【正文】 ⑵建立了“聯系箱”制度。設立了“經理信箱”、“書記信箱”、“爭議處罰信箱”信息，專人負責收集職工反映的難點、熱點問題。⑶完善了班組長聯系書制度。每季度收集各單位班組長的意見和建議，掌握職工生產、生活中的問題。⑷加強了信訪接待工作。設立了每周接待日，實行接訪問題轉辦單制度，及時解決職工群眾反映的問題?！扒嗄晖粨絷牎被顒印＝M織團員青年開展了便民服務、清理北大棚等義務勞動，回收了大批材料，節(jié)省了材料支出。組織紀委、保衛(wèi)、計劃生育等政工部門與各基層單位簽定了目標責任書，實行風險抵押金制度，調動了各單位的工作積極性，為各項工作的順利開展提供了有力保證。（二）紀檢工作紀委檢察部門強化黨風廉政建設，完善廉潔效能管理體系，嚴格監(jiān)督監(jiān)察，營造了風清氣正的內部環(huán)境。堅持日常教育與專題教育相結合，正反典型教育相結合的教育方式，舉辦了管理人員黨風廉政建設學習班，集中開展廉政教育，學習上級一系列黨風廉政文件；舉辦了“反腐倡廉書畫展”、“廉政文化征文”等活動，提高了各級管理人員的廉政從業(yè)意識。3月份組織了廉政知識考試，檢驗學習效果。設立了50名廉潔效能督導員，建立了由風險辨識、風險控制、風險預警、監(jiān)督考核四大部分組成的廉潔效能管理體系。對公司副科級以上及管錢、管物的人員進行A、B、C三個等級廉潔效能風險識別,制定防范措施。在廉政工作方面，取得了較好的成績。對公司的物資采購、工程招投標、工程驗收、人員招聘等事項進行風險排查、監(jiān)督檢查；對比較容易出現問題的資金收支、重要考核、材料設備出入庫等關鍵環(huán)節(jié)進行風險排查，確保了公平性和廉潔性?！傲n案”。建立了黨員及領導干部“廉政檔案”數據庫，將黨風廉政建設納入動態(tài)管理。（三）工會工作工會緊緊圍繞礦井改革發(fā)展，以維護職工合法權益和穩(wěn)定礦井生產、生活秩序作為重點，開展了民主管理、扶貧幫困、群眾安全、隊伍穩(wěn)定等工作。（工會）代表大會。選舉產生了公司工會第一屆工會委員會、工會常務委員會、工會經費審查委員會等專門工作機構，簽訂了《集體合同實施辦法》。年初對礦區(qū)困難職工進行了摸底調查；慈善超市每月5日、20日開業(yè)，為困難職工發(fā)放幫扶物品。對各單位的區(qū)（班）務公開情況進行了檢查，提高了區(qū)（班）務的透明度，實現了區(qū)務、班務的公開、公正。成立了處罰爭議仲裁委員會，對公司的處罰爭議進行仲裁，保障了職工的合法權益。組織政工、后勤等部門開展群監(jiān)工作，對生產中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患進行檢查，并督促整改。組建了工會文工團，定期組織文藝小分隊到基層單位演出，開展安全生產宣傳教育活動。組織開展了春節(jié)文藝演出、社區(qū)團拜會、民間藝術表演、游園活動及大眾體育活動；舉辦了元宵燈展及焰火晚會，組織參加了集團公司的元宵燈會和團拜活動。（四）治安保衛(wèi)工作治安保衛(wèi)工作以突出穩(wěn)定工作重點，加大治安防范力度，全面落實打擊、整治、防范、管理、教育、建設等措施，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建了穩(wěn)定的治安環(huán)境。，確保礦區(qū)穩(wěn)定。采取24小時全天侯巡邏模式，要害場所重點布控。一季度開展了以安全用電、用氣為主的家庭防火宣傳教育工作；對各單位及生活區(qū)的消防器材、火險隱患，井下爆炸物品、電纜及電器設備、消防器材進行檢查，對查出的防火隱患，全部落實整改。“春季嚴打”專項整治活動。3月份開展了“反邪教，反盜竊”春季嚴打整治專項活動。針對當前突出犯罪活動和春季治安特點，集中時間、警力和人力，以“追逃打流、破案治亂、消隱患、促防范”為主線，組織人員井上下各生產頭面、經濟要害部位、非煤公司廠網點、社區(qū)等易存在安全隱患的部位進行安全大檢查，共查出安全隱患19處，現場整改16處。對違反消防安全管理的5個單位及責任人進行了罰款，并下發(fā)了限期整改通知書。（五）計劃生育工作計生部門加強了晚婚晚育、計生服務等管理工作，加大了流動人口、男單職工計生管理力度，穩(wěn)定了低生育水平。共清查公司住戶3200戶，其中交叉居住未納入管理12戶，流動人口流入未納入管理6戶，流出未納入管理4戶。加強了男單職工和勞務工租房管理，嚴格檢查計劃生育管理證明，未出現漏管空檔。、服務工作。設立基層計生網員，完善了基層計生信息資料；組織全公司已婚育齡婦女進行了健康查體，查體率100%。二、今后工作打算（一）全面推進 “和諧華恒” 建設1.“和諧華恒”創(chuàng)建活動共分六個賽區(qū)。分為采掘賽區(qū)、井下輔助賽區(qū)、地面生產賽區(qū)、后勤服務賽區(qū)、非煤賽區(qū)、機關科室賽區(qū)。第一至三賽區(qū)主要考核項目有安全管理、生產經營、質量管理、重點工程和階段性工作等。第四賽區(qū)考核項目主要有和諧班子、和諧隊伍、服務質量、穩(wěn)定工作、階段性工作等，第五賽區(qū)考核項目主要考核人員安置、員工工資收入、三金交納、穩(wěn)定工作等，第六賽區(qū)考核項目主要有重點工作、定置化管理、勞動紀律、政治和業(yè)務學習、階段性工作等。2.“和諧華恒”建設按季度考核，獎罰。根據考核細則，各單項內容由責任單位按季度考核，每季度次月2日前并向活動領導小組提供考核情況，黨群工作部對單位實行季度綜合考核，根據四個季度得分情況，年底評選在“和諧華恒”創(chuàng)建活動中涌現出的先進單位，并給予表彰獎勵。（二）重點抓好教育、考核等工作 1．教育⑴通過電視、班前會等方式集中對職工進行宣傳教育，讓職工了解企業(yè)發(fā)展現狀、了解企業(yè)的長遠規(guī)劃和發(fā)展前景。⑵利用電視、牌板等宣傳形式，強化宣傳教育，營造安全生產濃厚氛圍。各單位利用班前會時間，加強對職工的安全教育、安全引導，提高職工的安全生產意識。⑶開展“創(chuàng)建和諧區(qū)隊”、“和諧班組”、“和諧家庭”等活動，把員工個人的成長融入企業(yè)的發(fā)展之中，確保職工整體收益水平隨著企業(yè)效益的增長得到相應提高。2．考核⑴要嚴格執(zhí)行“全員考核”的原則，建立起全員績效考核體系，做到凡事有標準、有考核。堅持“事事能量化，事事能考核”，項項工作都要有標準。⑵嚴格“績效考核、末位轉崗培訓”制度，嚴格執(zhí)行問責追究制。（三）強化“六項建設” 1．強化基層組織建設⑴深入開展創(chuàng)建“四好班子、五好黨支部、五好黨員、五好黨員示范崗”活動。確保90%以上的班子、黨支部達到四好班子、五好黨支部標準，90%以上的黨員達到五好黨員標準，黨員示范崗創(chuàng)建率達到100%，合格率達到90%以上。⑵實施黨建工作精細化管理。將質量認證體系引入黨務工作，提升基層黨務工作水平。加大文件運行情況的考核工作，每季度通報并兌現獎罰。⑶進一步加強黨員發(fā)展工作，把好“培育關”、“審批關”，積極推行發(fā)展黨員“全程公示制”。⑷強化干部人才隊伍培育。著重抓好人才引進、培養(yǎng)、任用，營造良好的用人環(huán)境。抓好專業(yè)技術人員的培訓、考試；管理崗位實行“競選上崗”，繼續(xù)推行“區(qū)隊長直選”。⑸實施黨風廉政效能工程。完善廉潔效能監(jiān)察體系。做到教育、制度、監(jiān)督三措并舉。層層落實黨風廉政責任制，繼續(xù)執(zhí)行黨風廉政抵押金制度。創(chuàng)新廉政效能管理。建立以風險辨識、風險控制、風險預警、考核推進為主要內容的廉政效能管理體系。加大案件查處力度。加強黨風廉政教育。堅持日常教育與專題教育相結合，正反典型教育相結合，做到常抓不懈。2．強化員工隊伍建設⑴抓學習，提高綜合素質。以創(chuàng)建學習型企業(yè)為抓手，專業(yè)、區(qū)隊分工種、分崗位開展教育培訓活動，嚴格考試，提高學習質量，提高員工的學習力。⑵抓培訓，增強工作技能。繼續(xù)開展“崗位練兵”、“技能大賽”、“以師帶徒”等活動，加強業(yè)務交流，提高業(yè)務技能。運用“請進來、走出去”的方式，把職工送出去培訓，切實提高員工隊伍的技術水平和技術素質。⑶抓引導，提高員工道德水準。政工部門利用電視、牌板、講演等形式，加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育；開展“演講比賽”、“感恩征文”等感恩教育活動以及創(chuàng)建“和諧社區(qū)”活動，不斷提高廣大職工家屬的道德水準。3．強化宣傳思想建設⑴完善宣傳思想工作機制。在全礦各級管理人員中實行“一崗雙責”，建立大政工格局。管理人員一手抓生產，一手要抓宣傳思想教育。⑵創(chuàng)新宣傳思想工作方式方法。深入調查、認真收集職工思想信息，增強宣傳思想工作的針對性和實效性。開辟電視新欄目、運用職工座談等宣傳方式，強化宣傳思想教育。⑶弘揚先進。發(fā)揮典型的引導作用。4．強化企業(yè)文化建設，⑴重點培育 “我的安全我負責”、“我要安全、我會安全、我能安全”等 特色鮮明的安全理念，通過政工部門、專業(yè)、區(qū)隊開展宣傳教育活動，使安全理念深入人心，提高職工的安全生產意識，為實現安全生產夯實基礎。⑵重點加強創(chuàng)建學習型區(qū)隊（部室）、班組、社區(qū)和爭做學習型員工，切實增強學習的實效性。5．強化群眾基礎建設。積極開展職工技術比武活動，不斷提高職工的業(yè)務素質和操作水平。及時調整充實群監(jiān)會，以群監(jiān)組織網絡、信息站、群監(jiān)員為主體，強化群眾安全監(jiān)督的力度。6．強化和諧礦區(qū)建設⑴完善創(chuàng)建機制。在全礦廣泛開展和諧區(qū)隊、和諧班組、和諧社區(qū)創(chuàng)建活動。⑵完善民主監(jiān)督制度。①堅持職代會制度。充分體現職工的意志和愿望。②堅持三級公開制度。接受廣大職工的監(jiān)督，經得起職工評議。③堅持執(zhí)紀、考核監(jiān)督制度。⑶完善信訪管理機制。①齊抓共管機制，落實各級人員的信訪責任制。②基層信訪工作的約束機制，規(guī)范信訪秩序。③建立基層單位、專業(yè)、信訪辦公室三級信訪問題信訪排查機制，確保各類矛盾發(fā)現的早、化解的了、控制的住、處置的好。⑷完善社會治安綜合治理機制。①落實責任。簽訂層層簽訂責任書。②建立重大案件防范責任查糾制度。③加強法制教育，提高職工群眾的法制意識。通過強有力的保障措施，保持全礦的和諧穩(wěn)定。⑸完善扶貧解困機制。①為困難人群提供更多的就業(yè)崗位和就業(yè)機會，實施開發(fā)式扶貧。②完善困難職工家庭救助辦法，建立困難職工家庭幫撫中心，建立困難職工家庭檔案，及時幫助他們解決生活中的困難，保障他們的正常生活。③樹立“團結互助、扶貧濟困”的精神，在礦區(qū)真正形成平等友愛、共同前進的新型和諧人際關系。⑹完善計劃生育管理機制。落實計劃生育責任，建立人口與計生工作層層抓、層層管、逐級落實的責任體系；建立完善“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的計劃生育管理機制，和服務機制、宣傳機制、保障機制；重點抓好流動人口、無業(yè)人員、再婚家庭的管理；在強化管理、注重服務、狠抓落實上下功夫，確保計劃生育率、政策落實率達到100%、晚婚晚育率、應知應會率達到90%以上。⑺完善監(jiān)督考核機制。為保證“和諧華恒”活動的扎實開展，建立“雙考雙評”考核體系。雙考：一是分級考核。二是動態(tài)考核。雙評：一是季度評定。給予相應的獎罰。二是年底評定。評定在“和諧華恒”創(chuàng)建活動中涌現出的優(yōu)勝單位。⑻豐富員工精神生活。一要繼續(xù)抓好全民健身活動，全面提高職工的身體和文化素質。二要利用好文工團這一文化組織，不定期下基層進行安全文藝演出，三要開展興趣協會活動，進一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力。