20xx年上半年個(gè)人工作任務(wù)及完成情況-資料下載頁
2025-09-29 19:12本頁面
【正文】 任務(wù)的過程中提高效率、保證質(zhì)量，是我們每一個(gè)干部員工都應(yīng)注意的問題。個(gè)人認(rèn)為，高效完成崗位工作任務(wù)，要必須做到“五個(gè)有”：一、要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度態(tài)度決定一切。俗話說：能夠原諒的是能力，不能原諒的是態(tài)度。好的態(tài)度對工作有好的效果，不好的態(tài)度肯定有不好的驅(qū)動(dòng)力。我們雖然不能選擇工作，但對待工作的態(tài)度是可以選擇的。按照自己的工作職責(zé)和制度，第一時(shí)間投入到工作中去，即使在領(lǐng)導(dǎo)沒有布臵、提醒的情況下，這才是正確的工作態(tài)度。積極主動(dòng)的工作態(tài)度是對工作責(zé)任心的具體表現(xiàn)。在工作中要把握好尺度，就必須熟悉和明確自己的職責(zé)，辦事程序和相關(guān)制度。寧愿在做事過程中去接受評議，也不要在被動(dòng)的工作中去接受批評。也只有正確的工作態(tài)度才能在工作上爭分奪秒地“搶”，有膽有識(shí)地“闖”，千辛萬苦地“拼”，腳踏實(shí)地地“干”，始終保持“不用揚(yáng) 1鞭自奮蹄”的精神，樹立和堅(jiān)持正確的工作觀，才是高效完成崗位工作任務(wù)的必然要求。二、要有一個(gè)良好的工作習(xí)慣一個(gè)良好的工作習(xí)慣是保證工作高質(zhì)、高效完成的前提和保證。我們不妨試著培養(yǎng)以下習(xí)慣：一是建立工作列表。隨時(shí)記下要做的工作，并區(qū)分輕重緩急排列出完成順序和完成時(shí)限，按序、按期完成。二是量化分解目標(biāo)。善于將工作目標(biāo)量化、細(xì)化，將大項(xiàng)化為小項(xiàng)，將復(fù)雜的工作分解簡單的工作，逐一完成?；蛘邔で笸碌膮f(xié)助，協(xié)同完成工作。三是遇到難題尋求幫助。有時(shí)我們會(huì)面臨一些難題，如果陷在一個(gè)思路中，可能會(huì)空耗時(shí)間，這時(shí)不妨同他人溝通一下，聽聽別人的見解，或許有更多的解決思路；或者自己對一個(gè)難題有了一個(gè)思路，也應(yīng)該立即與他人溝通一下，驗(yàn)證思路。一般的，在前期發(fā)現(xiàn)問題比后期改正問題要節(jié)省數(shù)倍的時(shí)間精力。四是善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。每次工作結(jié)束，冷靜下來總結(jié)很有必要?？偨Y(jié)自己的工作前準(zhǔn)備是否到位，工作中技巧的使用、理解和其他同事的合作等是否恰當(dāng)；總結(jié)自己的工作有何收獲、有無失誤、哪方面還需要提高、哪方面有經(jīng)驗(yàn)值得以后發(fā)揚(yáng)等。只有這樣，才能避免自己走以前走過的彎路，才能提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷，才能以自己的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)自己走自己的捷徑從而提高工作效率。五是集中精力專注一事。保證工作效率的最佳方法就是專注，不要被小事情或其它的事情分心，做完一件事再做另外一件。三、要有一個(gè)扎實(shí)的基本功所謂基本功，就是工作的技能。沒有一定的文化素養(yǎng)，沒有一定的技能，就干不好自己的崗位工作，或者領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。基本功的練就，一方面來源于知識(shí)的積累，一方面來源于自己的經(jīng)驗(yàn)，一方面來源于行業(yè)技術(shù)的追蹤。最主要的，是不斷的學(xué)習(xí)。當(dāng)今知識(shí)的更新很快，不學(xué)習(xí)就要落伍，活到老學(xué)到老，做了這一行，就要喜歡和鉆研這一行。每個(gè)人，都需要在自己的工作崗位上不斷深入，不斷鉆研，不斷發(fā)展，這樣，才不至于做事時(shí)被知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的潰乏所束縛，才不至于因解決不了問題而困步不前。四、要有一個(gè)明確的分工與合作工作需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只有進(jìn)行明確的分工，人員間精誠的合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。在合作中，領(lǐng)導(dǎo)者要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講，要認(rèn)真對等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位臵，清楚自己在項(xiàng)目（工作）中的環(huán)節(jié)，與團(tuán)隊(duì)中人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍。五、要注意避免五種不良的傾向一是推諉。三種情況最容易產(chǎn)生推諉：就是責(zé)任邊際模糊的工作容易推諉、對執(zhí)行者沒有好處甚至有壞處的事（自己不擅長，不愿意 的事）容易推諉、對責(zé)任重大時(shí)間緊迫的任務(wù)容易推諉。二是反復(fù)。這是平時(shí)工作投入時(shí)間最多，效率最低的不良工作傾向。今天從頭干起，明天還是從頭干起，領(lǐng)導(dǎo)不催，天天如是，看似很忙，可就不見結(jié)果或者效果。三是變形走樣。自以為是正確的，減少必要的工作環(huán)節(jié)。亂理解上級(jí)意向，造成結(jié)果與目的相反，達(dá)不到預(yù)期效果。四是細(xì)節(jié)缺位。忽略小的細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)，基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，導(dǎo)致大問題的發(fā)生。五是拖拉。今天干一點(diǎn)，明天干一點(diǎn)，神龍不見尾。班門弄斧了，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家！
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