【正文】 9%，防止群體性上訪2件35人，防止民轉刑1件1人。三、充分履行各項職能，用心參與齊抓共管。(一)抓好社區(qū)矯正工作。一是落實*常委會審議意見，籌建了社區(qū)矯正工作聯席會議，明確了成員單位職責，建立并落實了相關工作制度，促使社區(qū)矯正工作進一步法制化、規(guī)范化。具體工作中，嚴格執(zhí)行規(guī)定，依法加大對社區(qū)矯正人員的監(jiān)管，限度地化消極因素為用心因素，預防和減少重新違法犯罪。自2007年試點工作以來，共接收社區(qū)矯正對象132人，期滿解除矯正68人，現有在冊61人，其中:緩刑37人；假釋15人；暫予監(jiān)外執(zhí)行9人。(二)刑釋解教人員安置幫教工作。用心協(xié)調相關部門落實相應的幫扶政策，使刑釋解教人員有必要的生產、生活條件，同時加*制教育力度，避免重新犯罪?，F有209名刑釋解教人員，落實臨時救濟2人3000元、低保3人、廉租房1人，沒有發(fā)生重新違法犯罪。(三)穩(wěn)控幫教，特殊人群管理逐步規(guī)范。切實履行好特殊人群管理專項組組長單位職責，及時召開特殊人群管理專項組成員單位聯席會議，明確了各成員單位的職職責務，對特殊人群管理進行了安排布置，有力維護了社會的和諧穩(wěn)定。(四)爭創(chuàng)法律援助流動服務工作特色。立足于維護弱勢群體合法權益，整合司法行政內部資源，加大辦理法律援助案件和事項的力度，構建*律援助格局，確保困難群眾及時依法獲得法律援助，限度維護弱勢群體的合法權益。四、大力開展平安建立，完善內部防范機制一是制定了局機關、等，并嚴格抓好各項制度的落實，定期檢查辦公區(qū)的治安狀況。對檔案室、財務室等部位加強管理看守，沒有出現失火、失竊、泄密等狀況。二是對前來辦事人員進行詢問或登記，發(fā)現異常狀況及時處理，并向有關領導報告，加強與公安、消防部門的聯絡聯系工作，確保安全。三是提高自防、自保、自治潛力，確保單位實現“三無”(無發(fā)生刑事、治安、重大災害事故案件)?！酒?0xx年以來，在縣委、縣政府的領導下，在縣政法委和鎮(zhèn)黨委的精心指導下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真按照省、州、縣社會治安綜合治理委員會的部署和要求，堅持“預防為主、打防并舉、標本兼治、重在治本”的方針，認真開展排查、調解、幫教、禁毒、嚴打、反邪教等工作，努力實現“建設平安xx”、“構建和諧xx”的工作目標，為我鎮(zhèn)的社會經濟發(fā)展營造了安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F述職如下:一、努力構建大平安的管理格局。我把“和諧xx”建立放在全面構建和諧社會的工作大局中，加強領導，統(tǒng)籌兼顧，樹立治安治理工作負總責的思想，充實綜治辦成員，協(xié)調派出所、司法所、信訪辦等部門人員開展工作。各村委會成立治安綜合治理領導小組機構，規(guī)定村黨總支書、主任為主要職責人，保證了基層管理機構健全，領導人員落實到位。領導組機制進一步強化。每季度主持一次專題會議，聽取平安、綜治、維穩(wěn)等工作狀況匯報，及時研究工作中出現的新狀況、新問題。同時，層層建立職責制，加強了人員配備和工作網絡建設，構成了各司其職、齊抓共管的領導體制和工作格局。縱向到底、橫向到邊的職責機制進一步健全。與轄區(qū)內機關、企事業(yè)單位、各村委會簽訂了綜治維穩(wěn)目標管理職責書15份。平安宣傳機制進一步深化。指導司法所、派出所等部門以“安全宣傳月”、“法制宣傳月”等為契機，透過拉橫幅、標語、出黑板報等形式，向群眾進行平安宣傳教育活動。二、強力推進“三位一體”的大調解工作體系建設。以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點、群體性事件和重大災害事故的排查治理為重點，以豐富多彩的宣傳教育活動為載體，堅持開展嚴打整治，強力推進“三位一體”大調解工作體系建設，深化基層平安建立活動。三、認真宣傳學習“五。五”普法，堅持學法用法。學法普法，提*部隊伍素質，是學習實踐“科學發(fā)展”的前提條件，是依法行政、服務地方經濟的基礎。一年來，在帶領鎮(zhèn)、村干部學法用法上重點抓好以下幾個方面:一是征訂相關法律法規(guī)讀本。二是加強各村兩委的法制教育。結合各村實際，采取召開專門會議，自學等形式認真組織學習“五。五”普法教材等相關法律知識。共組織學習“十八大精神”、“五。五”普法教材、等黨和國家的方針政策法律法規(guī)12次。透過學習，加深了鎮(zhèn)、村干部職工對法律知識的理解和掌握，為各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。四、不斷強化綜治意識，認真做好信訪工作。2019年以來，各村在實施“一事一議”工程、林改工作人畜飲水工程中不斷出現矛盾糾紛，上訪問題尤為突出。在處理矛盾糾紛上，我堅持以群眾的利益為第一出發(fā)點，哪里有矛盾就到哪里，率先趕到出事地點，將不穩(wěn)定因素控制在萌芽階段。在全鎮(zhèn)的信訪工作中我主要從以下幾個方面抓好:將信訪工作列入重要議事日程，不等不靠親自抓，并召開信訪工作專題會議，進一步落實職責，明確目標，極大地增強了鎮(zhèn)、村、社三級干部對做好信訪工作的職責感和使命感，使得信訪工作上有人問，中有人管，下有人辦。結合當前信訪工作的特點，一是用心推進政務公開、村委公開和民主監(jiān)督等制度提高群眾的知曉程度，增強工作透明度；二是結合“五五”普法，加大對國家有關法律、法規(guī)和政策的宣傳教育，讓群眾知法、懂法、用法，防止盲目上訪和越級上訪。在信訪工作中，嚴格按照法律政策辦事，切實維護廣大群眾的合法權益；三是不斷健全和完善首問職責制和回訪制度，時刻把群眾的冷暖放在心上，對群眾上訪的問題進行回訪跟蹤辦理，讓群眾相信干部，讓干部貼近群眾，密切與群眾的聯系；四是建立信訪信息網絡，及時準確地掌握狀況對纏訪戶、無政策解決的上訪戶，包干到具體人頭上，要求做深做細思想政治工作對掛鉤領導聯系的村和社，要求他們經常進行分析，了解信訪動態(tài)，掌握熱點、難點問題，及時妥善處理，力爭問題早發(fā)現、工作早介入、矛盾早化解。鎮(zhèn)村干部聯動，加大調處，維護社會穩(wěn)定。在建立健全各村民調解委員會的同時，對各村民調解員及全鎮(zhèn)干部進行了與信訪相關政策的培訓學習，要求以*理論和“三個代表隊”重要思想為指導，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，妥善化解和處理矛盾糾紛等問題。2019年以來，鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)及村委組織充分發(fā)揮調處功能，真正做到小事不出社，大事不出村，成功化解各類矛盾糾紛68起，調處成功率達成95%。同時，以解決群眾上訪的焦點問題為突破口，大力推進村級組織建設。五、開展對全鎮(zhèn)矛盾糾紛排查整治。20xx年以來，我始終持續(xù)對群體性事件的高度敏銳性，不隨意上交矛盾。堅持“分級負責，歸口管理”和“誰主管誰負責”的原則，重點加大了矛盾糾紛排查，認真做好糾紛排查調處工作，堅持“零報告”制度，一年來，全鎮(zhèn)無重大矛盾糾紛發(fā)生。六、存在的問題。綜上述，一年來，雖然在社會治安綜合治理維護穩(wěn)定工作上做了必須的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題和不足，主要表此刻:(一)法制宣傳深度廣度還不夠，一些群眾法制意識不強，用法律武器來保護自己的意識不高。(二)聯防工作齊抓共管意識有待提高，工作合力有待加強。七、下步工作打算。在下一步工作中，我將帶領全鎮(zhèn)干部職工嚴格按照年初工作計劃和簽定的職責書要求、針對存在問題找缺補差、制定措施，一項一項抓落實。加大力度，指導好全鎮(zhèn)抓好社會治安防范和平安建立工作以及人民防線建設的落實；做好矛盾糾紛排查、調處工作，在工作中不斷創(chuàng)新，加大工作力度，不斷深化聯防工作；有針對性地開展法制宣傳，全力維護社會穩(wěn)定，使我鎮(zhèn)社會治安綜合防治治理維穩(wěn)工作上一個新臺階。第四篇：綜治維穩(wěn)述職報告綜治維穩(wěn)述職報告一年來，在教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，立足崗位，服從安排，堅持以維護社會和我校的穩(wěn)定為根本，圍繞綜合治理的方針，狠抓本校的綜治維穩(wěn)工作，努力實現各項目標，確保安全穩(wěn)定。學校綜治維穩(wěn)工作在上級綜治部門、主管部門、教育行政部門和學校黨支部的正確領導下，認真貫徹落實有關綜治維穩(wěn)工作部署，按照學習實踐科學發(fā)展觀、構建和諧社會的要求，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”、“和諧校園”的奮斗目標，不斷創(chuàng)新管理方法，充分履行職責，切實做好綜治維穩(wěn)各項工作，確保了學校平安、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展?，F將個人綜治維穩(wěn)工作述職如下：一、加強領導，思想統(tǒng)一2012年，學校不斷提高對綜治創(chuàng)安工作重要性的認識，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把保護師生員工生命財產安全、進一步優(yōu)化育人環(huán)境納入學校工作的重要議事日程。學校堅持校長帶頭抓，分管副校長重點抓，教導、總務等相關工作人員專門抓的綜治工作機制。年初學校召開了所有校領導全部到位的會議，對全年安全工作進行了部署；學校每月召開校長辦公會都把綜治安全工作作為一個專門的議題，研究布置綜治創(chuàng)安工作；綜治維穩(wěn)工作關鍵處室互相配合，部門負責人經常碰頭研究解決學生中出現的新矛盾、新問題。切實加強對綜治創(chuàng)安工作的領導，做到人員有保證、經費有保證，確保了綜治創(chuàng)安工作的正常開展。二、認真學習，提高認識，切實做好綜治維穩(wěn)工作為積極穩(wěn)妥的推進我校維穩(wěn)各項工作，本人能經常學習上級有關文件、會議和領導講話精神。使自己深刻理解和認識綜治、維穩(wěn)工作的重大意義，切實做好社會穩(wěn)定是當前工作的重中之重。有針對、有重點地開展矛盾糾紛日常排查工作及調處工作。一是面上排查與重點排查相結合。通過定期與不定期組織人員開展綜治排查。對存在不利穩(wěn)定因素較多的班級和教研組開展了重點排查及維穩(wěn)工作。對存在的問題，分階段，有計劃，有重點地開展了整治，解決了廣大師生普遍關注的熱點、難點問題。二是定期召開教職員工研究分析問題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。三、強化措施，很抓落實，扎實推進綜治維穩(wěn)工作一是對重大節(jié)假日、重大活動、重要敏感時期，開展集中排查，引導師生本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié)，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現象，做好維穩(wěn)工作，抓安全，促穩(wěn)定，創(chuàng)平安。二是節(jié)假日學校實行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴格交接班手續(xù)，做好值班記錄。真正確保了一方平安。三是學校領導和班主任包班，一包到底。通過認真落實以上措施，常抓不懈。學校在化解各種矛盾糾紛上取得了顯著成效，得到了廣大師生的擁護和信任。四、廣泛開展法制、綜治宣傳教育和依法治理工作為增強我校廣大師生的法律意識，調動師生學法、用法的熱情，在全校營造濃厚的法制輿論氛圍，今年我校組織開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動。一是購買法律書籍由班主任進行法律宣傳，廣泛宣傳與師生生活密切相關的法律法規(guī)，進一步提高了廣大師生的法制意識，極大地激發(fā)了廣大師生參與社會治安綜合治理的主動性；二是利用升旗儀式、主題班會、黑板報、校園廣播等進行安全教育宣傳，使廣大師生更加了解和支持綜治維穩(wěn)工作，推動了我校的綜治工作上臺階、上水平。綜治維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程，在取得成績的同時也看到自己的不足，如在處理與學生家長矛盾糾紛過程中，自己的法律專業(yè)知識欠缺。在今后的工作中，我將不斷加強學習，開拓創(chuàng)新，不斷完善工作方法，努力消除各類矛盾糾紛，切實維護全局穩(wěn)定，為我校各項工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。第五篇：綜治維穩(wěn)述職報告綜治維穩(wěn)工作先進個人材料強綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展播樂鄉(xiāng)綜治專干我到播樂鄉(xiāng)任綜治專干一年以來，在鄉(xiāng)黨委班子的領導下，逐步熟悉全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)各項工作，緊密結合全鄉(xiāng)實際，認真落實各項綜治維護工作措施，努力營造了和諧的社會環(huán)境，促進了全鄉(xiāng)經濟和社會事業(yè)健康發(fā)展，現將任職以來的工作情況報告如下：一、加強組織建設，夯實綜治基礎我把加強基層綜治工作組織規(guī)范化建設作為工作的切入點，主要抓了三方面的工作：一是部門聯動，充分發(fā)揮民調作用。針對極少數村組干部責任意識不強，社會治安綜合治理的一些經常性的工作措施難以落在實處的現狀。利用全鄉(xiāng)性的各種會議及時對全鄉(xiāng)的綜治、維穩(wěn)、平安創(chuàng)建以及防范和處理邪教工作做專門部署，并結合村級組織建設工作的開展，保證領導力量到位，繼續(xù)實行分片包干責任制，將全鄉(xiāng)劃分為三個責任片區(qū)，明確了掛點領導、分管領導社會治安綜合治理“雙包”責任制，將全鄉(xiāng)各站所長、機關干部分掛到各村委會，將工作任務分解到各村委會和鄉(xiāng)直各單位，層層簽訂目標管理責任書。今年10月份，積極參與全鄉(xiāng)社會管理創(chuàng)新工作動員會議，并對矛盾糾紛化解、社會管理創(chuàng)新試點工作、公正廉潔執(zhí)法進行再部署、再安排等提出自己的意見。二是強化基礎建設，夯實綜治基礎。繼續(xù)加強村級綜治組織建設，對村級綜治室人員任用實行聘任制。在綜治陣地建設上，在整合 “三室合一”的基礎上，從工作臺帳、制度建設、運作機制等方面規(guī)范了10個村委會“三室”建設，為各項綜治措施的落實提供了必需的場所和制度保障。在日常管理中，繼續(xù)實行三級分立考核制，即村 1 級綜治室的工作由鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心、村委會、政法部門分別考核，每月鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心向鄉(xiāng)綜治委報告當月工作開展情況，每季度鄉(xiāng)四班子會議研究一次綜治工作，將各季度全鄉(xiāng)排查的熱點隱患分別明確到各掛點領導、各職能站所和相關村委會，限期解決，切實增強鄉(xiāng)村兩級綜治組織的工作責任心和主動性。在業(yè)務建設上，村綜治室每月向中心報告一次工作，檢查各類臺帳的填報歸檔、事后回訪等情況，中心根據情況直接與村委溝通，對核實準確而綜治室實難解決的疑難糾紛，由中心直接安排相關職能部門聯合調處。在隊伍建設上，采取崗前培訓、跟班鍛煉和理論教育相結合的辦法，對入聘的綜治室主任、副主任進行包括平安創(chuàng)建、治安防范、普法教育、消防安全、糾紛調解等在內的崗前培訓。同時，定期分批到派出所、司法所進行為期一個月的跟班鍛煉，力爭通過工作實踐提高其業(yè)務技能和工作水平。三是爭取經費加大投入，激發(fā)綜治維穩(wěn)工作熱情。為綜治維穩(wěn)爭取工作經費，并將綜合治理、維護穩(wěn)定、打擊邪教等工作列入全鄉(xiāng)目標責任制一并考核兌現，真正在全鄉(xiāng)各村、各單位形成了由單位一把手任組長的社會治安綜合治理組織機構，做到了組織領導、工作措施、責任考核和經費保障四落實，有力地保證了全鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作的深入開展。鄉(xiāng)綜治中心干部年初繳納風險金年底考核兌現,村綜治專干和信訪專干的工資除縣里的補助外，鄉(xiāng)政府每月每人補助200元，極大地激發(fā)了基層干部工作的積極性。同時在村級建立情報信息員隊伍，鄉(xiāng)財政根據他們所提供的信息價值按10—50元的報酬給予獎勵，實現了全鄉(xiāng)情報信息及時可靠。二、構筑防控體系，提高防范能力我通過加強村級組織的自身建設，提高基層組織的防控能力。在工作中，我針對村級組織在依法治村、民主管理方面存在這樣或那樣的問題，在抓好制度建設和落實的同時，明確基層組織在村民自治 2 中的職責和作用，采取掛點領導包村的辦法，促