【正文】 員工和網管不得從internet網下載游戲及與工作無關的軟件，不得在微機、服務器上安裝、運行游戲軟件；培訓員工計算機及軟件使用，確保員工通過軟件操作統(tǒng)一化行為，符合企業(yè)品牌化運作規(guī)范標準；積極主動學習最新技術，了解行內動態(tài)；積極配合其他同事做好相關方面的工作。遵守公司紀律，服從公司安排。第四篇：網絡管理員崗位職責網絡管理員崗位職責負責本單位的計算機運行維護。對操作系統(tǒng)或應用軟件故障，應及時處理，保障辦公人員正常辦公需求。負責本單位網絡的運行維護。熟練掌握本單位網絡結構和配置，及時排除本單位出現(xiàn)的網絡故障，定期對網絡設備進行檢查和衛(wèi)生清理，保證網絡設備處于良好的環(huán)境，保障網絡穩(wěn)定運行。做好本單位網絡辦公信息系統(tǒng)的擴展、升級、變更。力求使本單位網絡辦公信息系統(tǒng)符合運行穩(wěn)定、響應迅速、功能合理的要求。負責中心機房維護。通過機房環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)對機房溫濕度進行實時監(jiān)測，一旦發(fā)生報警，及時到現(xiàn)場查找報警原因并排除故障。定期檢查中心機房空調運行狀態(tài)，定期對空調室外機進行檢查和清理，保障空調穩(wěn)定運行；每年進行一次斷電試驗，確保UPS電源正常使用；認真執(zhí)行機房出入登記制度，認真填寫機房維護記錄，每周對中心機房進行衛(wèi)生清理，保證機房處于良好的環(huán)境。建立、維護信息系統(tǒng)臺帳。對服務器架設在本單位的信息系統(tǒng)，應確保服務器運行正常。對于上級單位實施的信息系統(tǒng)，要協(xié)助上級部門做好基礎數(shù)據(jù)的建立，及時反饋信息系統(tǒng)使用中出現(xiàn)的技術問題。對于自主設計，并在本單位范圍內使用的業(yè)務模塊，應定期檢查運行情況，排除錯誤，視情況升級。建立、維護信息設備臺帳。對本單位所有的信息設備，包括路由器、交換機、防火墻、防毒墻、負載均衡、服務器、存儲、VPN、PDU、KVM、視頻會議等，建立詳細設備臺賬并及時更新。定期登陸負載均衡和防火墻，查看網絡日志，對可疑的網絡攻擊、端口掃描或者病毒攻擊等進行分析和記錄，并有針對性地做好積極的防范措施。對各單位連接至總部的專線做好信息登記和維護，如出現(xiàn)專線中斷，及時聯(lián)系相關單位和專線提供商共同排除故障，故障延續(xù)時間較長時，要及時啟用VPN等應急專線，保證各單位業(yè)務正常運行。對網絡設備、網站后臺管理、FTP服務、機房門禁、各業(yè)務系統(tǒng)和服務器的密碼進行嚴格管理，禁止使用明文記錄和傳輸。完成上級領導交辦的工作與任務。第五篇：網絡管理員崗位職責網絡管理員崗位職責網絡管理員崗位職責網絡管理員崗位職責崗位職責范文一：建立與用戶賦予網絡規(guī)范。分析工作流程，訪問，信息，安全的要求。設計路由器的管理，包括接口配置和路由協(xié)議。建立評估網絡性能的問題，包括可用性，利用率，吞吐量，正常輸出，和延遲的網絡規(guī)劃和執(zhí)行設備的選型，安裝，配置，測試。定義網絡的政策和程序，建立連接和防火墻。保持網絡性能，通過執(zhí)行網絡監(jiān)控和分析和性能優(yōu)化。排除網絡問題。對供應商的升級問題。獲得網絡發(fā)展網絡接入，監(jiān)測，控制和評價。維護文檔。準備通過設計和實施培訓計劃的用戶提供參考和支持。賦予與供應商開發(fā)，測試，評價，并安裝改進升級網絡。會見提交預算信息的財務要求，監(jiān)測費用。參與教育的機會，更新工作知識。閱讀專業(yè)書刊。維護個人網絡。參與專業(yè)組織。通過保密來保護組織的價值。完成組織的目標，為實現(xiàn)新的和不同的請求被接受所有權，探索的機會，增加價值的工作成績。崗位職責范文二：協(xié)助網絡管理中心主任制定本院校園網建設及網絡發(fā)展總體規(guī)劃，組織并實施計劃。確定網絡安全及資源共享策略。全面規(guī)劃校園網IP分配策略，負責校園網IP地址分配。負責公用網絡實體，如服務器、交換機、集線器、路由器、防火墻、網關、配線架、網線、接插件等的維護和管理。負責服務器和網絡軟件的安裝、維護、調整及更新。負責網絡賬號管理、資源分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。參與網絡值班，監(jiān)視網絡運行，調整網絡參數(shù)，調度網絡資源，保持網絡安全、穩(wěn)定、暢通。負責計算機系統(tǒng)備份和網絡數(shù)據(jù)備份。負責計算機網絡資料的整理和歸檔。保管網絡拓撲圖、網絡接線表、設備規(guī)格及配置單、網絡管理記錄、網絡運行記錄、網絡檢修記錄等網絡資料。每年對學院計算機網絡的效能進行評價，提出網絡結構、網絡技術和網絡管理的改進措施。1完成主管領導交辦的其它工作。生產車間主管的崗位職責一、根據(jù)生產進度制定生產的周計劃表及日報表，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向廠長匯報生產任務情況。二、制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決木工車間生產過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。三、生產過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。四、配合廠長對車間內部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。五、檢查、監(jiān)督車間內的生產計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向廠長匯報。六、組織進行生產過程中各類數(shù)據(jù)(日產量、材料耗用等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據(jù)。七、積極配合好品管，物控及木工車間等部門的工作協(xié)調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好生產工(番禺生產工)的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。八、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。九、根據(jù)生產任務完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關生產的各類表格，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。十、當車間內部出現(xiàn)生產人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調整。生產組長的職責組長職責如下：簡單來說，生產線內所有“人”和“事”都在組長責任范圍內。任何“人”和“事”出現(xiàn)問題，組長都責無旁貸，一力承擔!，完成所負責的生產任務。，確保品質。%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導員工。，并要定下工序檢查上工序的質檢范圍和收貨標準。，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力。