【正文】 今天喜人局面的來之不易，備受鼓舞，催人奮進(jìn)。作為主要承擔(dān)著油田井隊(duì)搬遷重要任務(wù)的工程運(yùn)輸單位，全力提速提效、服務(wù)油增氣升是我們的職責(zé)所在。此刻，面對各級領(lǐng)導(dǎo)、面對全體員工，謹(jǐn)以工程運(yùn)輸分公司及基層單位代表的名義，我向大家表態(tài)，努力做到“五個(gè)提升”：一、以運(yùn)輸40年深厚文化積淀為精神財(cái)富，大力提升全員凝聚力。我們基層的同志參加這次慶典活動(dòng)，有沒有成效，關(guān)鍵體現(xiàn)在是否受到了教育，是否振奮了精神，是否增強(qiáng)了加快發(fā)展的必勝信心。我們將以此為契機(jī)，在基層持續(xù)不斷地開展優(yōu)良傳統(tǒng)教育，團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)理念、核心價(jià)值觀教育，用運(yùn)輸40年文化積淀作為廣大職工群眾的情感紐帶和精神寄托，發(fā)揮維系情感、凝聚力量、激發(fā)斗志的作用，提高員工自豪感、歸屬感和忠誠度，助推企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。二、以運(yùn)輸40年成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)為啟示，大力提升企業(yè)發(fā)展力。運(yùn)輸公司40年穩(wěn)步向前，持續(xù)發(fā)展，有它客觀的規(guī)律，有它成功的啟示。我們將進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立超前的發(fā)展意識。靜下心來學(xué)習(xí)、思考單位的發(fā)展，用好“百名干部解百題”這一載體，加強(qiáng)調(diào)查研究，查找不足，制定切實(shí)可行舉措，帶領(lǐng)職工群眾，抓好各路工作，全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三、以運(yùn)輸40年先模人物為楷模，大力提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。榜樣的力量是無窮的，開展典型引路是基層工作的一條有效途徑。我們將充分利用現(xiàn)有媒介，對老一代模范的39。光輝事跡進(jìn)行宣揚(yáng)，對身邊的典型進(jìn)行“比學(xué)趕幫超”，弘揚(yáng)正氣，提振士氣，通過榜樣的力量對青年員工進(jìn)行熏陶，幫助他們立志崗位成才，崗位建功立業(yè)，以老帶新，先進(jìn)幫后進(jìn)，從而提升隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。四、以運(yùn)輸40年日益規(guī)范的規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，大力提升基層執(zhí)行力。40年的探索、實(shí)踐、積累，讓運(yùn)輸公司的企業(yè)管理越來越規(guī)范，越來越行之有效。我們將模范遵守和帶頭執(zhí)行公司規(guī)章制度，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)懲違章違紀(jì)，增強(qiáng)全員安全意識，確保安全氣生產(chǎn)而不出事故；加強(qiáng)全員成本目標(biāo)管理，堵塞管理漏洞，確保隊(duì)伍不出亂子；加強(qiáng)技能培訓(xùn)，挖掘設(shè)備潛在效能，全力降本增效，確保企業(yè)效益最大化，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。五、以運(yùn)輸40年形成的服務(wù)理念為宗旨，大力提升市場競爭力。市場是運(yùn)輸生存發(fā)展的根本，要靠安全、優(yōu)質(zhì)、高效、共贏的服務(wù)去鞏固和擴(kuò)張。我們將快馬加鞭，當(dāng)好先行，加快生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏，確?？碧介_發(fā)進(jìn)度不在我們運(yùn)輸環(huán)節(jié)延誤。加強(qiáng)市場回訪，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，減少服務(wù)投訴，全力服務(wù)油氣生產(chǎn)……總之，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“容載萬物、德行天下”核心價(jià)值觀引領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策決議和工作部署，把精力放在謀發(fā)展上，把心事放在辦實(shí)事解難事上，發(fā)揮班子整體作用，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作執(zhí)行好，把各項(xiàng)任務(wù)完成好，為運(yùn)輸公司實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！公司周年慶典發(fā)言稿9面對當(dāng)前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產(chǎn)品由于符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合節(jié)能減排的發(fā)展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察，指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策，從項(xiàng)目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時(shí)提供服務(wù)，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下，公司管理開始規(guī)范，每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升，產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，業(yè)務(wù)品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會(huì)聲譽(yù)也越來越好?？梢哉f，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時(shí)間較短，不論是管理經(jīng)驗(yàn)，還是市場開拓；不論是制度建設(shè)，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，繼續(xù)攻堅(jiān)克難，繼續(xù)拼搏進(jìn)取，同心同德，和衷共濟(jì)，把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也面臨很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團(tuán)隊(duì)，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅(jiān)決的，信心也是堅(jiān)定的。，驕傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足；我們對服從管理，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持。也對那些玩忽職守，調(diào)皮搗亂的人決不客氣，堅(jiān)決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也希望在座的各位，進(jìn)一步振奮精神，進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志，進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié)，為把公司建成一流企業(yè)，為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計(jì)出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會(huì)提高，生活才會(huì)更加美好。最后，預(yù)祝公司周年慶典取得圓滿成功！謝謝大家！第五篇：公司周年慶典發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：作為一名基層單位代表，在觀看XX運(yùn)輸40年發(fā)展歷程——《容載萬物德行天下》電視專題片、報(bào)紙專版、紀(jì)念畫冊和巡回展覽之后，我深切感受到運(yùn)輸前輩們的艱辛付出，深切感受到運(yùn)輸大家庭的團(tuán)結(jié)協(xié)作，深切感受到今天喜人局面的來之不易，備受鼓舞，催人奮進(jìn)。作為主要承擔(dān)著油田井隊(duì)搬遷重要任務(wù)的工程運(yùn)輸單位，全力提速提效、服務(wù)油增氣升是我們的職責(zé)所在。此刻，面對各級領(lǐng)導(dǎo)、面對全體員工，謹(jǐn)以工程運(yùn)輸分公司及基層單位代表的名義，我向大家表態(tài)，努力做到“五個(gè)提升”：一、以XX運(yùn)輸40年深厚文化積淀為精神財(cái)富，大力提升全員凝聚力。我們基層的同志參加這次慶典活動(dòng)，有沒有成效，關(guān)鍵體現(xiàn)在是否受到了教育，是否振奮了精神，是否增強(qiáng)了加快發(fā)展的必勝信心。我們將以此為契機(jī)，在基層持續(xù)不斷地開展優(yōu)良傳統(tǒng)教育，團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)理念、核心價(jià)值觀教育，用運(yùn)輸40年文化積淀作為廣大職工群眾的情感紐帶和精神寄托，發(fā)揮維系情感、凝聚力量、激發(fā)斗志的作用，提高員工自豪感、歸屬感和忠誠度，助推企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。二、以XX運(yùn)輸40年成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)為啟示，大力提升企業(yè)發(fā)展力。運(yùn)輸公司40年穩(wěn)步向前，持續(xù)發(fā)展，有它客觀的規(guī)律，有它成功的啟示。我們將進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立超前的發(fā)展意識。靜下心來學(xué)習(xí)、思考單位的發(fā)展，用好“百名干部解百題”這一載體，加強(qiáng)調(diào)查研究，查找不足，制定切實(shí)可行舉措，帶領(lǐng)職工群眾，抓好各路工作，全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三、以XX運(yùn)輸40年先模人物為楷模，大力提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。榜樣的力量是無窮的，開展典型引路是基層工作的一條有效途徑。我們將充分利用現(xiàn)有媒介，對老一代模范的光輝事跡進(jìn)行宣揚(yáng)，對身邊的典型進(jìn)行“比學(xué)趕幫超”，弘揚(yáng)正氣，提振士氣，通過榜樣的力量對青年員工進(jìn)行熏陶，幫助他們立志崗位成才，崗位建功立業(yè)，以老帶新，先進(jìn)幫后進(jìn)，從而提升隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。四、以XX運(yùn)輸40年日益規(guī)范的規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，大力提升基層執(zhí)行力。40年的探索、實(shí)踐、積累，讓運(yùn)輸公司的企業(yè)管理越來越規(guī)范，越來越行之有效。我們將模范遵守和帶頭執(zhí)行公司規(guī)章制度，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)懲違章違紀(jì)，增強(qiáng)全員安全意識，確保安全氣生產(chǎn)而不出事故；加強(qiáng)全員成本目標(biāo)管理，堵塞管理漏洞，確保隊(duì)伍不出亂子；加強(qiáng)技能培訓(xùn)，挖掘設(shè)備潛在效能，全力降本增效，確保企業(yè)效益最大化，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。五、以XX運(yùn)輸40年形成的服務(wù)理念為宗旨，大力提升市場競爭力。市場是運(yùn)輸生存發(fā)展的根本，要靠安全、優(yōu)質(zhì)、高效、共贏的服務(wù)去鞏固和擴(kuò)張。我們將快馬加鞭，當(dāng)好先行，加快生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏，確?？碧介_發(fā)進(jìn)度不在我們運(yùn)輸環(huán)節(jié)延誤。加強(qiáng)市場回訪，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，減少服務(wù)投訴，全力服務(wù)油氣生產(chǎn)?？傊?，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“容載萬物、德行天下”核心價(jià)值觀引領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策決議和工作部署，把精力放在謀發(fā)展上，把心事放在辦實(shí)事解難事上，發(fā)揮班子整體作用，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作執(zhí)行好，把各項(xiàng)任務(wù)完成好，為運(yùn)輸公司實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！