā)奮工作,嚴格按項目部的政策、指示辦事。堅持以公司、分局和項目部的文件精神為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、勇于開拓、廉潔自律、扎實肯干,工作上取得了一定的成績,諸多方面得到了鍛煉和提高,下面就一年來的工作做如下陳述,請大家評議:一、努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)努力學(xué)習(xí),進一步鞏固知識,明確政治方向,培養(yǎng)管理能力,提高自身的理論水平,適應(yīng)新時期,新形勢下企業(yè)發(fā)展的要求。我做為一名副職,得到了項目部各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,特別是主任的幫助,項目部員工的支持,自己深感身上的擔(dān)子重,責(zé)任大,不能辜負組織的培養(yǎng)和同志們的信任,更加自覺的學(xué)習(xí)、努力提高自身政治素質(zhì)和管理水平,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,把所學(xué)的知識溶于工作實踐中去,為項目部的發(fā)展做出更多更好的有益之事。二、勤奮工作、盡力做好本職工作我在項目部綜合部主要負責(zé)綜合治理、治安保衛(wèi)、對外協(xié)調(diào)、車輛管理、日常的行政事務(wù)等工作,協(xié)助主任工作,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好社會治安綜合治理,認真完成交付各項工作任務(wù),做到對項目部的重點部位及要害部位的及時檢查,不定時檢查值班值守人員的工作,在檢查中督促和指導(dǎo)值班值守人員的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,防范險情事故和重大事故的發(fā)生,重點落實營區(qū)治安突發(fā)的問題,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,組織全體員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國治安處罰條例》、公司、分局、項目部的各項管理規(guī)定,防止各類治安案件的經(jīng)常發(fā)生,使項目部社會維穩(wěn)工作得到進一步穩(wěn)固。經(jīng)常會同公安、安全部門對施工現(xiàn)場、營區(qū)進行機動車輛安全行車檢查、違章、違法檢查和消防檢查,杜絕和減少交通事故和火災(zāi)險情、火災(zāi)、盜竊事故的發(fā)生,及時準確完成車輛年審和二級維護的工作,確保項目部人生財產(chǎn)遭受不必要的損失。在日常的行政管理工作中,做到耐心細致,對營區(qū)、辦公樓衛(wèi)生做到勤檢查發(fā)現(xiàn)問題及時處理,給全體員工營造了一個干凈舒適的辦公及居住環(huán)境。積極與地方各部門融洽關(guān)系,及時解決工資糾紛和各種糾紛,消除了因此給項目部帶來的不利影響。三、抓落實、確保各項服務(wù)到位作為項目部的一名管理人員,我時常提醒自己,按照員工管理條例嚴格要求自己,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,聽從組織安排,顧全大局,堅決執(zhí)行項目部的各項的決議,以高度的責(zé)任心,榮譽感對待項目部交付的各項工作,干好、完成好。把領(lǐng)導(dǎo)交予的工作及時圓滿的完成。四,存在的不足雖然在工作中取得了一點點成績,但也有許多不足,需在今后的工作中找出不足,干好自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作;改變工作方法,盡最大努力把工作做細,杜絕因疏忽大意給工作帶來的不利影響。明年及下步工作打算要繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把黨的方針政策和日常工作有機的結(jié)合起來,找到最佳的結(jié)合點,更好的為今后的工作指引方向;在今后的工作中,要積極配合主任工作,勤于思考,多提建議,多干實事,為使項目部工程建設(shè)的格局提升到更高層次而努力工作。今后的工作中,思想上要求積極進步,提高政治覺悟,敢于同各種違法行為作斗爭。解放思想,實事求是,與時俱進,大事大非面前始終保持頭腦清醒。虛心向同志們學(xué)習(xí),端正態(tài)度,正確定位,處理好同志間的關(guān)系,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,堅定立場,自覺維護項目部的利益,團結(jié)同志、樂觀助人,弘揚正氣,樹立起水電企業(yè)員工的良好形象。以上述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。謝謝!述職人:*** 2011年 *月 *日
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