【正文】 公司負(fù)責(zé)對A級事故隱患的整改驗(yàn)收，礦安檢部負(fù)責(zé)對B級、C級隱患的整改驗(yàn)收，“誰驗(yàn)收，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”。（二）、隱患管理礦安檢部按隱患類別、級別落實(shí)督察責(zé)任人，A級、B級隱患每月督查一次，C級隱患及時督查，督查人對督查情況負(fù)責(zé)并簽字。各類隱患由礦安檢部建立臺帳，詳細(xì)記錄隱患整改進(jìn)展情況和督查人的督查情況。隱患整改完后，由各單位提出驗(yàn)收申請，礦安監(jiān)部組織驗(yàn)收，并建立檔案。安監(jiān)人員入井檢查在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)事故隱患，不能在當(dāng)班解決的，必須對隱患進(jìn)行分級，下達(dá)隱患整改通知書，并根據(jù)隱患級別由礦安監(jiān)部指定專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。A級和B級事故隱患在沒有整改前，必須編制事故防范措施，礦安檢部監(jiān)督措施的編制和貫徹落實(shí)。隱患沒有按期整改，督查人要及時匯報，追查原因，提出處理意見，并督促有關(guān)單位重新制定整改方案。三、考核辦法安監(jiān)員到現(xiàn)場應(yīng)該排查而沒有排查出事故隱患，每一次扣50元，因此而發(fā)生事故的，不少于100元處罰。沒有定期督查的，一次扣50元，督查記錄不填寫或填寫不全的，一次扣20元。督查過程中應(yīng)給予單位或責(zé)任人處罰而沒有作出處罰的，一次扣50元。督查人對事故隱患督查不到位而延期整改的，一次扣50元，因督查不到位而發(fā)生事故，輕傷或三級非傷亡事故一次扣督查人100元，重傷或二級非傷亡事故一次扣督查人200元，死亡事故一次扣督查人1000元，并按事故責(zé)任劃分給予行政處理。對事故隱患整改驗(yàn)收不負(fù)責(zé)的，視情況一次扣50元～100元，驗(yàn)收后發(fā)生事故，對責(zé)任人加倍處罰。第五篇：事故隱患排查與整改制度事故隱患排查與整改制度為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和落實(shí)神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，消除事故隱患，防止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理層次負(fù)責(zé)落到實(shí)處，特制運(yùn)輸一隊(duì)事故隱患排查與整改制度。（一）成立運(yùn)輸一隊(duì)事故隱患排查與整改領(lǐng)導(dǎo)小組 ： 組長：運(yùn)輸一隊(duì)隊(duì)長和書記成員：運(yùn)輸一隊(duì)副隊(duì)長、技術(shù)員以及各班工班長 ：隊(duì)長、書記負(fù)責(zé)事故隱患排查與整改的全面工作，每周組織一次事故隱患排查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要組織各班對在生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行全面排查真該，要做到對每個班組負(fù)責(zé)，對所有班組成員的人身安全負(fù)責(zé)。技術(shù)員負(fù)責(zé)事故隱患排查與整改制度的制定，并且負(fù)責(zé)組織班組對安全隱患管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施進(jìn)行動態(tài)和更新。，由隊(duì)長、書記審核通過并按照本制度進(jìn)行實(shí)施。書記、技術(shù)員負(fù)責(zé)組織對各班組的事故隱患排查過程中的考核及事故隱患排查與整改制度、事故隱患管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施的培訓(xùn)。副隊(duì)長全面負(fù)責(zé)組織各班組進(jìn)行安全隱患監(jiān)測、預(yù)警和控制。各班工班長負(fù)責(zé)對本班組、本工種安全隱患的管理標(biāo)準(zhǔn)和排查措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核，并組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查與整改。各班班組長要組織本班組成員對本班組所存在的安全隱患進(jìn)行全面辨識、評價，并對安全隱患的增減和升降級進(jìn)行動態(tài)管理。作業(yè)班組每班由跟班人員及現(xiàn)場班組長負(fù)責(zé)當(dāng)班隱患排查。（二）運(yùn)輸一隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸隱患的界定 、帶電作業(yè)的。、燈、警鈴（喇叭）連接裝置及電機(jī)車的撒砂裝置，任何一項(xiàng)損壞、失靈、不起作用或者無安全技術(shù)措施在巷道中頂車作業(yè)的。（防跑車及斜井串車提升跑車防護(hù)裝置、聲光信號）的。、不動作（阻車器、擋車欄不能自動復(fù)位，聲光信號不完善、損壞、壓杠、戧柱、基礎(chǔ)螺栓松動的）。、卸、搬、運(yùn)嚴(yán)重超長、超重、超寬、超高設(shè)備、設(shè)備零部件、物料等未制定安全技術(shù)措施的?！拔逍　彪娖靼l(fā)現(xiàn)一處失爆的。，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。、不完好。（三）事故隱患的分級管理，解決難易程度分為重大事故隱患和一般事故隱患二種；重大事故隱：難度較大，區(qū)（隊(duì)）無法解決，須由礦統(tǒng)一安排解決的事故隱患；一般事故隱患：由區(qū)（隊(duì)）、業(yè)務(wù)部門能夠、必須解決的事故隱患。：水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、放炮、和其它。（四）事故隱患的排查處置方法（1）本隊(duì)隊(duì)干查出或本隊(duì)職工反映的、上級部門查出的以及安全、質(zhì)量大檢查中查出的隱患，屬特別重大事故隱患的，填寫安全隱患排查表，由隊(duì)長審核后報礦安監(jiān)處，再由礦安監(jiān)處報上級部門統(tǒng)一安排解決。（2）本隊(duì)隊(duì)干查出或本隊(duì)職工反映的、上級部門查出的以及安全、質(zhì)量大檢查中查出的隱患，屬重大事故隱患的，填寫安全隱患排查表，上報礦各有關(guān)部門，再由礦統(tǒng)一安排解決。（3）本隊(duì)隊(duì)干查出或本隊(duì)職工反映的、上級部門查出的以及安全、質(zhì)量大檢查中查出的隱患，屬一般事故隱患的，由隊(duì)上按“定人員、定地點(diǎn)、定時間、定措施、定復(fù)查人”的“五定原則”落實(shí)處理。（五）事故隱患的整改隊(duì)干入井檢查后，必須認(rèn)真填寫安全問題落實(shí)整改記錄，由隊(duì)長審核后，按各級隱患的處理方式進(jìn)行處理。，如不處理者對當(dāng)班負(fù)責(zé)人要進(jìn)行罰款處理?！叭笠?guī)程”作業(yè)，當(dāng)班不留隱患。，有安全隱患必須及時處理完畢再開始工作。、技術(shù)管理或現(xiàn)場操作過程中，發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須及時匯報到隊(duì)上各管理人員，隊(duì)上及時進(jìn)行分析、安排分管隊(duì)干進(jìn)行督促整改，并在隱患排查記錄上進(jìn)行登記。為了加強(qiáng)安全管理，及時落實(shí)安全隱患的整改工作，有效控制各類事故的發(fā)生，保證我隊(duì)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，特作如下規(guī)定：1.“四不升井”制度 1）發(fā)現(xiàn)隱患不處理不升井。2）發(fā)現(xiàn)重大隱患不落實(shí)不停產(chǎn)整頓不升井。3）發(fā)現(xiàn)“不完全行為”現(xiàn)象不制止、不處理不升井。4）發(fā)現(xiàn)危及職工生命的隱患不組織人員撤離、不落實(shí)處理的措施不升井。2.“六不下班”制度 1）工作面隱患不排除不下班。2）設(shè)備故障不排除不下班。3）工作面不清理干凈不下班。4）道路不暢通不下班。5）不向下班交清工作面地質(zhì)條件變化情況不下班。6）下班班長不在驗(yàn)收單上簽字不下班。（六）考核規(guī)定每一次事故隱患排查后，本單位必須匯總整理事故隱患排查資料，并進(jìn)行事故隱患的等級確認(rèn)，對于本單位無法解決、需要集團(tuán)公司或礦上（各職能科室）進(jìn)行解決的隱患，要及時以書面形式匯報到相關(guān)部門。發(fā)生事故隱患，必須及時匯報,不得有瞞報、遲報或虛報情況。凡瞞報、遲報或虛報事故隱患，經(jīng)核實(shí)后對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（1）區(qū)（隊(duì)）無法解決，須礦上或集團(tuán)公司解決的隱患，未及時以書面形式上報的，發(fā)現(xiàn)一處處罰主管責(zé)任人500元。（2）未及時安排處理的隱患，發(fā)現(xiàn)一處罰分管責(zé)任人300元。（3）對已安排但未處理的隱患，發(fā)現(xiàn)一處罰分管責(zé)任人300元。（4）凡各班不按章作業(yè)，任意制造安全隱患者要給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人班長20元、工長30元罰款處理。（5）對查出的問題要現(xiàn)場解決，對現(xiàn)場不能立即解決的問題，要限期解決，對不能限期解決的要分析事故，追究責(zé)任。對由于排查不細(xì)而出現(xiàn)事故的要追究排查人員責(zé)任。