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20xx上半年企業(yè)副職述職述廉報告[5篇范例]-資料下載頁

2025-09-29 19:12本頁面
  

【正文】 動全體員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高全體員工節(jié)能降 耗的自覺性。通過開展“節(jié)約降耗”活動,各職能部門、各個施 工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃,將計劃層層分解落實到施工 管理過程中,堅持每周檢查對照制度,確?;顒禹樌_展和任務 完成,使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和 安全效益齊頭并進?!胺漳辍被顒?認真落實公司 XX 年關于開展《開展“用心澆筑您的滿意” 服務年活動實施方案》精神,制定并下發(fā)了項目部 XX 年綜合 7 活動征求意見、建議表。征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表。征求分 包商意見、建議表,開展了回訪活動,共走訪用戶 10 余次,滿 意率為 98。在開展“服務年”活動中取得的成效:提高了“大 服務”意識。密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關系。得到兄弟 公司、項目部的信任,使施工生產更加順利有序,加快了施工進 度,保證了施工生產順利進行。 職工是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財富,所以建立以人為 本的管理機制,是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設的重要組成部分。在工 程管理過程中,我們將提升員工的責任心,作為企業(yè)文化建設的 重點之一。充分利用各種會議和宣傳陣地,加強宣傳教育力度,對不同 層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓,要求全體職工 以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質量、優(yōu)質的服務贏得業(yè)主的信賴,來展 現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。以“做每項服務都要從顧客著想,干每 項工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度,從我做起,從本崗做起,以良 好的工地形象和職工的整體素質及精神風貌。同時注重培養(yǎng)職工 “品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切 實關心”意識和“互動雙贏”意識。從而不斷提高廣大職工對打 造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質 量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。五、存在的不足及今后努力的方向 8 工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處,這也是本人今 后進一步努力的方向。(一)思想認識方面 一是要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別 是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善 于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題,增強工作的預見性, 同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂 患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊 重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題 上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把 員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。(二)項目管理方面 作中得到了鍛煉,綜合實力得到了提高,但是項目部各管理部門 綜合能力參差不齊,部分部門還有較大的提升空間。部分施工、技術、管理人員的基本功還不過硬。部分基礎工作,不嚴不細,時常出現(xiàn)非技術性錯誤及失誤。在工程細部及過程的細節(jié)管理上 還有一定差距。年輕施工技術管理人員參加工作時間短,施工技 術、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng),工作程序、思路不清 晰等問題。因此,項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、9 規(guī)范的培訓、學習、交流和提高,進一步創(chuàng)新管理思維,強化提 高人員素質,進一步激發(fā)潛能,并要建立長效機制。(1)考評制度的建立。分級考試,領導層、管理層、技術 層、操作層,摸清素質現(xiàn)狀。激發(fā)學習的自覺性。為 “量” “質” 到 的轉變打好基礎。(2)長期培訓教育體系的建立。分級培訓:領導層、管理 層、技術層、操作層(分包)。長期固定培訓教材、時期、題庫。加大對 bt、bot 等現(xiàn)代經濟管理、投資反面的教育引導。(3)激勵機制的建立。崗位職能的調整,按現(xiàn)代企業(yè)管理 模式逐步改進??荚?、考評與績效考核結合逐步完善。(4)利用社會資源機制的完善。規(guī)??焖僭鲩L,物資、設 備,尤其智力資源的引進尤顯重要。 分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題,歸根結底是制度的落實不 到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細,這需要在今后的 工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制,從根本上確保制度的有效 執(zhí)行。對以上存在的問題不足之處,需要我在今后的工作中不斷加 強學習,一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習,增強運 用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。二是進一步加強專 業(yè)知識及科學管理知識的學習,增強企業(yè)經營管理的科學性。三 是向各位領導、同事、全體職工學習,增強熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè) 10 的經驗積累。以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴 意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志 們表示誠摯的謝意。11第一篇:企業(yè)中層副職述職報告述 尊敬的各位領導、同志們: 職 報 告 充實而精彩的 XX 年已經過去,我作為 xx 分局的生產副局長,在 xx 局領導的直接關懷和指導下,在分局局長、書記殷切支持和其他 幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時間里,在我和分局生產部門的各位 同事的努力下,圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產任務及 其他績效指標。為更好地實現(xiàn)”南網中長期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進xxx局 “一體化”工作及更好開展 XX 年的各項生產工作,現(xiàn)將 XX 年工 作總結匯總,匯報如下:一、正本溯源,安身之本,成事之基 作為共產黨員,我擁護黨的路線和方針,堅持四項基本原則,不 斷通過各類政治學習提高政治覺悟。作為xxx局的一名職工,我恪盡 職守,愛崗敬業(yè),有責任有決心辦好上級交辦的每一件事情,不推諉 扯皮,也遵紀守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑。作為xxx 局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員 以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同 志走到新的管理崗位,提高了工作效率。二、學會分析,善于總結,提升能力 我剛來分局時,分局網架比較薄弱,班組部門因職責不清存在推 諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作,我和分局班子其他成員對部門 1 人員進行了精簡和優(yōu)化配置,明確了各部門職責歸屬。為使“管理內 耗”降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關發(fā)文,出臺相 關規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項工作有章可 依,有據可循。為了改善分局薄弱的網架,我和分局生技部門負責人 查看現(xiàn)場,審閱各項方案,通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投 運等,使分局設備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的 “老大難”冬季過負荷問題,困難想在前,行動做在前,初步取得了 比較好的成效。三、愛崗敬業(yè),恪盡職守,勤能補拙 雖然在的崗位瑣事比較多,人時刻處在“被打斷”狀態(tài),能平心 靜氣思考問題的時候較少,但我仍然能擺正自己的心態(tài),作為基層管 理者,更應該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。XX 年生產部門責任 重大,任務繁多。各類節(jié)日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作 等,還要達到“供電可靠性”及“電能質量”指標等,方方面面都要 俱到。很多時候我和生產部門的同事們一起加班,探討各類方案、預 案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了 XX 年。雖然工 作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認識到自己工作 的價值,從內心產生了工作就是我的使命的認同感。四、清清白白,一心為公,廉潔從業(yè) 公生明,廉生威。人不廉,則身不正,威不生,令不行,當然就無 法做到政令暢通,上下同欲了。我深知手中的權力是更好為單位做貢 2 獻,為社會服務,而不是用來以權謀私,權力濫用的。所以在各類利 益和誘惑面前,我提醒自己不能貪圖享受,要堅守住底線,堅持自己 做人的原則,才能堂堂正正,坦坦蕩蕩的面對手中的權力。五、開拓進取,盡職盡責,創(chuàng)先爭優(yōu) 在上級領導關心和分局各級人員努力下,分局安全生產形勢較好。XX 年 xx 分局安全生產方面完成情況如下:(1)分局安全目標實現(xiàn)方面:安全生產責任制到位率 100%?!皟纱搿?共計 19 項,按季度計劃開展,每季度兩措計劃完成率 100%,完成率 100%?!皟善薄敝泄ぷ髌惫?425 張,合格率 %,操作票 467 張,合格率 %。現(xiàn)場糾察共計 70 次,其中基建施工中,違章發(fā)現(xiàn) 6 次,嚴重違章 2 次,已上報xxx 局處理。安全生產風險體系兩次內審共發(fā)現(xiàn)問題 66 次,已處理 50 次,剩余問題正在陸續(xù)處理之中。完善預案、方案編制,與現(xiàn)場實際結合,編制預案及現(xiàn)場處置方案共計 40 條。(2)生產管理指標方面:全年計劃、定檢共計 191 項,完成率 100%,其中防雷預試 74 項,已在 5 月中旬全部完成。防汛工作按照防汛計劃,對 4 個 110kv 變電站,4 個 35kv 變電站防汛改造已完成,其中 35kv 水塘變因年久失 修存在倒塌傷人危險,已對圍墻重新修砌。全年共產生變電缺陷 56 條,已處理 50 條。線路缺陷 484 條,已處理 421 條,未處理缺陷原因基本 上因為材料未到貨。供電可靠性指標城鎮(zhèn) %,農村 %,均已 達到xxx局下發(fā)指標標準。大修技改完成率 50%,主要原因是今年開工 3 較晚。(3)其他方面:按照xxx局統(tǒng)一部署,分局在民族運動會期間,共投入資金 80 萬 元人民幣,搶修保障人員 XX 余人次,發(fā)電車 4 臺,搶修保障車輛 110 臺次,變壓器 400kva 1 臺、低壓切換柜 2 臺、10kv 智能開關 2 臺。針 對近期天氣惡劣,可能出現(xiàn)凝凍的狀況,已對近期召開的兩會以及重 要用戶保電等,提前做出安排,未雨綢繆。以上是我 XX 年的工作總結?;仡欉^去的一年,雖然自己在工作 上有些許進步,但是從上級部門“高標準,嚴要求”的標準來看,我 還是存在著很多需要改進的地方。首先因為工作繁忙,對新技術、新 設備的了解不夠透徹,原有知識貯備跟不上日益更新?lián)Q代的智能電網 的要求,需要加緊學習。然后與基層員工雖然有交流,但是還是遠遠 不夠,不能完全了解基層班組人員的思想動態(tài),對 XX 年“十四基達 標”和“風體四鉆達標”全員的傳達和落實帶來難度。還有因為追求 辦事效率,對職能部門骨干成員要求嚴格,也容易導致抵觸情緒的產 生,在管理的方式方法需要改進。今后,我會一如既往地在德能勤廉績上狠下功夫,完善自己的缺 點和不足,提升自己的思想素質、業(yè)務技能和管理水平,和分局的同 事們做出更好的成績!謝謝大家!第二篇:企業(yè)中層副職述職報告企業(yè)中層副職述職報告 過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革,全面實行科技興煙戰(zhàn)略,公 司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來,我認真貫徹公司 的各項方針政策,全身心在投入工作,樂于進取,敬業(yè)愛崗,較為圓 滿地完成了公司的各項工作任務,自己也在工作實踐中得到了鍛練和 提高。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:一、愛崗敬業(yè),忠于職守,切實做好本職工作 幾年來,我認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排,及時完成 公司布置的各項工作任務,切實履行公司制定的副正職崗位職責,積 極、主動地開發(fā)工作,兢兢業(yè)業(yè),踏實進取。在承擔每項工作期間,我首先深入調查了解,掌握收購各種情況,針對其實際,做好工作部 署和安排。在整個工作期間,認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求,正 確處理各種關系,兼顧各方利益。而且講究工作方法,帶好管好秣人 員,經常對技術員進行教育指導,每天上下班時,都要組織技術員到 倉庫復檢產品,以便統(tǒng)一眼光,糾正不足,工作期間,時常巡視檢查 各工作組的產品,發(fā)現(xiàn)問題和偏差,及時指出糾正,注重抓好技術員 第一關,盡量減少摩擦,農戶普遍感到滿意,上級公司和相關部門給 予了肯定。二、擺正位置,團結協(xié)作,做好正職的參謀和助手 作為副職,最重要的工作職責就是顧全工作大局,積極主動地配 合正職抓好全站的各項工作,充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總 是從煙站全局出發(fā),支持正職工作,協(xié)助正職制定煙站全年工作計劃,以及做好各項工作的組織、安排和實施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各 項工作任務,服從正職的工作分工和安排,維護正職的權威,重視觀 察與總結,做到事事心中有數,及時把握工作脈博,大膽提出自己的 工作意見,提供正職參考,同時注意搞好團結協(xié)作,與正職、副正職 和氣相處,不計較個人恩怨,大事講原則,小事講風格,互相尊重,互相支持,互相協(xié)調,同心全力,團結一致。我始終認為,正確擺正 自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。三、保持一身正氣,做好廉潔自律,反對貪污腐敗現(xiàn)象 我歷來信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。時常告誡自己,潔身自愛,保證自己的純潔,從我做起,并堅決與行業(yè)不正之風作斗 爭。我的做法和體會有以下幾個方面:一是加強思想教育,自己以身 作則,從事經濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄,我 總是保持高度的警惕,遇到行賄,一概嚴辭拒絕,并嚴肅向其提出警 告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋,講明標準一致,不分彼此,以 良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管 理,認真執(zhí)行公司有關的規(guī)章制度,重視對工作人員進行法制教育,注意抓好工作人員尤其是技術員和鑒磅員的純潔,對技術員嚴格要 求,并嚴密注意技術員的動向,采取切實有效的措施,堵塞各種漏洞。三是主動與當地政府部門合作,嚴厲打擊違法活動。四、堅持全心全意為人民服務的觀點,樹立強烈的事業(yè)心和責任 感 一名國有企業(yè)的職工,政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作 責任感。經濟工作面對千家萬戶,整天與農戶在一起,直接關系到農 民的切身利益,在過去幾年來的經濟工作中,我注意抓好為民服務工 作,總是把農民的利益放在心上,關心農民,在工作中盡量兼顧農民 的利益,為農民提供各種便利,做到對農民熱情周到,每天備好茶水,要求全體工作人員工作中文明用語,經常加班加點,如群眾對等級有 疑問,就耐心細致進行說服解釋以理服人,以技服人,決不一言兩語 了事,從不出口傷人,即使有個別農民口出粗言,也一笑置之,不與 計較,更不打擊報復,我十分理解農民勞作的艱辛,尊重群眾的勞動,總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時,以高度的事業(yè)心和責任 感對待工作,堅持以公司為家,熱愛自己的本職工作,在做任何工作 時,都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。五、加強政治思想理論學習,積極要求上進 不斷提高自身的政治思想素質和道德修養(yǎng),不斷提高自己的理論 水平和領導能力,是對一個合格領導者的基本要求。我一向堅持政治 理論的學習,深刻體會到,領導是人民的公
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