【正文】 民不相信科學(xué)，不嚴(yán)格按操作流程辦，結(jié)果自己付出了慘重的代價(jià)。二是發(fā)展白靈菇種植項(xiàng)目。白靈菇種植是去年引進(jìn)的項(xiàng)目，建立大棚兩座。今年，我們繼續(xù)種植白靈菇，投放2袋菌棒，為了改善大棚管理，投資3萬元購置卷簾機(jī)兩臺(tái)，已經(jīng)具備產(chǎn)菇條件，菌棒已經(jīng)初顯菇形，預(yù)計(jì)月底可以出菇。三是流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展沙棘種植項(xiàng)目。由長(zhǎng)治市圣普科技有限公司在xx村投資，對(duì)荒山、荒地、荒坡進(jìn)行改造治理，發(fā)展12畝沙棘種植?，F(xiàn)已流轉(zhuǎn)土地12畝，其中荒山、荒坡1元/畝，荒地5元/畝。目前，已完成投資2萬元，修路整地工作現(xiàn)已完成4％。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善村容村貌。投資5萬元，對(duì)xx村村口百米河灘進(jìn)行綜合治理；投資5萬多元新建便民生產(chǎn)用橋一座，解決了村民生產(chǎn)出行問題；投資2萬元，對(duì)村主街及公路沿線住房進(jìn)行白化亮化，面積達(dá)到322平米；，對(duì)路燈及自來水管道進(jìn)行修繕；，新建垃圾處理池4個(gè)；投資6萬元，客土墊地3畝。今后，我們要嚴(yán)格按照縣下鄉(xiāng)辦的的要求，在實(shí)施好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，積極尋求更多的增收渠道，爭(zhēng)取達(dá)到下鄉(xiāng)幫扶的目的，讓農(nóng)民早日過上小康生活。駐村幫扶工作總結(jié)12按照xx領(lǐng)導(dǎo)班子的安排，由我主管xx駐村幫扶工作，到xx鎮(zhèn)xx村開展駐村幫扶和社會(huì)主義和諧新農(nóng)村建設(shè)工作。駐村以來，我?guī)ьI(lǐng)駐村工作人員，在xx村兩委干部的支持下，緊緊圍繞構(gòu)建和諧新農(nóng)村的工作主題，認(rèn)真履行駐村工作職責(zé)，得到了xx鎮(zhèn)政府和xx村群眾的一致好評(píng)?，F(xiàn)將駐村工作總結(jié)如下：充分認(rèn)識(shí)新農(nóng)村建設(shè)的重要性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己。駐村工作的主要任務(wù)，就是要打牢農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁，促進(jìn)農(nóng)民增收，逐步使廣大農(nóng)村和農(nóng)民群眾“生活富起來、精神樂起來、生態(tài)好起來、村容美起來、班子強(qiáng)起來”，這對(duì)于構(gòu)建和諧新農(nóng)村有著十分重要的意義。要做好駐村工作，就必須領(lǐng)會(huì)國家的有關(guān)富農(nóng)惠農(nóng)政策，掌握農(nóng)村基層工作方法，因此，工作中，我注重學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，不斷豐富自己的知識(shí)，提高工作能力，促進(jìn)自己更好的完成新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。深入基層，踏踏實(shí)實(shí)為群眾服務(wù)。駐村以后，我?guī)ьI(lǐng)工作人員首先深入農(nóng)戶家中，認(rèn)真做好調(diào)查，了解民情，熟知村民的要求與愿望，仔細(xì)分析與研究，掌握好第一手材料，做到心中有數(shù)。緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風(fēng)民俗文明化、社會(huì)秩序和諧化的`目標(biāo)，科學(xué)合理的規(guī)劃xx村的建設(shè)項(xiàng)目，做好工作計(jì)劃及實(shí)施方案，重點(diǎn)突出，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，切實(shí)解決xx村急需解決的、村民反映強(qiáng)烈的一些困難問題，真正為村民服務(wù)。做好宣傳，營造良好的和諧氛圍。在做好駐村幫扶工作的同時(shí)，大力進(jìn)行社會(huì)主義和諧新農(nóng)村建設(shè)的宣傳，提高村民自身素質(zhì)，促進(jìn)和諧建設(shè)。我和駐村工作人員一起，通過召開會(huì)議、走訪談心等形式，廣泛宣傳，提高了群眾主動(dòng)參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，村民自我管理、自我服務(wù)意識(shí)得以提高，xx村各種基層組織得以建全，村里規(guī)章制度得以完善，村民素質(zhì)整體提高，村風(fēng)民俗文明進(jìn)步，村容村貌明顯改觀，社會(huì)環(huán)境安定有序。通過開展駐村工作，我對(duì)農(nóng)村工作的開展有了全面的深刻認(rèn)識(shí)，對(duì)今后的本職工作有了很大的幫助和指導(dǎo)作用。我深切體會(huì)到做好農(nóng)村基層工作，必須與村民群眾融為一體，放下架子，虛心聽取群眾意見，加強(qiáng)與村民的交流溝通，從他們的利益出發(fā)，才能得到理解與支持，才能更好地開展工作。只有扎根群眾才能了解群眾，只有深入群眾才能服務(wù)群眾，只有勤于實(shí)踐才能錘煉自己。進(jìn)駐xx鎮(zhèn)xx村以來，我們的駐村幫扶工作取得了一定的成績(jī)，有力地促進(jìn)了xx村和諧新農(nóng)村的建設(shè)，但我們有些地方還做的不夠，距離村民的期盼還有一些差距，在今后的工作中，我將帶領(lǐng)駐村工作隊(duì)員，立足xx村實(shí)際，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，幫扶村民脫貧致富，完善村里基礎(chǔ)設(shè)施，改善村民生活條件，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，不斷改變村風(fēng)民風(fēng)，使xx村走上快速、健康、和諧的發(fā)展之路。駐村幫扶工作總結(jié)13陜西省咸陽市禮泉縣煙霞鎮(zhèn)北部，位于舉世聞名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距離西安60公里，約1小時(shí)車程。袁家村共有62戶，286人，土地面積660畝，發(fā)展到今天已經(jīng)吸引外部3000人來到這里。村集體和村民共同組織村集體開發(fā)經(jīng)營公司作為袁家村的主體，同時(shí)成立自有的村莊管理公司和多種行業(yè)協(xié)會(huì)?；仡櫤涂偨Y(jié)袁家村的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展思路和基本經(jīng)驗(yàn)，概括起來主要有以下幾點(diǎn)：以支部為核心，以村民為主體；以創(chuàng)新謀發(fā)展，以共享促和諧；以鄉(xiāng)村旅游為突破口，打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺(tái)；以組建合作社為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三變；以三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展；調(diào)節(jié)收入分配，實(shí)現(xiàn)共同富裕；注重精神文明，加強(qiáng)思想教育；弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，淳厚鄉(xiāng)風(fēng)民俗。袁家村接待游客量超過500萬人次，村民年人均純收入超過10萬元。先后獲得國家4a級(jí)旅游景區(qū)、中國十大美麗鄉(xiāng)村、全國鄉(xiāng)村旅游示范村、中國十佳小康村、中國最有魅力休閑鄉(xiāng)村、國家特色景觀旅游名村、全國一村一品示范村、中國鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客示范基地等稱譽(yù)，昔日的“空心村”已經(jīng)成為今日的“關(guān)中民俗第一村”。袁家村在產(chǎn)業(yè)方面可以總結(jié)為“一個(gè)品牌，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)”：一個(gè)品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌價(jià)值估值已經(jīng)超過20億元，并且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌，可以形象地解讀為“袁汁袁味的精神原鄉(xiāng)”，是以農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為內(nèi)涵的“農(nóng)”字號(hào)品牌，其產(chǎn)業(yè)與三農(nóng)緊密相連、息息相關(guān)。郭占武提出的袁家村品牌+創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)+資本+互聯(lián)網(wǎng)的新思路、新模式將為袁家村的發(fā)展提供更為廣闊的空間和前景。兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，一是指以傳統(tǒng)民俗和創(chuàng)意文化為核心的個(gè)性化、高端化和系列化關(guān)中文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。二是指以特色農(nóng)副和健康餐飲為核心的農(nóng)副產(chǎn)品的種養(yǎng)殖、加工包裝和銷售產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過多年發(fā)展，袁家村從鄉(xiāng)村旅游起步，市場(chǎng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，品牌價(jià)值更為凸顯，第三產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大直接帶動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；由傳統(tǒng)手工作坊到現(xiàn)代加工工廠再到連鎖加工企業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)圍繞第三產(chǎn)業(yè)布局；第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷擴(kuò)大對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求，拉動(dòng)第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。袁家村真正構(gòu)建起由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，三產(chǎn)融合發(fā)展的良性循環(huán)體系。袁家村黨支部書記、袁家村關(guān)中印象體驗(yàn)地創(chuàng)始人和設(shè)計(jì)者郭占武將袁家村的成功歸結(jié)于“村干部帶領(lǐng)村民共同致富的典型”，其模式可以歸結(jié)為“以村集體領(lǐng)導(dǎo)為核心，村集體平臺(tái)為載體，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共融、產(chǎn)權(quán)共有、村民共治、發(fā)展共享的村莊集體經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式。（1）以村集體領(lǐng)導(dǎo)為核心，以村民為主體。組建了以村兩委為核心的39。村集體領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。郭占武書記經(jīng)常對(duì)村干部講：當(dāng)干部就要有奉獻(xiàn)精神，就要能吃虧，先群眾后干部，最終達(dá)到共同富裕。正是在郭書記帶領(lǐng)下，袁家村所有村干部都形成了共同思想認(rèn)識(shí)：干部沒有任何特權(quán)，干部隊(duì)伍就是服務(wù)隊(duì)，就是為村民跑腿、為群眾服務(wù)的，村里發(fā)展好了，自己家也會(huì)跟著好，有大家才有小家。袁家村的村干部都不拿工資，義務(wù)服務(wù)。袁家村在發(fā)展之初村集體就明確提出自主發(fā)展的路徑，堅(jiān)持村民的主體地位，樹立村民的主人翁意識(shí)，讓村民當(dāng)家做主，自主發(fā)展、自我發(fā)展。不管外界的誘惑和壓力有多大，袁家村都不拿村民的自主權(quán)和控制權(quán)做交易，堅(jiān)持農(nóng)民主體地位不動(dòng)搖，確保全體村民的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。（2）以村莊集體平臺(tái)為載體，組建股份合作制集體經(jīng)濟(jì)組織。為了盤活集體和群眾閑置資產(chǎn)，把散弱農(nóng)戶個(gè)體利益與集體利益緊密結(jié)合，實(shí)施村集體內(nèi)部無物不股、無人不股、無事不股。將集體資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造，集體保留38%，其余62%量化到戶，參與社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織成員都可以持股。對(duì)于旅游公司、合作社、商鋪、農(nóng)家樂等經(jīng)營性主體，可以自主選擇入股的店鋪，互相持有股份，入股的范圍不僅是本社區(qū)居民，還包括袁家村社區(qū)的經(jīng)營戶。在合作社入股過程中，遵循全民參與、入股自愿、照顧小戶、限制大戶的原則。以產(chǎn)權(quán)同享為核心，所有入股農(nóng)民與集體經(jīng)濟(jì)組織共進(jìn)退、同發(fā)展，極大促進(jìn)了生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了村集體與農(nóng)戶個(gè)體的均衡發(fā)展。在管理上，由村委會(huì)牽頭，組建管理公司和協(xié)會(huì)，包括農(nóng)家樂協(xié)會(huì)、小吃街協(xié)會(huì)、酒吧街協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)成員由商戶們自己推選，為協(xié)會(huì)提供義務(wù)服務(wù)，構(gòu)建了自我治理的發(fā)展模式。（3）實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合，不斷提檔升級(jí)。不走傳統(tǒng)“由一產(chǎn)向二產(chǎn)和三產(chǎn)拓展”的思路，探索出“由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，并立足品牌溢價(jià)的多維度產(chǎn)業(yè)共融”的發(fā)展路徑。從發(fā)展民俗旅游開始，袁家村的第一步確定了推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)手工作坊興盛，形成了“前店后廠”和加工企業(yè)，企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)拉動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，進(jìn)而提升對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求，推動(dòng)了第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，“三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)”的三產(chǎn)融合發(fā)展格局形成，構(gòu)建了一個(gè)相容共生、互補(bǔ)兼顧、層次遞進(jìn)的村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和成熟商業(yè)模式。目前，袁家村共有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)10個(gè)，旅游服務(wù)企業(yè)6個(gè)，建成菜籽、玉米、大豆、紅薯等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地14個(gè)。還大力推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品的線上線下銷售，培育發(fā)展新動(dòng)能和后勁。（4）推進(jìn)產(chǎn)權(quán)共有，推進(jìn)三股改革。袁家村股權(quán)結(jié)構(gòu)由基本股、交叉股、調(diào)節(jié)股三部分構(gòu)成。①基本股，將集體資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造，集體保留38%，剩下62%分配到戶，每戶平均20萬元，每股年分紅4萬元，只有本村集體經(jīng)濟(jì)組織成員才能持有，缺資金的農(nóng)戶以土地每畝地折價(jià)4萬元入股。②交叉股，集體旅游公司、村民合作社、商鋪、農(nóng)家樂相互持有股份，交叉持股460家商鋪，可自主選擇入股店鋪。③調(diào)節(jié)股，全民參與、入股自愿，錢少先入、錢多少入，照顧小戶、限制大戶。實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)的高度統(tǒng)一，全民參與、入股自愿，你中有我，我中有你，形成了利益共同體。通過調(diào)節(jié)收入分配和再分配，避免兩極分化，實(shí)現(xiàn)利益均衡。袁家村農(nóng)民人均純收入中入股分紅、%。駐村幫扶工作總結(jié)14**年上半年，**鎮(zhèn)**村精準(zhǔn)扶貧工作隊(duì)按照縣委、縣政府、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府精準(zhǔn)扶貧工作的安排部署，持續(xù)將工作精力和工作重心放在**村中藥材種植基地建設(shè)上，在**年工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)增加中藥材種植面積和努力提高中藥材產(chǎn)量和質(zhì)量，切實(shí)在做大做強(qiáng)中藥材種植產(chǎn)業(yè)上做足文章，努力增加農(nóng)民收入，加快本村群眾脫貧致富步伐。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)村帶領(lǐng)駐村幫扶工作隊(duì)全體成員，扎實(shí)開展本村中藥材基地建設(shè)，努力擴(kuò)大中藥材種植面積，努力宣傳普及科學(xué)種植技術(shù)，科學(xué)田間管理，提高中藥材產(chǎn)量和質(zhì)量，增加農(nóng)戶收入，著眼產(chǎn)業(yè)扶貧，著力培育本村養(yǎng)殖中蜂和土雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，增加養(yǎng)殖戶收入，落實(shí)單位幫扶措施，增加幫扶資金投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，現(xiàn)就**年精準(zhǔn)扶貧上半年工作總結(jié)如下：一、精準(zhǔn)扶貧村基本情況岷縣**鎮(zhèn)**村由小寨子、瓦扎、上**、下**四個(gè)自然村組成，常住人口286戶1192人。瓦扎自然村至**鎮(zhèn)政府現(xiàn)有通鄉(xiāng)硬化鄉(xiāng)村公路1條15公里，瓦扎至下**。**村村址所在地瓦扎村距離鄉(xiāng)政府15公里，有村民小組2個(gè)，76戶，342人，有村民代表4人，黨員4人，村干部2人。小寨子村距離鄉(xiāng)政府14公里，有村民小組3個(gè)，100戶，408人，有村民代表15人，黨員8人、其中女黨員1人，村干部4人，**年人均收入3942元。上**村距離鄉(xiāng)政府17公里，有村民小組2個(gè)，59戶，237人，有村民代表4人，黨員4人、其中女黨員1人，村干部3人。下**，有村民小組1個(gè)，51戶，205人，有村民代表2人，黨員5人、其中女黨員1人。四個(gè)自然村種植的農(nóng)作物主要是洋芋、燕麥、蠶豆等，種植的經(jīng)濟(jì)作物主要是當(dāng)歸、黨參、黃芪等中藥材，養(yǎng)殖的牲畜主要是牛、羊、豬、雞等，部分村民還有養(yǎng)蜜蜂的特長(zhǎng)。全村參加雨露計(jì)劃人數(shù)8人，維修戶71戶。二、上半年精準(zhǔn)扶貧工作開展情況(一)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。注重精準(zhǔn)扶貧相關(guān)文件政策學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向,為開展精準(zhǔn)扶貧打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年3月下旬，縣委組織部參加全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧培訓(xùn)會(huì)議，培訓(xùn)精準(zhǔn)識(shí)別、建檔立卡、853掛圖作戰(zhàn)、農(nóng)戶精準(zhǔn)脫貧三本賬等工作相關(guān)知識(shí)、學(xué)習(xí)駐村幫扶工作隊(duì)管理相關(guān)知識(shí)；學(xué)習(xí)雙聯(lián)行動(dòng)助推精準(zhǔn)扶貧相關(guān)知識(shí)。通過系統(tǒng)地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步掌握精準(zhǔn)扶貧政策導(dǎo)向和相關(guān)知識(shí)，培訓(xùn)會(huì)還就精準(zhǔn)扶貧理論知識(shí)進(jìn)行了書面考試考核，為進(jìn)一步推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧工作提供理論支持。（二）**年駐村幫扶工作隊(duì)具體幫扶工作情況。為本村17戶貧困戶訂閱《**農(nóng)民報(bào)》17份，投入資金1632元；**年春節(jié)前駐村幫扶工作隊(duì)慰問貧困戶中孤寡、留守老人9戶，每戶送去菜籽油20斤、大米40斤、春節(jié)對(duì)聯(lián)一副，每戶價(jià)值220元，合計(jì)1980元；3月份駐村幫扶工作隊(duì)繼續(xù)聯(lián)系**榮樺藥業(yè)有限公司開展規(guī)范化藥源基地建設(shè)，幫扶**村中藥材種植開發(fā)，**榮華藥業(yè)公司向166戶**村群眾發(fā)放復(fù)合肥42噸、地膜4噸、農(nóng)藥187大袋，貨值18萬余元，目前，該村群眾種植的1163畝當(dāng)歸等中藥材長(zhǎng)勢(shì)喜人；經(jīng)多方努力爭(zhēng)取，給下**村陳羊德、陳尕兄、趙龍生3戶易地搬遷戶爭(zhēng)取縣級(jí)特困救助資金15000元。組織培訓(xùn)技能型勞動(dòng)力18名。（三）繼續(xù)將**村建設(shè)為**榮中藥材規(guī)范化種植基地。由駐村幫扶工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)派出單位岷縣食品藥品監(jiān)督管理局牽線，引導(dǎo)**榮樺藥業(yè)有限公司在**村建立中藥材規(guī)范化種植基地，經(jīng)過精準(zhǔn)扶貧單位、援助企業(yè)和村中藥材種植戶代表反復(fù)磋商，以公司+農(nóng)戶模式扶持本村中藥材生產(chǎn)業(yè)發(fā)展。**榮樺藥業(yè)有限公司已完成對(duì)**村種苗基地、當(dāng)歸種植面積，產(chǎn)地當(dāng)歸、黃芪原藥材和中植土壤的取樣考察，決定在**村成立中藥材種植基地，榮樺公司負(fù)責(zé)種植戶每戶100多元生產(chǎn)資料補(bǔ)貼，藥材回收價(jià)以高于市場(chǎng)價(jià)3%5%的價(jià)格優(yōu)先收購，促進(jìn)農(nóng)民增收公司盈利。為發(fā)展本村中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了示范帶動(dòng)作用。（四）協(xié)助村兩委班子開展日常工作。協(xié)助村兩委會(huì)和鎮(zhèn)駐村干部完成全村285戶農(nóng)戶的入戶調(diào)查和數(shù)據(jù)錄入及匯總上報(bào)；迎接省市縣三級(jí)精準(zhǔn)扶貧檢查，完成貧困戶戶上資料，完善村級(jí)精準(zhǔn)扶貧軟件臺(tái)賬，入戶培訓(xùn)農(nóng)戶知曉精準(zhǔn)扶貧政策，發(fā)放宣傳資料131份、政策宣傳圍裙150件；完成國扶平臺(tái)信息的錄入和對(duì)比；協(xié)助鎮(zhèn)村兩級(jí)組織完成村兩委會(huì)班子換屆工作；協(xié)助村級(jí)完成**年低保戶定戶準(zhǔn)確性的入戶調(diào)查摸底，共入戶80多戶，為低保提標(biāo)工作奠定基礎(chǔ)；按照鎮(zhèn)政府危**改造項(xiàng)目實(shí)施工作安排，深入排摸農(nóng)戶住**情況，共入戶140多戶次，目前確定本村D級(jí)危**改造戶10戶，有2戶已動(dòng)工修建；駐村幫扶工作隊(duì)全體成員深入田間地頭查看**村群眾春播情況，宣傳精準(zhǔn)扶貧政策；詢問群眾當(dāng)前存在的困難和需要解決的問題，解答群眾精準(zhǔn)扶貧政策疑難問題2項(xiàng)，指導(dǎo)中藥材種植戶中藥材生長(zhǎng)期田間管理68人次。三、下一步工作打算（一）籌建三個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的資料準(zhǔn)備和申報(bào)，即種植專業(yè)合作社、