【正文】 動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降 耗的自覺性。通過開展“節(jié)約降耗”活動，各職能部門、各個施 工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工 管理過程中，堅持每周檢查對照制度，確?；顒禹樌_展和任務 完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和 安全效益齊頭并進?！胺漳辍被顒?認真落實公司 XX 年關于開展《開展“用心澆筑您的滿意” 服務年活動實施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部 XX 年綜合 7 活動征求意見、建議表。征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表。征求分 包商意見、建議表，開展了回訪活動，共走訪用戶 10 余次，滿 意率為 98。在開展“服務年”活動中取得的成效：提高了“大 服務”意識。密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關系。得到兄弟 公司、項目部的信任，使施工生產更加順利有序，加快了施工進 度，保證了施工生產順利進行。 職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為 本的管理機制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設的重要組成部分。在工 程管理過程中，我們將提升員工的責任心，作為企業(yè)文化建設的 重點之一。充分利用各種會議和宣傳陣地，加強宣傳教育力度，對不同 層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓，要求全體職工 以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質量、優(yōu)質的服務贏得業(yè)主的信賴，來展 現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。以“做每項服務都要從顧客著想，干每 項工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良 好的工地形象和職工的整體素質及精神風貌。同時注重培養(yǎng)職工 “品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切 實關心”意識和“互動雙贏”意識。從而不斷提高廣大職工對打 造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質 量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。五、存在的不足及今后努力的方向 8 工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處，這也是本人今 后進一步努力的方向。(一)思想認識方面 一是要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別 是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善 于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強工作的預見性, 同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂 患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊 重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題 上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把 員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。(二)項目管理方面 作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門 綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間。部分施工、技術、管理人員的基本功還不過硬。部分基礎工作，不嚴不細，時常出現(xiàn)非技術性錯誤及失誤。在工程細部及過程的細節(jié)管理上 還有一定差距。年輕施工技術管理人員參加工作時間短，施工技 術、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清 晰等問題。因此，項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、9 規(guī)范的培訓、學習、交流和提高，進一步創(chuàng)新管理思維，強化提 高人員素質，進一步激發(fā)潛能，并要建立長效機制。(1)考評制度的建立。分級考試，領導層、管理層、技術 層、操作層，摸清素質現(xiàn)狀。激發(fā)學習的自覺性。為 “量” “質” 到 的轉變打好基礎。(2)長期培訓教育體系的建立。分級培訓：領導層、管理 層、技術層、操作層(分包)。長期固定培訓教材、時期、題庫。加大對 bt、bot 等現(xiàn)代經濟管理、投資反面的教育引導。(3)激勵機制的建立。崗位職能的調整，按現(xiàn)代企業(yè)管理 模式逐步改進?？荚?、考評與績效考核結合逐步完善。(4)利用社會資源機制的完善。規(guī)?？焖僭鲩L，物資、設 備，尤其智力資源的引進尤顯重要。 分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題，歸根結底是制度的落實不 到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的 工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制，從根本上確保制度的有效 執(zhí)行。對以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加 強學習，一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習，增強運 用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。二是進一步加強專 業(yè)知識及科學管理知識的學習，增強企業(yè)經營管理的科學性。三 是向各位領導、同事、全體職工學習，增強熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè) 10 的經驗積累。以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴 意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志 們表示誠摯的謝意。11第一篇:企業(yè)中層副職述職報告述 尊敬的各位領導、同志們： 職 報 告 充實而精彩的 XX 年已經過去，我作為 xx 分局的生產副局長，在 xx 局領導的直接關懷和指導下，在分局局長、書記殷切支持和其他 幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時間里，在我和分局生產部門的各位 同事的努力下，圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產任務及 其他績效指標。為更好地實現(xiàn)”南網中長期發(fā)展戰(zhàn)略“，推進xxx局 “一體化”工作及更好開展 XX 年的各項生產工作，現(xiàn)將 XX 年工 作總結匯總，匯報如下：一、正本溯源，安身之本，成事之基 作為共產黨員，我擁護黨的路線和方針，堅持四項基本原則，不 斷通過各類政治學習提高政治覺悟。作為xxx局的一名職工，我恪盡 職守，愛崗敬業(yè)，有責任有決心辦好上級交辦的每一件事情，不推諉 扯皮，也遵紀守法，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑。作為xxx 局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員 以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同 志走到新的管理崗位，提高了工作效率。二、學會分析，善于總結，提升能力 我剛來分局時，分局網架比較薄弱，班組部門因職責不清存在推 諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作，我和分局班子其他成員對部門 1 人員進行了精簡和優(yōu)化配置，明確了各部門職責歸屬。為使“管理內 耗”降到最低，我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關發(fā)文，出臺相 關規(guī)定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項工作有章可 依，有據可循。為了改善分局薄弱的網架，我和分局生技部門負責人 查看現(xiàn)場，審閱各項方案，通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投 運等，使分局設備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的 “老大難”冬季過負荷問題，困難想在前，行動做在前，初步取得了 比較好的成效。三、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，勤能補拙 雖然在的崗位瑣事比較多，人時刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心 靜氣思考問題的時候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管 理者，更應該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。XX 年生產部門責任 重大，任務繁多。各類節(jié)日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作 等，還要達到“供電可靠性”及“電能質量”指標等，方方面面都要 俱到。很多時候我和生產部門的同事們一起加班，探討各類方案、預 案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了 XX 年。雖然工 作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認識到自己工作 的價值，從內心產生了工作就是我的使命的認同感。四、清清白白，一心為公，廉潔從業(yè) 公生明，廉生威。人不廉，則身不正，威不生，令不行，當然就無 法做到政令暢通，上下同欲了。我深知手中的權力是更好為單位做貢 2 獻，為社會服務，而不是用來以權謀私，權力濫用的。所以在各類利 益和誘惑面前，我提醒自己不能貪圖享受，要堅守住底線，堅持自己 做人的原則，才能堂堂正正，坦坦蕩蕩的面對手中的權力。五、開拓進取，盡職盡責，創(chuàng)先爭優(yōu) 在上級領導關心和分局各級人員努力下，分局安全生產形勢較好。XX 年 xx 分局安全生產方面完成情況如下：(1)分局安全目標實現(xiàn)方面：安全生產責任制到位率 100%?！皟纱搿?共計 19 項，按季度計劃開展，每季度兩措計劃完成率 100%，完成率 100%?！皟善薄敝泄ぷ髌惫?425 張，合格率 %，操作票 467 張，合格率 %。現(xiàn)場糾察共計 70 次，其中基建施工中，違章發(fā)現(xiàn) 6 次，嚴重違章 2 次，已上報xxx 局處理。安全生產風險體系兩次內審共發(fā)現(xiàn)問題 66 次，已處理 50 次，剩余問題正在陸續(xù)處理之中。完善預案、方案編制，與現(xiàn)場實際結合，編制預案及現(xiàn)場處置方案共計 40 條。(2)生產管理指標方面：全年計劃、定檢共計 191 項，完成率 100%，其中防雷預試 74 項，已在 5 月中旬全部完成。防汛工作按照防汛計劃，對 4 個 110kv 變電站，4 個 35kv 變電站防汛改造已完成，其中 35kv 水塘變因年久失 修存在倒塌傷人危險，已對圍墻重新修砌。全年共產生變電缺陷 56 條，已處理 50 條。線路缺陷 484 條，已處理 421 條，未處理缺陷原因基本 上因為材料未到貨。供電可靠性指標城鎮(zhèn) %，農村 %，均已 達到xxx局下發(fā)指標標準。大修技改完成率 50%，主要原因是今年開工 3 較晚。(3)其他方面：按照xxx局統(tǒng)一部署，分局在民族運動會期間，共投入資金 80 萬 元人民幣，搶修保障人員 XX 余人次，發(fā)電車 4 臺，搶修保障車輛 110 臺次，變壓器 400kva 1 臺、低壓切換柜 2 臺、10kv 智能開關 2 臺。針 對近期天氣惡劣，可能出現(xiàn)凝凍的狀況，已對近期召開的兩會以及重 要用戶保電等，提前做出安排，未雨綢繆。以上是我 XX 年的工作總結?；仡欉^去的一年，雖然自己在工作 上有些許進步，但是從上級部門“高標準，嚴要求”的標準來看，我 還是存在著很多需要改進的地方。首先因為工作繁忙，對新技術、新 設備的了解不夠透徹，原有知識貯備跟不上日益更新?lián)Q代的智能電網 的要求，需要加緊學習。然后與基層員工雖然有交流，但是還是遠遠 不夠，不能完全了解基層班組人員的思想動態(tài)，對 XX 年“十四基達 標”和“風體四鉆達標”全員的傳達和落實帶來難度。還有因為追求 辦事效率，對職能部門骨干成員要求嚴格，也容易導致抵觸情緒的產 生，在管理的方式方法需要改進。今后，我會一如既往地在德能勤廉績上狠下功夫，完善自己的缺 點和不足，提升自己的思想素質、業(yè)務技能和管理水平，和分局的同 事們做出更好的成績!謝謝大家!第二篇:企業(yè)中層副職述職報告企業(yè)中層副職述職報告 過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革，全面實行科技興煙戰(zhàn)略，公 司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來，我認真貫徹公司 的各項方針政策，全身心在投入工作，樂于進取，敬業(yè)愛崗，較為圓 滿地完成了公司的各項工作任務，自己也在工作實踐中得到了鍛練和 提高。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：一、愛崗敬業(yè)，忠于職守，切實做好本職工作 幾年來，我認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排，及時完成 公司布置的各項工作任務，切實履行公司制定的副正職崗位職責，積 極、主動地開發(fā)工作，兢兢業(yè)業(yè)，踏實進取。在承擔每項工作期間，我首先深入調查了解，掌握收購各種情況，針對其實際，做好工作部 署和安排。在整個工作期間，認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求，正 確處理各種關系，兼顧各方利益。而且講究工作方法，帶好管好秣人 員，經常對技術員進行教育指導，每天上下班時，都要組織技術員到 倉庫復檢產品，以便統(tǒng)一眼光，糾正不足，工作期間，時常巡視檢查 各工作組的產品，發(fā)現(xiàn)問題和偏差，及時指出糾正，注重抓好技術員 第一關，盡量減少摩擦，農戶普遍感到滿意,上級公司和相關部門給 予了肯定。二、擺正位置，團結協(xié)作，做好正職的參謀和助手 作為副職，最重要的工作職責就是顧全工作大局，積極主動地配 合正職抓好全站的各項工作，充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總 是從煙站全局出發(fā)，支持正職工作，協(xié)助正職制定煙站全年工作計劃，以及做好各項工作的組織、安排和實施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各 項工作任務，服從正職的工作分工和安排，維護正職的權威，重視觀 察與總結，做到事事心中有數，及時把握工作脈博，大膽提出自己的 工作意見，提供正職參考，同時注意搞好團結協(xié)作，與正職、副正職 和氣相處，不計較個人恩怨，大事講原則，小事講風格，互相尊重，互相支持，互相協(xié)調，同心全力，團結一致。我始終認為，正確擺正 自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。三、保持一身正氣，做好廉潔自律，反對貪污腐敗現(xiàn)象 我歷來信奉：做人要做清白人，做事要有真本事。時常告誡自己，潔身自愛，保證自己的純潔，從我做起，并堅決與行業(yè)不正之風作斗 爭。我的做法和體會有以下幾個方面：一是加強思想教育，自己以身 作則，從事經濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄，我 總是保持高度的警惕，遇到行賄，一概嚴辭拒絕，并嚴肅向其提出警 告，對普通百姓，則拒絕后作出解釋，講明標準一致，不分彼此，以 良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管 理，認真執(zhí)行公司有關的規(guī)章制度，重視對工作人員進行法制教育，注意抓好工作人員尤其是技術員和鑒磅員的純潔，對技術員嚴格要 求，并嚴密注意技術員的動向，采取切實有效的措施，堵塞各種漏洞。三是主動與當地政府部門合作，嚴厲打擊違法活動。四、堅持全心全意為人民服務的觀點，樹立強烈的事業(yè)心和責任 感 一名國有企業(yè)的職工，政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作 責任感。經濟工作面對千家萬戶，整天與農戶在一起，直接關系到農 民的切身利益，在過去幾年來的經濟工作中，我注意抓好為民服務工 作，總是把農民的利益放在心上，關心農民，在工作中盡量兼顧農民 的利益，為農民提供各種便利，做到對農民熱情周到，每天備好茶水，要求全體工作人員工作中文明用語，經常加班加點，如群眾對等級有 疑問，就耐心細致進行說服解釋以理服人，以技服人，決不一言兩語 了事，從不出口傷人，即使有個別農民口出粗言，也一笑置之，不與 計較，更不打擊報復，我十分理解農民勞作的艱辛，尊重群眾的勞動，總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時，以高度的事業(yè)心和責任 感對待工作，堅持以公司為家，熱愛自己的本職工作，在做任何工作 時，都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。五、加強政治思想理論學習，積極要求上進 不斷提高自身的政治思想素質和道德修養(yǎng)，不斷提高自己的理論 水平和領導能力，是對一個合格領導者的基本要求。我一向堅持政治 理論的學習，深刻體會到，領導是人民的公